Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Продукты питания > "Нестле" понравилось в Украине

"Нестле" понравилось в Украине

Вторник, 2 мая 2006 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Лео Венсел возглавляет компанию Nestle в Украине три года. За это время он понял, что вкусы нашего и европейского потребителя существенно разнятся, а украинские врачи — достойные конкуренты польским, пишут Экономические Известия До того как стать генеральным директором ООО "Нестле Украина", Лео Венсел работал в Польше менеджером кулинарного направления компании по Восточной Европе. Приехав в Украину, г-н Венсел вздохнул с облегчением — насторожившие его высокий уровень преступности и космические цены оказались вымыслом. И теперь, по словам топ-менеджера, ему с женой и двумя дочерьми даже не хочется уезжать в родную Польшу. Рабочий день Лео Венсела начинается между восемью и девятью часами утра. В офисе, по его словам, он проводит немного времени: большую часть дня занимают встречи, командировки, поездки. Домой, в усадьбу на Печерске, он старается возвращаться не позже восьми вечера и жалеет, что далеко не всегда сам успевает забрать детей из школы. Старшая дочь г-на Венсела — восьмилетняя Каролина — учится в Печерской международной школе; там же, в подготовительной группе, проводит дни и младшая — четырехлетняя Лаура. Зато выходные руководитель украинского представительства Nestle полностью посвящает семье — с женой и детьми они, как правило, выезжают за город, где катаются на велосипедах либо верхом. Лео Венсел предпочитает ходить по магазинам самостоятельно. "Это часть моей работы",— объясняет он. По словам Лео, он должен узнавать, что предпочитает его потенциальный потребитель, не из отчетов подчиненных, а руководствуясь личным опытом и ощущениями. Например, ощущения г-на Венсела помогли установить, что украинский потребитель благоволит к тем продуктам, упаковки которых имеют золотой и черный цвета. А зеленый и желтый, ассоциирующиеся у европейских покупателей с природой, почти не вызывают интереса. По мнению Лео, украинская кухня намного богаче европейской. Но телятину генеральному директору ООО "Нестле Украина" в Киеве купить очень сложно. "Ее продают в том возрасте, когда она уже погибает от старости",— смеется он. Зато к украинскому здравоохранению у поляка претензий нет. Операция, которую делали его дочери, прошла настолько успешно, что топ-менеджер даже засомневался: сделали бы ее так же качественно дома? Лео Венсел "привез" в Украину нестандартные правила общения — теперь, независимо от должности и возраста, все сотрудники Nestle обращаются друг к другу по имени. Глава украинского представительства компании также изменил его структуру. Появление большого количества различных проектов позволяет менеджерам время от времени чувствовать себя в роли подчиненных. На то, чтобы следовать корпоративным правилам, не должна уходить большая часть энергии сотрудников, убежден Лео. Поэтому когда график не предусматривает официальных встреч, персонал Nestle предпочитает стиль одежды "smart casual", что дословно означает "умный повседневный". "Уровень продаж зависит не от количества галстуков в офисе, а от умственных способностей сотрудников",— уверен г-н Венсел. Мотивации персонала Лео Венсел также не уделяет повышенного внимания. "Это как в футболе. Ходить на тренировки не является работой подростка — это его хобби. Но если футбол ему искренне нравится, он достигнет уровня мастерства быстрее, чем другие",— убежден он. Г-н Венсел опять-таки руководствуется своим опытом. "Дважды в жизни я терял работу, в результате чего уровень моего благосостояния резко падал. Но вскоре я возвращался на прежние позиции. Потому что занимался тем, что мне действительно нравится",— вспоминает он. Мотивационные поездки, соревнования и бонусы, конечно, присутствуют в украинском Nestle, но только для того, говорит Лео, "чтобы сотрудники чувствовали позитивную энергию". За три года работы в Украине Венсел успел много. В прошлом году общий объем продаж компании составил 1,62 млрд. грн., что на 25% превышает показатели 2004-го. ООО "Нестле Украина" сохранило позиции лидера кофейного рынка и увеличило объемы продаж кофе и напитков на 11,4%, кондитерских изделий — на 18,2%, кулинарных — на 24,7%. "Друзья часто спрашивают меня, почему бы мне не открыть собственный бизнес? Но я, наверное, еще не хочу",— говорит Лео. По его словам, сейчас ему больше импонирует работать в международной компании, переезжать каждые четыре года из страны в страну и сравнивать показатели работы компании "до" и "после". Лео Венсел родился 16 марта 1958 г. в Польше. Окончил Политехнический институт по специальности "Организация и управление строительством", имеет диплом МВА. В 1992 г. г-н Венсел стал директором по продажам и маркетингу компании Bestfoods в Польше, затем работал генеральным директором Bestfoods в России и директором "Спектр-Холдинг" в Польше. В компании Nestle работает с 1999 г. С апреля 2003 г. — генеральный директор Nestle в Украине и Молдове. www.rupor.info

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 1561
Рубрика: Продукты питания
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

17: 00
Названы самые дорогие в производстве продукты питания |
16: 40
Минпромторг поддерживает повышение минимальной цены на водку до 219 рублей |
16: 20
«Магнит» создал производство сухарей, тортов и шоколада |
16: 20
Россельхознадзор запретил экспорт мяса птицы из шести российских регионов |
16: 20
Число не одобряющих продуктовые санкции россиян выросло почти втрое |
11: 20
Закрытие Турции может стоить экспортерам сельхозпродукции $500 млн |
11: 00
Россия запретила ввоз пяти марок белорусского сыра |
10: 40
Ткачев: Хорошо бы продержать контрсанкции еще 10 лет |
14: 00
ВМТП осуществил перевалку первой партии зерна по новой технологии |
13: 20
Китай: импорт соевых бобов в 2017/18 МГ достигнет нового рекорда |
13: 00
Использование ГМО это путь к экологической катастрофе - эксперт |
12: 40
Ретейлеры пообещали увеличить в 2017 году долю собственных торговых марок |
12: 40
ФАС России поддерживает запуск интервенций на рынке сахара |
12: 20
Объем продаж российских сладостей за рубеж резко увеличился |
12: 20
Дальневосточные ученые научились с помощью водорослей обогащать селеном продукты питания |
12: 20
Япония закупила мукомольную пшеницу |
12: 00
Нарколог: изменение минимальной цены на водку не повлияет на уровень алкоголизма в РФ |
12: 00
Первый рыбный терминал создан на Камчатке |
12: 00
Россия и Турция намерены продолжить работу над существующими ограничениями в двухсторонней торговле |
11: 40
Экспорт мяса из Бразилии упал на 99,9% после ограничений ряда стран |
11: 40
Удмуртию ждет молочная интервенция |
11: 40
За 6 лет производство растительных масел в России возросло более чем на 60% - Хатуов |
11: 20
Ткачев: РФ может прекратить поставки сельхозпродукции в Турцию |
11: 20
Египет до ноября будет принимать пшеницу с влажностью 13,5% |
11: 00
AB InBev прогнозирует рост продаж пива в России на 5–6% на фоне ЧМ-2018 |
11: 00
Введенные Турцией ограничения снизят объемы экспорта российского зерна в марте - эксперт |
10: 40
Эксперт: некачественное мясо из Бразилии в Россию попасть не могло |
10: 40
Минфин поспорил с Хлопониным о цене на водку |
10: 40
Роспотребнадзор оценит влияние ГМО на здоровье россиян |
10: 40
Пост ритейлерам не помеха |
10: 40
С начала т.г. Египет отказался принять семь партий пшеницы |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003