Банки за время кризиса не научились управлять непрофильными активами
По данным Ассоциации региональных банков России, с начала 2010 года объемы кредитов строительному сектору увеличились более чем в 10 раз и достигли более 500 млрд руб. В основном привлеченные средства идут на достройку объектов незавершенного строительства жилья. На кредитовании коммерческой недвижимости все еще сохраняются "драконовские" условия. Даже несмотря на это, ряд девелоперов уже сейчас готовы кредитоваться у банков под залог будущих объектов, так как есть уверенность в том, что растущий рынок позволит окупить все кредитные ресурсы.
Мировой кризис способствовал падению строительного рынка и подтолкнул государство вмешаться в рыночные отношения. По мнению президента Ассоциации региональных банков России Анатолия Аксакова, создавая более выгодные условия одним компаниям и менее выгодные другим, как правило, из сферы малого и среднего бизнеса, государство нарушало естественные процессы рыночной экономики.
"На данный момент ситуация с заложенной недвижимостью у банков сложная, но контролируемая, - говорит Анатолий Аксаков. - У банкиров скопилось на балансах непрофильных активов стоимостью примерно 2 трлн рублей, 70% из которых - объекты недвижимости. Начав реализовывать эти залоги на рынке по низким ценам, банки создадут угрозу бизнесу".
Однако у экспертов есть твердая уверенность, что эти активы через некоторое время станут востребованными на рынке, а может быть, даже дефицитными, вырастут в цене и позволят покрыть убытки и потери, которые банки понесли с ними ранее. Поэтому банки продолжают хранить недвижимые залоги на балансе, хоть и себе в убыток.
По словам ведущего специалиста департамента офисной недвижимости Penny Lane Realty Максима Жуликова, только коммерческие банки сейчас реализуют непрофильные активы с выгодой.
"Госбанки в большинстве случаев проявляют себя неэффективными собственниками из-за отсутствия опыта работы с недвижимостью и четких регламентов, - рассказывает Максим Жуликов. - Возможно, в 2011 году механизмы реализации будут выработаны и банки активизируют работу по сбыту непрофильных активов. Насколько они будут эффективными, покажет время, но при взаимодействии с экспертами рынка недвижимости результат, несомненно, окажется лучше".
Кризисный передел собственности практически не затронул сегмент стрит-ритейла, объекты которого, как правило, строились на собственные средства либо с привлечением небольших займов. Более того, эксперты видят, что данный сегмент сегодня практически полностью восстановился, о чем свидетельствует рост арендных ставок и цен продаж по основным торговым коридорам.
"В связи с тем, что финансирование сейчас по-прежнему крайне дорогое, многие девелоперы заняли выжидательную позицию или находятся в поиске финансирования за рубежом, - говорит директор департамента торговой и региональной недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила. - Но за последние полгода все же наблюдается прогресс на рынке торговой недвижимости. Один из самых ярких признаков выздоравливания рынка - рост обращений к консультантам, которые в кризис, как известно, были абсолютно не востребованы. Обращения касаются корректировки концепции, адаптации проекта к реалиям сегодняшнего рынка, поиску эффективного пула арендаторов и прочее".
Среди прочих критериев восстановления рынка эксперты называют сокращение уровня вакантных площадей.
"Только за первое полугодие 2010 года уровень вакантных площадей в секторе торговой недвижимости сократился более чем на треть, - добавляет директор компании "МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость" Юрий Тараненко. - Если такая динамика сохранится, то уже к началу следующего года рынок торговых площадей может приблизиться к показателю 5%, что соответствует докризисному уровню и является нормой. Практика европейских стран показывает, что прохождение порога в 5% свидетельствует о здоровом состоянии сектора и сигнализирует об инвестиционной привлекательности последнего".
В отличие от стрит-ритейла, перспективы торговых центров не столь радужные. Практически 98% торговых центров строились до кризиса с привлечением банковских займов. Когда на рынке наступили тяжелые времена, передача прав собственности на объекты торговой недвижимости банкам была довольно масштабной.
"За все это время ни один банк не показал себя эффективным управленцем, способным обеспечить достаточное финансирование проекту и поддержание его в том виде, в котором оно отошло кредитору", - отмечает Алексей Могила.
Как и в сегменте офисной недвижимости, в торговом сегменте также до сих пор нет четкой стратегии по управлению непрофильными объектами. Ситуация усложняется еще тем, что есть проблемы, связанные с завышенной балансовой стоимостью и оценкой объектов, которая была произведена ранее. По некоторым все еще продолжаются процессы о реструктуризации задолженности.
Генеральный директор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров отметил, что сейчас действия банков трудно оценить однозначно:
"В настоящее время со стороны собственников мы наблюдаем своего рода "качели", когда решения меняются и соглашения нарушаются уже по пути сделки, - заметил Георгий Дзагуров. - В течение долгого времени в России мы наблюдали рынок продавцов, которые устанавливали правила игры, работали на повышение цен. При этом они зачастую действовали сплоченно, в отличие от многочисленных и разнопрофильных покупателей-арендаторов. В период кризиса продавцы становились более гибкими, внимательными к интересам покупателей, так называемыми "добрыми" собственниками. Но с апреля 2009 года наиболее "сладкие" предложения с рынка быстро уходили. Ряд объектов даже значительно прибавили в цене, и этим не преминули воспользоваться продавцы и арендодатели. Следуют отказы от сделок, даже не совсем этичные. Необходимо отметить и тот факт, что рынок стал вновь наполняться рейдерскими приемами, недобросовестными действиями сторон по сделкам, что вынуждает нас активнее защищать интересы своих клиентов".
