Западные санкции ударили по одной из крупнейших нефтесервисных компаний
Одной из мишеней для новых западных санкций стали российские государственные нефтяные компании, которым ограничен доступ к западным технологиям. Впрочем, несладко придется и западным компаниям, работающим в России.
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных компаний Schlumberger уже задумалась об оптимизации своего персонала в России, рассказали хедхантеры. В частности, компания вынуждена проводить ротацию части иностранных сотрудников, из России их перенаправляют в другие страны.
В конце июля США и ЕС ввели эмбарго на поставки в Россию некоторых видов оборудования, предназначенного для арктических, глубоководных и сланцевых нефтяных проектов. В середине августа к ним присоединилась Норвегия. Как оказалось, санкции вводят ограничения и на работу иностранцев с этим оборудованием. Из-за этого часть европейских сотрудников, в основном инженеров, из российского офиса Schlumberger переводится на работу на проекты компании в других странах, рассказал РБК источник в компании.
Всего в Schlumberger в России работает около 14 000, из них на иностранцев — более 70 национальностей — приходится 4%, то есть около 560 человек, говорится на сайте компании.
Но ситуация пока затронула всего примерно «пару десятков» сотрудников, топ-менеджмента это практически не коснулось, сказал источник РБК в компании. Поскольку Schlumberger обязана соблюдать ограничения в отношении ряда российских компаний, а также отраслевых санкций, специалисты, работавшие с техникой и технологиями, поставки которых попали под санкции, переводятся на работу в другие страны, где работает компания, говорит он.
Причем некоторые из них даже рады такому переводу, потому что там в других странах выше «коэффициенты оплаты труда». «Выпавшие» из-за перевода на другую работу инженеры или буровики замещаются российскими специалистами. Нельзя сказать, что это проходит совсем безболезненно для компании: санкции — это неприятно, но срыва сроков работ из-за этого не происходит, утверждает собеседник РБК. Планомерно также проходят обычные сокращения персонала в компании в рамках оптимизации структуры, оно не носит массовый характер и никак не обусловлено санкциями, добавляет он.
Топ-менеджер рекрутингововой компании, работающей c Schlumberger, слышал, что санкции заставили компанию задуматься об оптимизация персонала. «Ее точный масштаб непонятен, зависит от того, будут ли новые санкции, – говорит он. – Оптимизация может коснуться до 20% сотрудников». Другой хедхантер также слышал, что в Schlumberger планируют масштабные сокращения. О подготовке сокращений в российском офисе известно и топ-менеджеру компании-конкурента. Такой шаг руководства компании логичен, он направлен на минимизацию рисков, связанных с введенными против России санкциями, говорит он.
12 августа Schlumberger сообщила, что санкции накладывают определенные ограничения на использование части оборудования и сотрудников в российских проектах, что в краткосрочной перспективе скажется на операционной эффективности компании в России. Компания предупредила, что в III квартале потери составят до $0,03 прибыли на каждую акцию или почти $40 млн. Но с российскими клиентами компания намерена продолжить сотрудничество, говорилось в сообщении. Представитель Schlumberger отказался от дополнительных комментариев.
Топ-менеджеры из числа экспатов-европейцев продолжают работать в российском подразделении Schlumberger, но не могут вести переговоры с лицами, попавшими в персональный санкционный список США – с Аркадием и Борисом Ротенбергами (первый из них владеет нефтесервсной компанией «Газпром-бурение», с которой в мае прекратила сотрудничество другая западная компания - Haliburton) или лично с президентом «Роснефти» Игорем Сечиным, говорит источник в Schlumberger. На подобные переговоры просто ходят другие люди, добавляет он.
Менеджер компании-конкурента утверждает, что с такими же проблемами сталкиваются и другие западные нефтесервисные компании. Граждане ЕС, США и других стран, которые ввели санкции против России, из-за санкций не могут работать с определенным оборудованием в России, поэтому будет ротация этих специалистов на россиян и людей других национальностей, которые не вводили ограничений, сказал он РБК.
