Связь-Банк получил 3,7 млрд рублей чистой прибыли по итогам 2011 года
Таким образом, за год Банк увеличил объем чистых активов в 1,2 раза, размер капитала – на 23,1%.
Успешное развитие всех направлений бизнеса Банка способствовало созданию предпосылок для дальнейшего укрепления позиций как универсального коммерческого банка федерального масштаба, привлекательного как для корпораций, так и для населения.
В течение 2011 года Связь-Банк нарастил кредитный портфель клиентов – юридических лиц на 50,1 % или на 36,5 млрд рублей до уровня 109,2 млрд рублей. При этом ссудный портфель юридических лиц 1-3 категории качества за 2011 год вырос до 105,2 млрд рублей, или на 58,3%. В 2011 году Банк уделил особое внимание операциям кредитования малого и среднего бизнеса – их объем за год вырос на 85% до 9,8 млрд рублей.
Благодаря усовершенствованию линейки кредитных продуктов и услуг для частных клиентов портфель ссуд, предоставленных Банком физическим лицам, с 1 января 2011 года вырос в 2,6 раза или на 8,8 млрд рублей и составил 14,3 млрд рублей. Объем кредитов физических лиц 1-3 категории качества утроился и достиг 12,8 млрд рублей. Программа «Военная ипотека» получила широкое распространение во всех регионах присутствия Банка через 51 филиал.
Активное привлечение клиентских средств привело к росту остатков на счетах и увеличению ресурсной базы Банка. Привлеченные средства юридических лиц достигли уровня 126,8 млрд рублей, что на 51,9 % или на 43,4 млрд рублей превышает показатель 2010 года. Объем средств физических лиц с начала года увеличился на 31,3% до 16,8 млрд рублей.
Реагируя на изменение конъюнктуры на финансовых рынках, в Банке была пересмотрена структура портфеля ценных бумаг в сторону увеличения объемов вложений в государственные и субфедеральные ценные бумаги, корпоративные облигации ломбардного списка. В 2011 году Связь-Банк оставался одним из ведущих участников рынка облигационных заимствований: на начало 2012 года объем размещений при участии Банка как организатора составил 44,1 млрд рублей, что эквивалентно 6 месту на рынке по оценке Cbonds.
Повышение эффективности операций за счет роста объема бизнеса и охвата новых клиентских групп позволило Банку к концу года добиться получения чистой прибыли в размере 3,7 млрд рублей по состоянию на 1 января 2012 года. Чистый операционный доход за 2011 год составил 7,7 млрд рублей, что на 18,6% выше соответствующего показателя за 2010 год.
Подтверждением положительных результатов работы Банка стало повышение одного из международных рейтингов. В декабре агентство Standard & Poor"s повысило Банку долгосрочный кредитный рейтинг с «ВВ-» до «ВВ», а рейтинг по национальной шкале с «ruAA-» до «ruAA». Прогноз изменения рейтингов оценивается аналитиками как стабильный. По их мнению, качество активов и база фондирования Банка остаются стабильными. Это, в свою очередь, позволит Банку в 2012 году придерживаться избранной бизнес-стратегии в выбранном сегменте рынка и сохранить статус стратегически важной дочерней компании Группы Внешэкономбанка.
Основными задачами Банка в 2012 году станут развитие активных операций, диверсификация клиентской базы, разработка и внедрение новых продуктов и специальных технологий для всех групп клиентов, перевод массовых операций в каналы дистанционного банковского обслуживания, развитие филиальной сети и другие.
Успешное развитие всех направлений бизнеса Банка способствовало созданию предпосылок для дальнейшего укрепления позиций как универсального коммерческого банка федерального масштаба, привлекательного как для корпораций, так и для населения.
В течение 2011 года Связь-Банк нарастил кредитный портфель клиентов – юридических лиц на 50,1 % или на 36,5 млрд рублей до уровня 109,2 млрд рублей. При этом ссудный портфель юридических лиц 1-3 категории качества за 2011 год вырос до 105,2 млрд рублей, или на 58,3%. В 2011 году Банк уделил особое внимание операциям кредитования малого и среднего бизнеса – их объем за год вырос на 85% до 9,8 млрд рублей.
Благодаря усовершенствованию линейки кредитных продуктов и услуг для частных клиентов портфель ссуд, предоставленных Банком физическим лицам, с 1 января 2011 года вырос в 2,6 раза или на 8,8 млрд рублей и составил 14,3 млрд рублей. Объем кредитов физических лиц 1-3 категории качества утроился и достиг 12,8 млрд рублей. Программа «Военная ипотека» получила широкое распространение во всех регионах присутствия Банка через 51 филиал.
Активное привлечение клиентских средств привело к росту остатков на счетах и увеличению ресурсной базы Банка. Привлеченные средства юридических лиц достигли уровня 126,8 млрд рублей, что на 51,9 % или на 43,4 млрд рублей превышает показатель 2010 года. Объем средств физических лиц с начала года увеличился на 31,3% до 16,8 млрд рублей.
Реагируя на изменение конъюнктуры на финансовых рынках, в Банке была пересмотрена структура портфеля ценных бумаг в сторону увеличения объемов вложений в государственные и субфедеральные ценные бумаги, корпоративные облигации ломбардного списка. В 2011 году Связь-Банк оставался одним из ведущих участников рынка облигационных заимствований: на начало 2012 года объем размещений при участии Банка как организатора составил 44,1 млрд рублей, что эквивалентно 6 месту на рынке по оценке Cbonds.
Повышение эффективности операций за счет роста объема бизнеса и охвата новых клиентских групп позволило Банку к концу года добиться получения чистой прибыли в размере 3,7 млрд рублей по состоянию на 1 января 2012 года. Чистый операционный доход за 2011 год составил 7,7 млрд рублей, что на 18,6% выше соответствующего показателя за 2010 год.
Подтверждением положительных результатов работы Банка стало повышение одного из международных рейтингов. В декабре агентство Standard & Poor"s повысило Банку долгосрочный кредитный рейтинг с «ВВ-» до «ВВ», а рейтинг по национальной шкале с «ruAA-» до «ruAA». Прогноз изменения рейтингов оценивается аналитиками как стабильный. По их мнению, качество активов и база фондирования Банка остаются стабильными. Это, в свою очередь, позволит Банку в 2012 году придерживаться избранной бизнес-стратегии в выбранном сегменте рынка и сохранить статус стратегически важной дочерней компании Группы Внешэкономбанка.
Основными задачами Банка в 2012 году станут развитие активных операций, диверсификация клиентской базы, разработка и внедрение новых продуктов и специальных технологий для всех групп клиентов, перевод массовых операций в каналы дистанционного банковского обслуживания, развитие филиальной сети и другие.