Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Бизнес технологии > Инновации

Инновации

Подписаться на эту рубрику по RSS

Apple оказалась в незавидной ситуацииВ апреле Apple сообщила о ежегодном сокращении продаж, и в этом году компания продала на 16% аппаратов меньше, чем за аналогичный период прошлого года. В абсолютном измерении цифры внушают: 51,2 миллионов проданных iPhone, обеспечивших общую выручку в размере  $32,9 миллиарда. Но резкий спад в продажах привел к скачкам котировок акций Apple, несмотря на внушительные запасы денежных средств и до все еще неплохую доходность.

Для тех, кто считает, что Apple удастся сохранить свою прибыль на текущем уровне, акции неоправданно дешевы. Чистая наличность составляет около 30% рыночной капитализации компании, а коэффициент цена/прибыль (PE ratio), рассчитанный по результатам прошлого( Далее... )

Как выбрать нишу для своего бизнесаКак выбрать нишу для своего бизнеса? Ответ - определить свою "микроспециализацию", или способность стать экспертом в специализированном вопросе и нацелиться на определенную под-нишу в рамках устоявшейся отрасли. Ниже вы сможете ознакомиться с 5 шагами к определению своей микроспециализации:

1. Определите вашу отрасль или базу знаний.

Прежде чем вы сможете найти нишу внутри широкого рынка, вам необходимо определить на какой рынок вы будете стремиться попасть. В качестве примера можно назвать медицинскую область, банковское дело или инвестиции, фитнес-индустрию или маркетинг. Вот лишь некоторые из них.

2. Разделите широкий рынок на специфические ниши.

Как только вы определите свою основную широкую( Далее... )

Золотое правило сбережения капитала в стартапеЗолотое правило в бизнесе – увеличивай капитализацию. Золотое правило инвестирования – покупай по низкой цене, продавай по высокой.

Большинство предпринимателей прекрасно знают эти правила. В большой степени, эти правила очевидны или самоочевидны (или должны таковыми быть). Они потому и являются «правилами», что они закладывают фундамент для декларирования миссии бизнеса (business mission statements), используются в постановке целей и при вынесении решений.

Существует еще одно важное золотое правило, которое многие предприниматели недооценивают, в особенности начинающие предприниматели. Недавно мне доставили его на дом в е-мейле от Mike Shcroll, основателя Startup.SC, компании -( Далее... )

Новая модель инновацийНесмотря на растущую одержимость инновациями, большие компании не очень преуспевают в этом. Как часто проводятся стратегические собрания, на которых собирается умная команда, полная энтузиастов, которая генерирует интересные идеи и спорит, даже после этого собрания – но разве что-нибудь меняется?

Чтобы в большой организации начало что-то двигаться…

Исследования показывают, что усилия, направленные на стимулирование внутренних сил предпринимательского духа — предпринимательство внутри уже существующей компании — зачастую весьма низко, если вообще есть. Согласно проведенным в Гарварде исследованиям по моделям инноваций в глобальных компаниях в различных секторах, эти начинания в( Далее... )

Пять характеристик успешных иноваторовОчень долго ведутся дискуссии о том – лучше ли изобретение интернета или колеса – но это все равно, что выявлять личные предрасположенности, а не добиваться логической аргументации. Также эксперты не могут прийти к единому мнению о том, какой тип и уровень инноваций приемлем для организаций. Некоторые исследования предполагают, что радикальные инновации (звучит весьма сильно) даруют очень серьезные конкурентные преимущества, а другие доказывают, что “мягкие” инновации – как, например, в случае с 5-м iPhone, по сравнению с оригинальной моделью – гораздо более эффективны, в немалой степени благодаря тому, что снижают неопределенность на рынке. Есть также( Далее... )

Как научиться находить свой момент озаренияЖан-Поль Сартр был марксистом, но его экзистенциальная пьеса «За закрытыми дверями» была о бизнес-стратегиях – по крайней мере, такое предположение содержится в новой книге Алана Ини и Люка де Брабандере - Thinking in New Boxes: Five Essential Steps to Spark the Next Big Idea (Думать новыми стереотипами: пять основных шагов к получению новой идеи).

Вовремя адаптироваться

Книга начинается с аллегории о лабрадоре-ретривере, названном, в честь французского философа. Сартр (который пес) регулярно перепрыгивает через изгородь, обегая ферму, где он живет и беззаботно бегает по близлежащим лесам. И даже после того как изгородь убрана, Сартр продолжает прыгать на том месте, где она когда-то( Далее... )

Цифровой франчайзинг: преимущества и трудностиФранчайзинговая модель не устаревает уже полтора века: знаменитая мануфактура Исаака Зингера начала продавать лицензии на торговлю и ремонт своих швейных машинок еще в 1851 году. Что вовсе не означает, что модель эта не видоизменяется. Растущее число онлайновых компаний успешно переносит концепцию франчайзинга в веб-пространство, где брендированные вывески заменяются сайтами, а клиенты делают покупки с помощью виртуальных платежных систем. Взрыв онлайновых франшиз в скором временем может случиться и в России.

Новый тип франшиз

Преимущества нового типа франшиз — их можно именовать онлайновыми, виртуальными, веб-франшизами, но мы предпочитаем термин «цифровые» — лежат на( Далее... )

На российском рынке продолжается дискуссия о причинах некоторого недоверия, которое бизнес испытывает к «облачным» решениям в сфере хранения данных, да и к «облакам» в целом. Возможно, это всего лишь дело привычки. В течение долгого времени предприятия развивали собственную ИТ-инфраструктуру. И вдруг данные предлагается «отдать» стороннему подрядчику.

 Однако с точки зрения надежности, производительности и экономической эффективности «облака» обладают несомненными достоинствами. И в том числе позволяют в значительной степени снизить уязвимость собственных хранилищ информации. Тем более что объемы данных, обрабатываемых и используемых( Далее... )

Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003