Мировой кризис способствовал падению строительного рынка и подтолкнул государство вмешаться в рыночные отношения. По мнению президента Ассоциации региональных банков России Анатолия Аксакова, создавая более выгодные условия одним компаниям и менее выгодные другим, как правило, из сферы малого и среднего бизнеса, государство нарушало естественные процессы рыночной экономики.
"На данный момент ситуация с заложенной недвижимостью у банков сложная, но контролируемая, - говорит Анатолий Аксаков. - У банкиров скопилось на балансах непрофильных активов стоимостью примерно 2 трлн рублей, 70% из которых - объекты недвижимости. Начав реализовывать эти залоги на рынке по низким ценам, банки создадут угрозу бизнесу".
Однако у экспертов есть твердая уверенность, что эти активы через некоторое время станут востребованными на рынке, а может быть, даже дефицитными, вырастут в цене и позволят покрыть убытки и потери, которые банки понесли с ними ранее. Поэтому банки продолжают хранить недвижимые залоги на балансе, хоть и себе в убыток.
По словам ведущего специалиста департамента офисной недвижимости Penny Lane Realty Максима Жуликова, только коммерческие банки сейчас реализуют непрофильные активы с выгодой.
"Госбанки в большинстве случаев проявляют себя неэффективными собственниками из-за отсутствия опыта работы с недвижимостью и четких регламентов, - рассказывает Максим Жуликов. - Возможно, в 2011 году механизмы реализации будут выработаны и банки активизируют работу по сбыту непрофильных активов. Насколько они будут эффективными, покажет время, но при взаимодействии с экспертами рынка недвижимости результат, несомненно, окажется лучше".
Кризисный передел собственности практически не затронул сегмент стрит-ритейла, объекты которого, как правило, строились на собственные средства либо с привлечением небольших займов. Более того, эксперты видят, что данный сегмент сегодня практически полностью восстановился, о чем свидетельствует рост арендных ставок и цен продаж по основным торговым коридорам.
"В связи с тем, что финансирование сейчас по-прежнему крайне дорогое, многие девелоперы заняли выжидательную позицию или находятся в поиске финансирования за рубежом, - говорит директор департамента торговой и региональной недвижимости Penny Lane Realty Алексей Могила. - Но за последние полгода все же наблюдается прогресс на рынке торговой недвижимости. Один из самых ярких признаков выздоравливания рынка - рост обращений к консультантам, которые в кризис, как известно, были абсолютно не востребованы. Обращения касаются корректировки концепции, адаптации проекта к реалиям сегодняшнего рынка, поиску эффективного пула арендаторов и прочее".
Среди прочих критериев восстановления рынка эксперты называют сокращение уровня вакантных площадей.
"Только за первое полугодие 2010 года уровень вакантных площадей в секторе торговой недвижимости сократился более чем на треть, - добавляет директор компании "МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость" Юрий Тараненко. - Если такая динамика сохранится, то уже к началу следующего года рынок торговых площадей может приблизиться к показателю 5%, что соответствует докризисному уровню и является нормой. Практика европейских стран показывает, что прохождение порога в 5% свидетельствует о здоровом состоянии сектора и сигнализирует об инвестиционной привлекательности последнего".
В отличие от стрит-ритейла, перспективы торговых центров не столь радужные. Практически 98% торговых центров строились до кризиса с привлечением банковских займов. Когда на рынке наступили тяжелые времена, передача прав собственности на объекты торговой недвижимости банкам была довольно масштабной.
"За все это время ни один банк не показал себя эффективным управленцем, способным обеспечить достаточное финансирование проекту и поддержание его в том виде, в котором оно отошло кредитору", - отмечает Алексей Могила.
Как и в сегменте офисной недвижимости, в торговом сегменте также до сих пор нет четкой стратегии по управлению непрофильными объектами. Ситуация усложняется еще тем, что есть проблемы, связанные с завышенной балансовой стоимостью и оценкой объектов, которая была произведена ранее. По некоторым все еще продолжаются процессы о реструктуризации задолженности.
Генеральный директор компании Penny Lane Realty Георгий Дзагуров отметил, что сейчас действия банков трудно оценить однозначно:
"В настоящее время со стороны собственников мы наблюдаем своего рода "качели", когда решения меняются и соглашения нарушаются уже по пути сделки, - заметил Георгий Дзагуров. - В течение долгого времени в России мы наблюдали рынок продавцов, которые устанавливали правила игры, работали на повышение цен. При этом они зачастую действовали сплоченно, в отличие от многочисленных и разнопрофильных покупателей-арендаторов. В период кризиса продавцы становились более гибкими, внимательными к интересам покупателей, так называемыми "добрыми" собственниками. Но с апреля 2009 года наиболее "сладкие" предложения с рынка быстро уходили. Ряд объектов даже значительно прибавили в цене, и этим не преминули воспользоваться продавцы и арендодатели. Следуют отказы от сделок, даже не совсем этичные. Необходимо отметить и тот факт, что рынок стал вновь наполняться рейдерскими приемами, недобросовестными действиями сторон по сделкам, что вынуждает нас активнее защищать интересы своих клиентов".