Почему ConocoPhillips решила продать долю в "ЛУКОЙЛе"
О продаже половины из 20%-ного пакета акций "Лукойла" Conoco объявила на прошлой неделе. Бумаги будут продаваться на рынке в течение двух лет, а деньги пойдут на выкуп акций Conoco для поддержания их котировок. В пятницу Малва объяснил Financial Times, почему для продажи был выбран именно этот актив.
Для разработки крупных месторождений российское правительство предпочло государственные "Газпром" и "Роснефть", а "Лукойл" оказался в неблагоприятном положении, признал он: "Новые возможности в России нам не удавалось использовать так быстро, как хотелось бы крупнейшие стратегические возможности были зарезервированы для компаний, которые российские на 100%, мы это понимали".
Как пишет газета "Ведомости", представитель "Газпрома" не скрывает, что его компания пользуется преференциями: "Мы еще несколько лет назад провозгласили принцип для акционеров: "Инвестируй вместе с государством". Представитель "Роснефти" сказал лишь, что компания работала и работает в соответствии с законами и не просит больше того, что ей положено.
Иностранцы приспосабливаются к таким условиям. "Чему мы научились, так это тому, что в России надо работать только с крупными российскими партнерами", — говорил гендиректор Royal Dutch Shell Йерун ван дер Вир в 2007 г., после долгого конфликта уступив "Газпрому" контроль в "Сахалине-2". "В Риме веди себя как римлянин чего хотят в России? Того же, что и на Ближнем Востоке: контролировать свои резервы нельзя их [эти страны] винить. В таких условиях можно работать", — рассуждал в 2009 г. гендиректор Total Кристоф де Маржери (цитата по Petroleum Intelligence Weekly).
По оценкам Conoco, 73% традиционных запасов нефти и газа в мире контролируются национальными компаниями, не допускающими приобретения иностранцами их акций, 20% приходится на страны (сюда относится Россия), где доминируют национальные компании, но участие чужаков разрешено, и только 7% запасов — на регионы со свободным доступом для иностранцев.
Да и Conoco не собирается отказываться от работы в России: она ведет переговоры о возможности добычи газа на Ямале, сохранит 10% "Лукойла". У Conoco есть и другие проекты в России: 30% в СП с "Лукойлом" — "Нарьянмарнефтегазе", 50% старейшего российско-американского СП "Полярное сияние" (партнер — "Роснефть"). "Думаю, появятся возможности для таких компаний, как наша, нам просто следует быть терпеливыми", — надеется Малва.
"Правительство в курсе заявления Малвы, но он же не раз говорил, что компания хорошо чувствует себя в России и что у нее нет претензий", — говорит представитель премьера Дмитрий Песков, отмечая, что "Лукойл" развивается, "прирастает новыми активами и месторождениями". Получить комментарии "Лукойла", однако, не удалось.
"Существует экспертное мнение, что Conoco продает этот актив, потому что ей нужны деньги, ведь "Лукойл" — лакомый кусочек и приносил американскому акционеру стабильный доход", — говорит Песков.
Conoco избавляется от тех активов, которые портят ее баланс, отмечает аналитик Argus Research Филипп Вайс: "У меня нет ощущения, что причина продажи акций "Лукойла" — российский инвестиционный климат".
Для разработки крупных месторождений российское правительство предпочло государственные "Газпром" и "Роснефть", а "Лукойл" оказался в неблагоприятном положении, признал он: "Новые возможности в России нам не удавалось использовать так быстро, как хотелось бы крупнейшие стратегические возможности были зарезервированы для компаний, которые российские на 100%, мы это понимали".
Как пишет газета "Ведомости", представитель "Газпрома" не скрывает, что его компания пользуется преференциями: "Мы еще несколько лет назад провозгласили принцип для акционеров: "Инвестируй вместе с государством". Представитель "Роснефти" сказал лишь, что компания работала и работает в соответствии с законами и не просит больше того, что ей положено.
Иностранцы приспосабливаются к таким условиям. "Чему мы научились, так это тому, что в России надо работать только с крупными российскими партнерами", — говорил гендиректор Royal Dutch Shell Йерун ван дер Вир в 2007 г., после долгого конфликта уступив "Газпрому" контроль в "Сахалине-2". "В Риме веди себя как римлянин чего хотят в России? Того же, что и на Ближнем Востоке: контролировать свои резервы нельзя их [эти страны] винить. В таких условиях можно работать", — рассуждал в 2009 г. гендиректор Total Кристоф де Маржери (цитата по Petroleum Intelligence Weekly).
По оценкам Conoco, 73% традиционных запасов нефти и газа в мире контролируются национальными компаниями, не допускающими приобретения иностранцами их акций, 20% приходится на страны (сюда относится Россия), где доминируют национальные компании, но участие чужаков разрешено, и только 7% запасов — на регионы со свободным доступом для иностранцев.
Да и Conoco не собирается отказываться от работы в России: она ведет переговоры о возможности добычи газа на Ямале, сохранит 10% "Лукойла". У Conoco есть и другие проекты в России: 30% в СП с "Лукойлом" — "Нарьянмарнефтегазе", 50% старейшего российско-американского СП "Полярное сияние" (партнер — "Роснефть"). "Думаю, появятся возможности для таких компаний, как наша, нам просто следует быть терпеливыми", — надеется Малва.
"Правительство в курсе заявления Малвы, но он же не раз говорил, что компания хорошо чувствует себя в России и что у нее нет претензий", — говорит представитель премьера Дмитрий Песков, отмечая, что "Лукойл" развивается, "прирастает новыми активами и месторождениями". Получить комментарии "Лукойла", однако, не удалось.
"Существует экспертное мнение, что Conoco продает этот актив, потому что ей нужны деньги, ведь "Лукойл" — лакомый кусочек и приносил американскому акционеру стабильный доход", — говорит Песков.
Conoco избавляется от тех активов, которые портят ее баланс, отмечает аналитик Argus Research Филипп Вайс: "У меня нет ощущения, что причина продажи акций "Лукойла" — российский инвестиционный климат".