В России автоматизировали управление памятниками
Компания "1С-Рарус" реализовала проект автоматизации ФГУК "Агентство по управлению и использованию памятников культуры".
Для принятия объективных управленческих решений, распределения ресурсов и учета объектов культурного наследия страны руководством ФГУК "Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры" было решено создать единую информационную систему управления.
Перед автоматизированной системой были сформулированы следующие цели и задачи: создание информационной среды для принятия стратегических и оперативных решений; контроль за эффективным расходованием бюджетных ассигнований; автоматизация бухгалтерского учета до баланса и форм внешней отчетности; сбор консолидированной отчетности распорядителя бюджетных средств; переход на новый план счетов с 1 января 2005 года; автоматизация расчета заработной платы и составление отчетности по НДФЛ и ЕСН. В результате было выбрано решение "1С:Предприятие", его поставщиком и исполнителем услуг по внедрению стала компания "1С-Рарус".
Специалисты "1С-Рарус" спроектировали и реализовали требуемую информационную систему. В головную организацию и все филиалы был поставлен комплекс программных продуктов: "1С:Предприятие. Набор для небольшой фирмы", "1С:Бухгалтерия для бюджетных организаций", "1С:Свод отчетов". Выполнен перенос данных ФГУК "Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры" в новую информационную систему, проведено тестирование её функциональности.
Автоматизированы центральный офис и 6 филиалов (Екатеринбург, С-Петербург, Владивосток, Н.Новгород, Самара, Саратов). С помощью конфигурации "1С:Свод отчетов" проводится сбор консолидированной отчетности распорядителя бюджетных средств, контроль поступления и проверка взаимоувязки показателей. Реализован механизм формирования сводной отчетности по подведомственным учреждениям в центральном аппарате, проведено обучение сотрудников. Решены следующие задачи: произведена автоматизация всех участков ведения бухгалтерского учета; сокращены трудозатраты сотрудников бухгалтерии; получена возможность в одной информационной базе видеть всю картину деятельности организации с возможностью получения детализации по отдельным показателям; осуществлен переход на новый план счетов, перенесены остатки по счетам бухгалтерского учета.
Проект выполнен компанией за 3 месяца. На данном этапе сотрудники компании "1С-Рарус" осуществляют методическую и консультационную поддержку головной организации и его филиалов.
Для принятия объективных управленческих решений, распределения ресурсов и учета объектов культурного наследия страны руководством ФГУК "Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры" было решено создать единую информационную систему управления.
Перед автоматизированной системой были сформулированы следующие цели и задачи: создание информационной среды для принятия стратегических и оперативных решений; контроль за эффективным расходованием бюджетных ассигнований; автоматизация бухгалтерского учета до баланса и форм внешней отчетности; сбор консолидированной отчетности распорядителя бюджетных средств; переход на новый план счетов с 1 января 2005 года; автоматизация расчета заработной платы и составление отчетности по НДФЛ и ЕСН. В результате было выбрано решение "1С:Предприятие", его поставщиком и исполнителем услуг по внедрению стала компания "1С-Рарус".
Специалисты "1С-Рарус" спроектировали и реализовали требуемую информационную систему. В головную организацию и все филиалы был поставлен комплекс программных продуктов: "1С:Предприятие. Набор для небольшой фирмы", "1С:Бухгалтерия для бюджетных организаций", "1С:Свод отчетов". Выполнен перенос данных ФГУК "Агентство по управлению и использованию памятников истории и культуры" в новую информационную систему, проведено тестирование её функциональности.
Автоматизированы центральный офис и 6 филиалов (Екатеринбург, С-Петербург, Владивосток, Н.Новгород, Самара, Саратов). С помощью конфигурации "1С:Свод отчетов" проводится сбор консолидированной отчетности распорядителя бюджетных средств, контроль поступления и проверка взаимоувязки показателей. Реализован механизм формирования сводной отчетности по подведомственным учреждениям в центральном аппарате, проведено обучение сотрудников. Решены следующие задачи: произведена автоматизация всех участков ведения бухгалтерского учета; сокращены трудозатраты сотрудников бухгалтерии; получена возможность в одной информационной базе видеть всю картину деятельности организации с возможностью получения детализации по отдельным показателям; осуществлен переход на новый план счетов, перенесены остатки по счетам бухгалтерского учета.
Проект выполнен компанией за 3 месяца. На данном этапе сотрудники компании "1С-Рарус" осуществляют методическую и консультационную поддержку головной организации и его филиалов.
Ещё новости по теме:
18:20