"Пятерочка" планирует к 2010 году увеличить выручку до $10 млрд
Целью "Пятерочки" на ближайшие несколько лет является быстрый рост.
Объединенная компания "Пятерочка" к 2010 году планирует увеличить выручку до $10 млрд. Об этом заявил главный исполнительный директор компании Лев Хасис. По его словам, в 2006 году выручка "Пятерочки" с учетом торговых сетей "Перекресток", "Карусель" и франчайзинга превысит $4 млрд, а в 2008 году она достигнет $6 млрд.
Руководство "Пятерочки" рассчитывает, что в обозримом будущем компания сможет довести выручку до $30 млрд в год. "Обычно лидер претендует не менее чем на 15% рынка. Когда объем российского рынка розничной торговли достигнет $200 млрд, наш оборот как раз может составить $30 млрд", – добавил Лев Хасис. Он подчеркнул, что целью "Пятерочки" на ближайшие несколько лет является быстрый рост. "Для этого мы будем использовать все возможности – органическое развитие, франчайзинг, покупка региональных сетей", – сказал глава компании.
Лев Хасис отметил, что теоретически компания рассматривает возможность покупки не только небольших региональных сетей, но и ведущих участников рынка. В случае необходимости финансирования крупных сделок, по его данным, компания может, к примеру, увеличить free-float или привлечь банковские средства, передает "Интерфакс".
Объединенная компания "Пятерочка" к 2010 году планирует увеличить выручку до $10 млрд. Об этом заявил главный исполнительный директор компании Лев Хасис. По его словам, в 2006 году выручка "Пятерочки" с учетом торговых сетей "Перекресток", "Карусель" и франчайзинга превысит $4 млрд, а в 2008 году она достигнет $6 млрд.
Руководство "Пятерочки" рассчитывает, что в обозримом будущем компания сможет довести выручку до $30 млрд в год. "Обычно лидер претендует не менее чем на 15% рынка. Когда объем российского рынка розничной торговли достигнет $200 млрд, наш оборот как раз может составить $30 млрд", – добавил Лев Хасис. Он подчеркнул, что целью "Пятерочки" на ближайшие несколько лет является быстрый рост. "Для этого мы будем использовать все возможности – органическое развитие, франчайзинг, покупка региональных сетей", – сказал глава компании.
Лев Хасис отметил, что теоретически компания рассматривает возможность покупки не только небольших региональных сетей, но и ведущих участников рынка. В случае необходимости финансирования крупных сделок, по его данным, компания может, к примеру, увеличить free-float или привлечь банковские средства, передает "Интерфакс".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00