Университетская лекция профессора Рашникова

Во вторник в актовом зале МГТУ состоялась традиционная встреча коллектива университета с одним из самых знаменитых выпускников вуза, доктором технических наук, профессором кафедры обработки металлов давлением, председателем совета директоров ОАО "ММК" Виктором Рашниковым. Встреча была посвящена перспективам развития города и металлургического комбината и, в общем-то, носила "выборный" характер. Практически все выступавшие затронули тему предстоящего 25 декабря голосования, от итогов которого во многом зависит будущее Магнитки. Виктор Рашников выступил с докладом "Стратегия развития ОАО "ММК", рассказал о положении дел на комбинате, ответил на вопросы студентов и преподавателей вуза. "ММК сейчас находится на такой стадии развития, когда ему необходимы новые прорывы в технологии, – подчеркнул председатель совета директоров. – Мы готовы финансировать научно-исследовательские работы вашего университета и таким образом поддерживать высшую школу, которая сейчас переживает не лучшие времена". – От федерального правительства профессорско-преподавательский состав вряд ли дождется значительного увеличения зарплаты. В этой ситуации у нас есть только один выход – сотрудничать с Магнитогорским металлургическим комбинатом, – сказал доктор технических наук, профессор ректор МГТУ Борис Никифоров, – тогда мы сможем получать фактически две зарплаты: одну – за образовательную деятельность, вторую – за научную. Евгений Карпов посвятил свое выступление наиболее актуальному для студентов "квартирному вопросу", рассказав о том, как городская власть собирается решать проблему доступности жилья для населения. Глава города считает, что очень мало строится нового жилья. Если в советское время в городе ежегодно сдавалось свыше 200 тысяч квадратных метров, то в 2005 году будет введено лишь около 100 тысяч, причем даже этот показатель – рекордный для "рыночного" периода. Евгений Карпов подробно, с цифрами, рассказал о плане строительства жилья до 2010 года, по которому в ближайшие пять лет в Магнитогорске должно быть построено 930 тысяч квадратных метров. Итоги встречи подвели ректоры магнитогорских вузов Валентин Романов и Борис Никифоров. Высоко оценив работу представителей города в Законодательном собрании Челябинской области за минувшие пять лет, они призвали горожан на предстоящих выборах отдать свои голоса за представителей Магнитогорского металлургического комбината и партию "Единая Россия". – В Законодательное собрание должны быть избраны ведущие специалисты нашего города, люди, которые пользуются большим авторитетом и обладают большими возможностями, – подчеркнул Борис Никифоров. – Поэтому я двумя руками голосую за тех, кто баллотируется, – Виктора Рашникова, Андрея Морозова, Геннадия Сеничева. Председатель совета директоров ОАО "ММК" обозначил приоритетные направления развития комбината и города Наша встреча знаменательна уже тем, что проходит в дни празднования 100-летия легендарного директора Магнитогорского металлургического комбината Григория Ивановича Носова, чье имя уже 54 года носит Магнитогорский государственный технический университет. Мне хотелось бы рассказать о том, что удалось сделать за последние годы на ММК, о текущем положении дел и о перспективах развития нашего комбината. ОАО "ММК" занимает лидирующие позиции среди российских металлургических компаний по объемам производства, почти на 20 процентов обеспечивая потребности российского рынка в металлопрокате, и традиционно входит в первую двадцатку крупнейших сталелитейных компаний мира. В последние годы деятельность комбината характеризуется устойчивой динамикой роста по всем направлениям. Так, производство чугуна и стали с 1996 по 2005 год возросло в 1,7 раза, товарной металлопродукции – в 1,75 раза. В 2005 году планируется произвести 9,6 млн. тонн чугуна, 11,4 млн. тонн стали, 10,2 млн. тонн товарной металлопродукции. Около 50 процентов продукции будет отгружено на внутренний рынок, где основными потребителями остаются предприятия машиностроительного комплекса, метизной и трубной промышленности. Не могу не отметить, что за последние годы поставки ОАО "ММК" предприятиям метизной промышленности выросли в 1,7 раза. Такому росту способствовала интеграция Магнитогорских калибровочного и метизно-металлургического заводов в Группу ММК. Благоприятная рыночная конъюнктура, рост производства при опережающем росте выпуска продукции высокой степени готовности в комплексе с мероприятиями, направленными на повышение эффективности производства, обеспечили положительную динамику основных финансовых показателей деятельности ММК. В 2004 году выручка от реализации товарной металлопродукции составила 128,2 млрд. рублей. В 2005 этот показатель возрастет и превысит 140 млрд. рублей. Улучшение финансового положения и рост прибыли способствовали значительному увеличению налоговых отчислений. Комбинат является крупным налогоплательщиком и почти на 80 процентов формирует городской и на 45 – областной бюджет. За период с 1996 года сумма налоговых отчислений ММК увеличилась в 8,3 раза и по результатам 2004 года составила 12,1 млрд. рублей. Значительных успехов коллектив комбината добился благодаря последовательной реализации выработанной стратегии, направленной на достижение долгосрочной