Перспектива IPO — интересней

Ведомости публикуют интервью с председателем наблюдательного совета целлюлозно-бумажного комбината ОАО Волга (Балахна, Нижегородская область, один из крупнейших в России производителей газетной бумаги) Шалвой Бреусом. Ш. Бреус родился в 1957 году. Работал консультантом, затем - руководителем различных финансовых и коммерческих организаций. В 1998-2000 одах - первый заместитель губернатора Красноярского края, в 2000-2003 годах - замминистра имущественных отношений. После ухода с госслужбы возглавил совет директоров Ост-Вест Груп и наблюдательный совет ЦБК Волга. По его собственным словам, контролирует больше блокирующего пакета ОВГ. Он сообщил изданию, что владельцем Ост-Вест Груп, созданной в 2000 году, является кипрская компания со схожим названием. Он не называет акционеров, при этом сообщает, что является одним из бенефициаров. Ост-Вест Груп инвестирует в леспром и московскую недвижимость. Других проектов у группы нет. Несколько месяцев назад мы приняли решение выйти из операций с коммерческой недвижимостью, отмечает собеседник издания. Леспром выбран стратегическим направлением. Появившиеся в СМИ негативные публикации о ЦБК Волга Ш. Бреус связывает с отказом от предложения продать комбинат, поступившего от Базового элемента. Недавно закончилась корпоративная война за активы Илим Палпа, продолжается борьба за Архангельский ЦБК. В обоих конфликтах Базэл принимает активное участие, говорит Ш. Бреус. Свой отказ продать комбинат он объяснил тем, что планирует создать крупный современный лесопромышленный холдинг и через несколько лет вывести его на биржу. Нам надо наращивать активы, а не продавать их, - говорит он. - Перспектива IPO с финансовой точки зрения однозначно интересней. У нашего партнерства с Базэлом вряд ли есть перспективы. IPO - это правильно, считает Ш. Бреус. Публичные компании более эффективны. Чем больше компаний выходит на биржу, тем прозрачнее бизнес, тем больше западный финансовый рынок вливает средств в отечественную экономику, а наш бизнес интегрируется в мировую экономическую систему, отмечает он. Что касается непосредственно ЦБК, то он считает, что Волга - устойчивое предприятие. Акционерами консолидировано около 99% его акций. Ш. Бреус также уверен, что на положение Волги не повлияет возможная смена губернатора в Нижегородской области (у действующего главы региона Геннадия Ходырева осенью 2005 года истекают полномочия - ИА REGNUM). Кто бы ни пришел, мы сумеем наладить диалог с руководителем, - заявляет собеседник издания. Рассказывая о планах по созданию холдинга, Ш. Бреус отметил, что в первую очередь надо запустить долгосрочную программу обеспечения сырьем. Мы недавно купили небольшой леспромхоз, но он обеспечивает лишь 10% потребностей Волги в лесе. Нужно довести эту цифру хотя бы до 50%. Поэтому мы планируем разработать вместе с Федеральным агентством по лесопользованию целевую программу по обеспечению комбината сырьем, сказал он. Мы также готовим ТЭО строительства завода по переработке макулатуры, так как она дешевле леса, и энергии на переработку ее в целлюлозу требуется в три раза меньше, продолжил Ш. Бреус. В 1 полугодии ЦБК намерен объявить конкурс на поставку энергетической установки по сжиганию коры. Предприятие получит собственные пар и электричество и избавится от неоправданных расходов. Кроме того, Ш. Бреус сообщил, что ОВГ интересует возможность по приобретению других ЦБК в России и за рубежом. Они не обязательно должны быть крупными. Главное - чтобы они были перспективными. Чтобы их можно было поднять и развить. Таким образом мы укрупним холдинг и получим эффект синергии. А если купить предприятие за рубежом, то мы получим доступ к технологиям и дешевым финансам. Переговоры проводились, но часто они ничем не заканчивались, отметил он. Собеседник издания добавил, что перспектив создания газетного холдинга на базе Волги, Соликамскбумпрома и Кондопожского ЦБК он не видит, так как предприятия принадлежат разным акционерам и у них различная стратегия развития. © 1999-2005 REGNUM