Покупка 25 магазинов "Копейка" скажется на весеннем IPO
Вчера торговая сеть "Пятерочка" объявила о покупке розничной компании "Сеть розничной торговли" (СРТ), крупнейшего франчайзингового партнера своего основного конкурента – торговой сети "Копейка". За 25 магазинов ритейлера, из которых 14 работают под брэндом "Копейка", "Пятерочка" заплатила $90 млн. В "Копейке" уверяют, что потеря крупнейшего франчайзи не скажется на позициях сети.
Однако эксперты считают, что действия "Пятерочки" негативно повлияют как на франчайзинговую программу "Копейки", так и на результаты намеченного на 2006 год IPO ритейлера. Сообщение о покупке 100% долей ООО "Сеть розничной торговли" вчера утром на Лондонской фондовой бирже распространила голландская компания Pyaterochka Holding NV. Как следует из сообщения, в рамках сделки компания приобрела 14 магазинов СРТ в Москве (они работают под брэндом "Копейка"), 9 в Московской области и 2 во Владимире. Сумма сделки составила $90 млн, из которых $7 млн составляет долг СРТ торговой сети "Копейка". По словам главного исполнительного директора "Пятерочки" Олега Высоцкого, в течение двух месяцев компания намерена провести ребрэндинг магазинов и интегрировать их в свой бизнес. В СРТ вчера подтвердили факт продажи компании "Пятерочке". В "Копейке" сдержанно отреагировали на сообщение о покупке "Пятерочкой" своего крупнейшего франчайзи. В пресс-релизе, распространенном спустя два часа после объявления о сделке, компания указала, что потеря СРТ незначительна для ее бизнеса: "Доля 14 магазинов СРТ не превышает 4% EBITDA "Копейки"". Кроме того, в компании заявили, что владельцы СРТ также предлагали им выкупить принадлежащие им магазины за $90 млн, однако это предложение было отклонено. "Сделка, предполагающая премию в размере 200%, была оценена как не соответствующая интересам акционеров компании... С учетом возможности компании открывать более 10 магазинов в месяц потеря 14 действующих магазинов СРТ может быть компенсирована в течение двух месяцев",– говорится в пресс-релизе "Копейки".
"Пятерочка" – крупнейший продуктовый ритейлер России. Насчитывает более 450 магазинов (около 140 из них франчайзинговые) в 12 регионах России, а также в Казахстане и на Украине. Оборот собственных магазинов сети в 2004 году составил $1,1 млрд, EBITDA – $112 млн, чистая прибыль – $74 млн. Сетью владеет зарегистрированная в Нидерландах компания Pyaterochka Holding NV. Капитализация компании составляет $2,235 млрд. ОАО "Копейка" управляет 112 собственными магазинами одноименной сети, еще 25 работают по франчайзингу. Оборот сети в 2004 году составил $424,3 млн, EBITDA – $27,1 млн, чистая прибыль – $15,2 млн. Основными акционерами компании являются ФК "Уралсиб" (50% акций) и топ-менеджмент компании. Договор франчайзинга с СРТ "Копейка" подписала в 2003 году. Оборот СРТ в 2005 году должен составить $120 млн.
Эксперты также называют сумму сделки завышенной, однако полагают, что у "Пятерочки" были свои причины переплачивать за СРТ. Во-первых, компании надо было повысить котировки своих акций, рухнувших на 35% после объявления о снижении прогноза выручки на $300 млн (см. Ъ от 12 декабря). "Цена за СРТ, конечно, слишком высокая. Но надо понимать, что для акционеров "Пятерочки" эта покупка создаст существенную дополнительную стоимость и она будет торговаться дороже,– говорит аналитик ФК "Уралсиб" Марат Ибрагимов.– Сразу после выпуска пресс-релиза котировки ее акций взлетели вверх (на 9%, впоследствии их рост скорректировался до 4%.– Ъ). Инвесторы поняли, что произошла та самая сделка, которая учитывалась в прогнозах "Пятерочки". Ритейлеру удалось погасить негатив на рынке и вернуть доверие к себе". Во-вторых, эксперты отмечают, что работающие в одном формате дискаунтеров "Пятерочка" и "Копейка" активно конкурируют на рынке франчайзинга. ""Копейка" была намерена активно развивать программу франчайзинга в Центральной России,– говорит аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков.– Причем условия предоставления франшизы у нее были куда привлекательнее, нежели у конкурентов: ее стоимость составляет всего $50 тыс. против $750 тыс. у "Пятерочки". Не исключаю, что, купив СРТ, "Пятерочка" хочет показать, что "Копейке" не удастся повысить оборот с помощью франчайзинга (у "Копейки" осталось 11 франчайзинговых магазинов.– Ъ). Покупка СРТ – это своеобразная демонстрация силы "Пятерочки"".
Потеря крупнейшего франчайзи "Копейки" может иметь и еще одно негативное последствие для развития сети. "Это наверняка скажется на итогах IPO "Копейки", запланированного на весну 2006 года,– добавляет господин Кочетков.– Прогноз стоимости акций явно будет скорректирован в меньшую сторону. Вообще, на цену акций "Копейки" "Пятерочка" повлияет дважды: во-первых, на цене скажется падение GDR "Пятерочки" в прошлую пятницу, подорвавшее доверие западных инвесторов к российским сетям, во-вторых, покупка "Пятерочкой" СРТ, продемонстрировавшая зыбкость позиций "Копейки"".