конкурентоспособности на мировом рынке металлопроката. В 2005 году сумма капитальных вложений ММК составит 12810 млн. рублей. Всего с 1996 по 2005 годы на капитальное строительство направлено более 50 млрд. рублей, расходы на эти цели возросли в 28 раз. Износ основных фондов комбината с 90 процентов в начале 90-х годов снижен почти до 30 процентов. Главным направлением инвестиций ОАО "ММК" все эти годы являлась реконструкция и модернизация основных производственных фондов, создание современного высокотехнологичного металлургического комплекса и увеличение выпуска высококачественной, конкурентоспособной продукции. Одним из результатов обновления производства стало улучшение экологической обстановки. Валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу сократились, хотя производство стали с 6,7 млн. тонн в 1996 году возросло до 11,28 млн. тонн в 2004-м. Не могу не отметить, что год назад на комбинате введена в промышленную эксплуатацию корпоративная информационная система. Оперативность, достоверность и полнота получаемой из системы информации также способствует повышению эффективности управления ММК. Сегодня ММК – это группа компаний, включающая непосредственно ОАО "ММК" и 65 предприятий. В компаниях группы трудятся около 60 тысяч человек. Оплата труда на комбинате – одна из самых высоких в отрасли и продолжает свой рост. В 2005 году она вновь возросла на 20 процентов и по результатам года превысит в среднем 16 тысяч рублей. Престиж работы на комбинате находится на очень высоком уровне. С 1996 по 2004 годы вдвое сократилась текучесть кадров и более чем в два раза снизилось количество нарушений трудовой дисциплины. Растет уровень профессионального образования работников. Процессы, происходящие на ММК, связанные с модернизацией производства, требуют соответствующей подготовки и переподготовки специалистов, уровень которых должен соответствовать международным стандартам. Комбинат активно сотрудничает с высшими и средними профессиональными образовательными учреждениями в рамках целевой программы подготовки специалистов по определенным специальностям. И здесь невозможно представить работу ММК без наших магнитогорских университетов. МГТУ является нашим базовым образовательным учреждением по подготовке специалистов для работы на комбинате. Более 90 процентов инженерно-технических работников ММК – выпускники университета. При нашей поддержке на базе МГТУ создан филиал Международного центра обучающих систем ЮНЕСКО. Эффективной формой сотрудничества является совместное с вузом решение насущных проблем комбината. В 2005 году на комбинат было трудоустроено 263 выпускника высших учебных заведений. Ко всем предъявляются серьезные требования – хорошие знания, владение иностранными языками, умение работать с персональным компьютером. Магнитогорский металлургический комбинат, являясь градообразующим предприятием, крупным налогоплательщиком и работодателем, всегда осознавал меру своей ответственности перед местным сообществом и сохранял свои социальные ориентиры. Исключительное значение на ММК придается всему комплексу социальных вопросов. Расходы комбината на социальную деятельность и благотворительные цели составляют порядка 700 млн. рублей в год. ММК и город всегда составляли единое целое. Развитию местного сообщества на комбинате придается особое значение. Значительные средства вложены комбинатом в строительство социальных и инфраструктурных объектов города и прилегающих территорий. Только за период с 1996 по 2004 год ММК инвестировал в капитальное строительство объектов социальной сферы свыше 4 млрд. рублей. Наши усилия, в первую очередь, направлены на то, чтобы сделать жизнь всех магнитогорцев более качественной и достойной. Приближается важное политическое событие в жизни нашего города и области – 25 декабря состоятся выборы в Законодательное собрание Челябинской области. Магнитку всегда отличала политическая стабильность и активная жизненная позиция жителей. Вот и теперь от позиции каждого из вас зависит, кто будет представлять интересы магнитогорцев на региональном уровне. 25 декабря вам придется делать выбор не только в пользу конкретного кандидата, но и в пользу политической партии, представители которой также будут отстаивать интересы нашего города в области. Я поддерживаю партию "Единая Россия". Именно она способна реально и конструктивно решать вопросы развития и нашего города, и региона, и страны. Призываю вас прийти на выборы и отдать свой голос в пользу самых достойных! От вашего выбора зависит будущее нашего города! Два ответа на актуальные вопросы из зала – Виктор Филиппович, ММК поддерживает МГТУ, однако складывается впечатление, что на федеральном уровне ведется политика удушения системы образования в целом и высшей школы в частности. Ваше мнение по этой проблеме? – Определенный разрыв между производственниками и учеными, преподавателями, очевиден. Смена экономических отношений в России идет непросто. Я могу судить по комбинату: несколько лет назад возникла масса проблем, связанных с разрушением хозяйственно-экономических связей, с восстановлением фондов. Они решены. Мы многого добились, освоив современные технологии, а теперь подошли к той стадии развития, когда требуется качественный прорыв, новые идеи. Новые технологии рождаются