Доля коммерческих помещений в дорогих ЖК Москвы выросла до 10%
"В высокобюджетных новостройках Москвы доля коммерческой инфраструктуры достигла уровня 10% от жилой площади проекта. В среднем по рынку этот показатель составляет 5-7%", — говорится в исследовании.
Эксперты напоминают, что исторически в дорогих комплексах ритейл и сервисы были ограничены. Но на рынке происходит изменение тренда — размеры премиальных проектов увеличиваются, а вместе с ними и набор коммерческих помещений. В абсолютных цифрах объем торгово-сервисных помещений в дорогих крупных ЖК составляет 2-15 тыс. кв. м.
Инфраструктурный ритейл в новостройках представлен операторами торгового и сервисного профилей (супермаркеты, аптеки, химчистки, фитнес-центры, коммерческие образовательные центры и др.) и, как правило, размещается на нижних этажах здания либо в стилобатной части ЖК. Концепция инфраструктуры зависит от числа жителей и объема внешнего трафика, а также от конкурентного окружения.
"Объективно, чем выше класс жилья, тем больший процент коммерции способен поглотить внутренний спрос. С увеличением уровня дохода люди чаще ходят в рестораны, занимаются дополнительным образованием детей, чаще посещают фитнес и салоны красоты. Да и объекты "добрососедства и камерности", доступ в которые есть только у резидентов, также добавляет премиальности проекту", – комментирует Денис Колокольников, основатель, управляющий партнер консалтинговой компании RRG.
Эксперты напоминают, что исторически в дорогих комплексах ритейл и сервисы были ограничены. Но на рынке происходит изменение тренда — размеры премиальных проектов увеличиваются, а вместе с ними и набор коммерческих помещений. В абсолютных цифрах объем торгово-сервисных помещений в дорогих крупных ЖК составляет 2-15 тыс. кв. м.
Инфраструктурный ритейл в новостройках представлен операторами торгового и сервисного профилей (супермаркеты, аптеки, химчистки, фитнес-центры, коммерческие образовательные центры и др.) и, как правило, размещается на нижних этажах здания либо в стилобатной части ЖК. Концепция инфраструктуры зависит от числа жителей и объема внешнего трафика, а также от конкурентного окружения.
"Объективно, чем выше класс жилья, тем больший процент коммерции способен поглотить внутренний спрос. С увеличением уровня дохода люди чаще ходят в рестораны, занимаются дополнительным образованием детей, чаще посещают фитнес и салоны красоты. Да и объекты "добрососедства и камерности", доступ в которые есть только у резидентов, также добавляет премиальности проекту", – комментирует Денис Колокольников, основатель, управляющий партнер консалтинговой компании RRG.