Однако эксперты считают, что действия "Пятерочки" негативно повлияют как на франчайзинговую программу "Копейки", так и на результаты намеченного на 2006 год IPO ритейлера. Сообщение о покупке 100% долей ООО "Сеть розничной торговли" вчера утром на Лондонской фондовой бирже распространила голландская компания Pyaterochka Holding NV. Как следует из сообщения, в рамках сделки компания приобрела 14 магазинов СРТ в Москве (они работают под брэндом "Копейка"), 9 в Московской области и 2 во Владимире. Сумма сделки составила $90 млн, из которых $7 млн составляет долг СРТ торговой сети "Копейка". По словам главного исполнительного директора "Пятерочки" Олега Высоцкого, в течение двух месяцев компания намерена провести ребрэндинг магазинов и интегрировать их в свой бизнес. В СРТ вчера подтвердили факт продажи компании "Пятерочке". В "Копейке" сдержанно отреагировали на сообщение о покупке "Пятерочкой" своего крупнейшего франчайзи. В пресс-релизе, распространенном спустя два часа после объявления о сделке, компания указала, что потеря СРТ незначительна для ее бизнеса: "Доля 14 магазинов СРТ не превышает 4% EBITDA "Копейки"". Кроме того, в компании заявили, что владельцы СРТ также предлагали им выкупить принадлежащие им магазины за $90 млн, однако это предложение было отклонено. "Сделка, предполагающая премию в размере 200%, была оценена как не соответствующая интересам акционеров компании... С учетом возможности компании открывать более 10 магазинов в месяц потеря 14 действующих магазинов СРТ может быть компенсирована в течение двух месяцев",– говорится в пресс-релизе "Копейки".
"Пятерочка" – крупнейший продуктовый ритейлер России. Насчитывает более 450 магазинов (около 140 из них франчайзинговые) в 12 регионах России, а также в Казахстане и на Украине. Оборот собственных магазинов сети в 2004 году составил $1,1 млрд, EBITDA – $112 млн, чистая прибыль – $74 млн. Сетью владеет зарегистрированная в Нидерландах компания Pyaterochka Holding NV. Капитализация компании составляет $2,235 млрд. ОАО "Копейка" управляет 112 собственными магазинами одноименной сети, еще 25 работают по франчайзингу. Оборот сети в 2004 году составил $424,3 млн, EBITDA – $27,1 млн, чистая прибыль – $15,2 млн. Основными акционерами компании являются ФК "Уралсиб" (50% акций) и топ-менеджмент компании. Договор франчайзинга с СРТ "Копейка" подписала в 2003 году. Оборот СРТ в 2005 году должен составить $120 млн.
Эксперты также называют сумму сделки завышенной, однако полагают, что у "Пятерочки" были свои причины переплачивать за СРТ. Во-первых, компании надо было повысить котировки своих акций, рухнувших на 35% после объявления о снижении прогноза выручки на $300 млн (см. Ъ от 12 декабря). "Цена за СРТ, конечно, слишком высокая. Но надо понимать, что для акционеров "Пятерочки" эта покупка создаст существенную дополнительную стоимость и она будет торговаться дороже,– говорит аналитик ФК "Уралсиб" Марат Ибрагимов.– Сразу после выпуска пресс-релиза котировки ее акций взлетели вверх (на 9%, впоследствии их рост скорректировался до 4%.– Ъ). Инвесторы поняли, что произошла та самая сделка, которая учитывалась в прогнозах "Пятерочки". Ритейлеру удалось погасить негатив на рынке и вернуть доверие к себе". Во-вторых, эксперты отмечают, что работающие в одном формате дискаунтеров "Пятерочка" и "Копейка" активно конкурируют на рынке франчайзинга. ""Копейка" была намерена активно развивать программу франчайзинга в Центральной России,– говорит аналитик ИК "Финам" Владислав Кочетков.– Причем условия предоставления франшизы у нее были куда привлекательнее, нежели у конкурентов: ее стоимость составляет всего $50 тыс. против $750 тыс. у "Пятерочки". Не исключаю, что, купив СРТ, "Пятерочка" хочет показать, что "Копейке" не удастся повысить оборот с помощью франчайзинга (у "Копейки" осталось 11 франчайзинговых магазинов.– Ъ). Покупка СРТ – это своеобразная демонстрация силы "Пятерочки"".
Потеря крупнейшего франчайзи "Копейки" может иметь и еще одно негативное последствие для развития сети. "Это наверняка скажется на итогах IPO "Копейки", запланированного на весну 2006 года,– добавляет господин Кочетков.– Прогноз стоимости акций явно будет скорректирован в меньшую сторону. Вообще, на цену акций "Копейки" "Пятерочка" повлияет дважды: во-первых, на цене скажется падение GDR "Пятерочки" в прошлую пятницу, подорвавшее доверие западных инвесторов к российским сетям, во-вторых, покупка "Пятерочкой" СРТ, продемонстрировавшая зыбкость позиций "Копейки"".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00