Тимофей Дзядко
Одна из крупнейших в мире нефтесервисных компаний Schlumberger уже задумалась об оптимизации своего персонала в России, рассказали хедхантеры. В частности, компания вынуждена проводить ротацию части иностранных сотрудников, из России их перенаправляют в другие страны.
В конце июля США и ЕС ввели эмбарго на поставки в Россию некоторых видов оборудования, предназначенного для арктических, глубоководных и сланцевых нефтяных проектов. В середине августа к ним присоединилась Норвегия. Как оказалось, санкции вводят ограничения и на работу иностранцев с этим оборудованием. Из-за этого часть европейских сотрудников, в основном инженеров, из российского офиса Schlumberger переводится на работу на проекты компании в других странах, рассказал РБК источник в компании.
Всего в Schlumberger в России работает около 14 000, из них на иностранцев — более 70 национальностей — приходится 4%, то есть около 560 человек, говорится на сайте компании.
Но ситуация пока затронула всего примерно «пару десятков» сотрудников, топ-менеджмента это практически не коснулось, сказал источник РБК в компании. Поскольку Schlumberger обязана соблюдать ограничения в отношении ряда российских компаний, а также отраслевых санкций, специалисты, работавшие с техникой и технологиями, поставки которых попали под санкции, переводятся на работу в другие страны, где работает компания, говорит он.
Причем некоторые из них даже рады такому переводу, потому что там в других странах выше «коэффициенты оплаты труда». «Выпавшие» из-за перевода на другую работу инженеры или буровики замещаются российскими специалистами. Нельзя сказать, что это проходит совсем безболезненно для компании: санкции — это неприятно, но срыва сроков работ из-за этого не происходит, утверждает собеседник РБК. Планомерно также проходят обычные сокращения персонала в компании в рамках оптимизации структуры, оно не носит массовый характер и никак не обусловлено санкциями, добавляет он.
Топ-менеджер рекрутингововой компании, работающей c Schlumberger, слышал, что санкции заставили компанию задуматься об оптимизация персонала. «Ее точный масштаб непонятен, зависит от того, будут ли новые санкции, – говорит он. – Оптимизация может коснуться до 20% сотрудников». Другой хедхантер также слышал, что в Schlumberger планируют масштабные сокращения. О подготовке сокращений в российском офисе известно и топ-менеджеру компании-конкурента. Такой шаг руководства компании логичен, он направлен на минимизацию рисков, связанных с введенными против России санкциями, говорит он.
12 августа Schlumberger сообщила, что санкции накладывают определенные ограничения на использование части оборудования и сотрудников в российских проектах, что в краткосрочной перспективе скажется на операционной эффективности компании в России. Компания предупредила, что в III квартале потери составят до $0,03 прибыли на каждую акцию или почти $40 млн. Но с российскими клиентами компания намерена продолжить сотрудничество, говорилось в сообщении. Представитель Schlumberger отказался от дополнительных комментариев.
Топ-менеджеры из числа экспатов-европейцев продолжают работать в российском подразделении Schlumberger, но не могут вести переговоры с лицами, попавшими в персональный санкционный список США – с Аркадием и Борисом Ротенбергами (первый из них владеет нефтесервсной компанией «Газпром-бурение», с которой в мае прекратила сотрудничество другая западная компания - Haliburton) или лично с президентом «Роснефти» Игорем Сечиным, говорит источник в Schlumberger. На подобные переговоры просто ходят другие люди, добавляет он.
Менеджер компании-конкурента утверждает, что с такими же проблемами сталкиваются и другие западные нефтесервисные компании. Граждане ЕС, США и других стран, которые ввели санкции против России, из-за санкций не могут работать с определенным оборудованием в России, поэтому будет ротация этих специалистов на россиян и людей других национальностей, которые не вводили ограничений, сказал он РБК.
Тимофей Дзядко