Эксперт: В выигрыше окажутся те сервисные компании, которые смогли укрепить свою производственную базу и сохранить лоббистские возможности
«Сейчас в связи с кризисом нефтесервисный рынок уменьшается, и в конечном счёте в выигрыше окажутся те компании, которые смогли укрепить свою производственную базу и сохранить лоббистские возможности», - заявил корреспонденту журнала «Нефть России» Сергей Юров, начальник аналитического отдела ИК «Баррель».
В качестве примера эксперт привел компанию «Римера», возглавляемую Владимиром Христенко – сыном министра промышленности и торговли России. Этот холдинг появился в 2007 г. как нефтесервисное подразделение Челябинского трубопрокатного завода, в которое вошли также «ЧТПЗ-Комплексные трубные системы», «МСА-Комплексные трубные системы», «Алнас», «Ижнефтемаш», «Юганскнефтегазгеофизика», «Томскнефтегазгеофизика», «Таймырнефтеразведка» и сеть сервисных центров, расположенных в крупнейших нефтедобывающих регионах России.
Причём, по словам эксперта, для того, чтобы выкупить татарстанский «Алнас», «Римере» пришлось осуществить дополнительную эмиссию своих акций на сумму около 4,7 млрд рублей, которую затем купил ЧТПЗ. В итоге «Римера» в январе 2008 г. получила 75% в «Алнасе». А это предприятие контролирует 40% отечественного рынка погружных насосов и электродвигателей, и, кроме того, его продукция поставляется на Украину, в Прибалтику, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию, Индию, Оман, Ирак, Иран и Сирию.
Подробнее об этом читайте в одном из ближайших номеров журнала «Нефть России».
В качестве примера эксперт привел компанию «Римера», возглавляемую Владимиром Христенко – сыном министра промышленности и торговли России. Этот холдинг появился в 2007 г. как нефтесервисное подразделение Челябинского трубопрокатного завода, в которое вошли также «ЧТПЗ-Комплексные трубные системы», «МСА-Комплексные трубные системы», «Алнас», «Ижнефтемаш», «Юганскнефтегазгеофизика», «Томскнефтегазгеофизика», «Таймырнефтеразведка» и сеть сервисных центров, расположенных в крупнейших нефтедобывающих регионах России.
Причём, по словам эксперта, для того, чтобы выкупить татарстанский «Алнас», «Римере» пришлось осуществить дополнительную эмиссию своих акций на сумму около 4,7 млрд рублей, которую затем купил ЧТПЗ. В итоге «Римера» в январе 2008 г. получила 75% в «Алнасе». А это предприятие контролирует 40% отечественного рынка погружных насосов и электродвигателей, и, кроме того, его продукция поставляется на Украину, в Прибалтику, Казахстан, Узбекистан, Белоруссию, Индию, Оман, Ирак, Иран и Сирию.
Подробнее об этом читайте в одном из ближайших номеров журнала «Нефть России».