Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Главная > Новости бизнеса > Hi-Tech > "Ростехнологии" создали интегратора

"Ростехнологии" создали интегратора

Пятница, 6 июля 2012 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Корпорация "Ростехнологии"создала внутреннего интегратора для корпоративных ИТ-проектов - "РТ-Информ".

Создание "РТ-Информ" (100%-ной "дочки" госкорпорации) стало этапом в программе реформирования информационно-коммуникационной инфраструктуры "Ростехнологий".

Как заявил репортеру ComNews ИТ-директор "Ростехнологий" Алексей Манцев, подготовка к этим мероприятиям включала в себя анализ текущего состояния дел в ИТ на многих предприятиях корпорации. "В результате была разработана методическая основа для построения единой вертикали управления ИТ-инфраструктурой в масштабах всей корпорации – а это более 30 холдинговых структур, включающих в себя около 600 промышленных предприятий и организаций и выпускающих 23% оборонной промышленности страны", - пояснил Алексей Манцев.

По его словам, вертикаль по управлению ИТ-сервисами, с одной стороны, будет опираться на существующие ИТ-подразделения компании, а с другой – на создаваемого интегратора в лице "РТ-Информа". Основными целями проводимой реструктуризации являются создание эффективной единой технической инфраструктуры и внедрение комплекса инновационных ИКТ-сервисов на всех предприятиях, входящих в состав госкорпорации.

"РТ-Информ" уже ведет переговоры с вендорами, формирует партнерский пул в целях развертывания широкого набора телекоммуникационных сервисов, cервисов информационной безопасности и ИТ и приступает к реализации единых инфраструктурных проектов госкорпорации, - подчеркнул Алексей Манцев. - Также компания участвует в разработке единой ИТ-политики компании. В результате, по прогнозам разработчиков, это приведет к повышению эффективности и конкурентоспособности предприятий, входящих в "Ростехнологии".

Глава ИТ-подразделения "Ростехнологий" также подчеркнул, что к особенностям именно этого корпоративного проекта стоит отнести и то, что в корпорации уже существует значительное число производителей весьма широкого спектра ИКТ-продукции – и не только программного, но и аппаратного обеспечения.

Вынос интегратора в отдельное юридическое лицо говорит о том, что централизованное управление, развитие ИТ-подразделения компании и его независимость более приоритетны, способствуют более эффективной работе, нежели внутренние отделы, которые еще необходимо координировать, полагает аналитик ComNews Research Марина Коробкова.

Между тем, по словам Марины Коробковой, аутсорсинг у внешних компаний может быть осложнен внутренними процедурами безопасности, которые весьма важны для государственных корпораций.

Внутренних интеграторов имеют многие крупные корпорации. К примеру, "Росатом": его "дочка" "Гринатом" включает многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО). Целью его создания была задача повысить эффективность функций ведения бухгалтерского и налогового учета госкорпорации "Росатом", а также сократить затраты на функции ИТ и телекоммуникаций.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 867
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

18: 40
«Делай как все или пользователи не поймут»: что необходимо учитывать при разработке новых приёмов для пользовательских интерфейсов — Исследование Nielsen Norman Group |
18: 20
Скидка 100%: 5 временно бесплатных приложений |
18: 00
Роскомнадзор назвал сайты, которые могут попасть под закон о новостных агрегаторах |
17: 40
«Яндекс.Маркет» предложил пользователям за деньги писать отзывы к товарам |
17: 40
Mattel представила игрушечную реплику Бэтмобиля |
17: 40
Стеклоочистители с превентивным управлением |
17: 20
Создатели ONLYOFFICE выпустили приложение для интеграции с ownCloud |
17: 00
Если исчезнет весь гелий: 10 перемен, которые нас ожидают |
17: 00
Аудиостатья: как делают боевых человекоподобных роботов |
16: 40
Opera внедрит новый вариант дизайна своего браузера |
16: 40
Смартфон Moto Z можно превратить в принтер |
16: 40
В проекте Google Project Loon уменьшится количество воздушных шаров |
16: 40
Процессор AMD Ryzen 1600X оказался мощнее Core i7-6800K |
16: 40
ChargeWrite заменит стилус и внешний аккумулятор |
16: 40
Times of Israel: Apple приобрела израильский стартап для распознавания лиц RealFace за $2 млн |
16: 40
Ambar — система полнотекстового поиска по документам |
16: 20
Apple представит глянцевый красный iPhone в этом году |
16: 20
Samsung придумала, как гарантированно избежать взрывов Galaxy S8 |
15: 40
Автопилот третьего уровня усыпляет водителей |
15: 40
«Деньги изменили меня к худшему» — Наблюдения американского предпринимателя, продавшего компанию за несколько миллионов долларов |
15: 20
Почта России вычислила мошенников, отправлявших кирпичи и стаканы вместо смартфонов |
15: 00
SpaceX снова посадила первую ступень ракеты |
15: 00
РЖД, Росатом, Роснано: как выглядят youtube-каналы госкорпораций |
14: 40
Скоро контрольная |
14: 40
Стоит ли запускать отдельный сервис трудоустройства для моряков |
14: 40
Xiaomi Child Wristwatch — детские умные часы с телефоном |
14: 20
Новые TAG Heuer порадуют нас ранним релизом |
14: 20
MSI Aero ITX — мощные видеокарты Nvidia Pascal для компактных компьютерных систем |
14: 00
Space X снова посадила первую ступень Falcon 9 |
14: 00
10 необычных Mazda |
14: 00
10-нанометровая SoC Samsung Exynos 9810 может опередить по производительности Snapdragon 835 |
Новости бизнесаСтатьиАналитические колонкиДеньгиКурс валютБизнес технологии
Rating@Mail.ru
Условия размещения рекламы

Наша редакция

Обратная связь

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003