"Пятерочкa" - лидер франчайзинга в России

Четверг, 14 июля 2005 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Только с 2003-2004 гг. франчайзинг получил значительное распространение в сфере ритейла. Лидером по франчайзингу является "Пятерочка". У нее больше всего магазинов на условии франчайзинга, на франчайзеров "Пятерочки" приходится около $450 млн (около 227 магазинов). Надо отметить, что в среднем на франчайзеров приходится не более 10% от всего оборота бренда, у "Пятерочки" около 40%, но при этом доход от франчайзинга всего $6 млн.
Компания Стоимость франшизы Роялти Иные сведения Торговый Дом "Копейка" Первоначальный/паушальный взнос: $50 тыс. (Москва, Московская область) и $40 тыс. (другие области Центрального федерального округа) нет Необходимый начальный капитал: ориентировочно
$400-500 тыс. с целью устройства универсама согласно стандартам сети универсамов "Копейка" и закупки технологического оборудования. Рекламный пай: нет. Вознаграждение франчайзи составляет 13,5% (Москва, Московская область) и 14% (другие области Центрального федерального округа) от суммы торговой выручки универсама франчайзи.
Сеть универсамов "АБК" Стоимость франшизы (только для Москвы и ближнего Подмосковья): $2 тыс. (оргвзнос). 1,5% от оборота Объем инвестиций: $10-100 тыс.
Срок договора: от 3 лет.

Минимальная площадь – 200 кв. м. Оптимальная – 300 кв. м.
"Пятерочка" $750 тыс. 1,5% от оборота Срок франшизы – 10 лет. Необходимо гарантийное письмо от местной администрации. "Квартал" (Группа компаний-"Виктория") $300 тыс. Н/Д Н/Д "Страна Геркулесия" Н/Д Н/Д Н/Д Spar Около 300 тыс. 1-1,5% Н/Д "Перекресток" План План План "Седьмой Континент" План План План "Мосмарт" План План План
Источник: РБК

Однако при реализации франчайзинговых схем возникают серьезные проблемы, прежде всего, юридического характера. Разбирательство между холдингом "Марта" и компанией Delta Capital может служить примером того, с какими проблемами сталкивается франчайзинг в России.

После нескольких лет совместной работы между компаниями "Марта" и Delta Capital произошел конфликт, и они не нашли взаимопонимания в отношении того, как должно происходить развитие компании и кто должен развивать магазины Spar.

В результате руководство компании "Марта" пришло к выводу, что в создавшихся условиях невыгодно дальше развивать сеть Spar. Впоследствии "Марта" начала развитие сети Billa по франшизе. Spar также нашел нового партнера.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 2305
Рубрика: Продукты питания


Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003