стремительно, поэтому нам интересны научные изыскания, внедрение которых поможет комбинату лидировать в отечественной и мировой металлургии. Осознаю, что необходимо увеличивать объем финансирования научно-исследовательских работ, больше помогать ученым в их прикладных изысканиях. Я не могу нести ответственность за принятие решений на федеральном уровне. Но вы знаете, что Президент России ставит задачу создать достойные условия работы и реально повысить зарплату работникам системы образования. Понимают это и многие ключевые министры правительства. Но пока, к сожалению, на национальном уровне вопрос не решен. Если сотрудничество ММК с МГТУ будет и дальше успешным, мы намерены увеличить объем нашей помощи. И будем выносить на федеральный уровень ряд назревших проблем и системы образования, и высшей школы как ее составляющей. – Чем объясняется снижение рентабельности с 52 процентов в прошлом году до 40 процентов в нынешнем? Какие перспективы с созданием собственной железорудной базы? – Во-первых, в результате мирового кризиса резко снизились цены на готовую металлопродукцию, а комбинат около половины своей продукции экспортирует. С другой стороны, снижение рентабельности произошло за счет стремительного роста цен на сырье. В первой половине текущего года наши традиционные поставщики попытались навязать нереально завышенные цены: себестоимость окатышей составляет 22–25 долларов за тонну, а нам предлагали по 105 долларов. Дело в том, что резко возросли потребности Китая в железорудном сырье, поэтому его производители увидели свои выгоды, переориентировали отгрузку, что повлекло острый сырьевой дефицит у российских металлургов. В этой ситуации некоторые попытались сыграть нечестно, шантажируя металлургов. Ведь на экспорт цена окатышей не превышала 48 долларов за тонну. Нам удалось найти выход из положения с минимальными потерями для комбината: в июле текущего года ММК закупал окатыши по приемлемой цене. Я считаю, что рентабельность сырьевиков и металлургов должна быть сопоставимой, поскольку мы звенья одной технологической цепочки. Рассматриваем самые разные варианты обеспечения сырьевой независимости комбината: как раз сегодня состоится встреча с руководителем Соколовско-Сарбайского горно-обогатительного производства. Изучаем возможности сырьевых запасов Челябинской области, многих других российских сырьевых баз. Есть конкретные предложения и проекты, равно как ясны задачи, стоящие перед комбинатом. После окончания встречи с преподавателями, студентами и сотрудниками МГТУ председатель совета директоров ОАО "ММК", профессор кафедры обработки металлов давлением МГТУ Виктор Рашников ответил на вопросы журналистов. – Сегодняшняя аудитория во многом символизирует будущее Магнитки, России. Это студенты и преподаватели, ученые мужи. Как вы оцениваете обстановку в зале? – Как и всегда в стенах технического университета, она деловая. В своем выступлении я упомянул: более девяноста процентов инженерно-технических работников нашего комбината – выпускники горного института, МГТУ. Сегодняшние студенты – это будущие инженеры комбината, они обязаны соответствовать современным требованиям. С тех пор как на студенческой скамье сидели мои ровесники, очень многое переменилось в нашем обществе, в том числе претерпел изменения государственный подход к системе образования. Рыночная экономика пришла на смену плановой, поэтому и сегодняшние выпускники МГТУ не похожи на ребят, закончивших обучение десять–двадцать лет назад. – Кому было легче учиться – студентам вашего поколения или нынешним? – У каждого поколения характерные только ему социально-экономические условия, потому цели и задачи разные. Но стремление стать грамотным специалистом, состояться профессионально, обладать отличными знаниями присуще студентам любого поколения. Немного обидно, что в пору нашего студенчества не было компьютерной техники, не придавалось особого значения владению иностранными языками. А нынешнему специалисту не владеть иностранным языком, не владеть компьютером профессионально непозволительно. Все современное оборудование комбината оснащено мощными электронными системами, компьютеризовано. Мы оснащаем комбинат самыми современными агрегатами зарубежного производства, специалисты обязаны быть с ними "на ты", владеть новыми технологиями. Вообще – каждый период истории по-своему интересен. Ушла в прошлое планово-распределительная система, когда за тебя думали, принимали решения. Теперь молодежь самостоятельная и получила шанс реализовать себя на нашем предприятии, создать собственный бизнес. У предприимчивых, находчивых, грамотных и инициативных сегодня есть возможность достичь высоких результатов. – Вчера опубликованы итоги выборов в Московскую городскую Думу: победила партия "Единая Россия". Как вы прокомментируете это событие? – Ничего неожиданного и удивительного не произошло. Лично знаю Юрия Лужкова, сделавшего очень много для развития Москвы. Это яркий, опытный и прогрессивный руководитель столицы нашей страны. Но помимо этого, он еще и авторитетный политик, стоявший у истоков партии "Единая Россия". Поэтому выбор москвичей закономерен и, на мой взгляд, совершенно справедлив, ведь "Единая Россия" сегодня – единственная сплоченная команда, готовая принимать решения и брать ответственность на себя.