РБК daily: "ЛУКОЙЛ" лишился партнера
Канадская Archangel Diamond Corporation (ADC, «дочка» De Beers) вчера объявила о том, что разрывает договор с ЛУКОЙЛом о покупке 49,99% акций «Архангельскгеолдобычи» (АГД), владеющей лицензией на освоение Верхотинского алмазного месторождения. Препятствием для осуществления сделки стало отсутствие разрешения Федеральной антимонопольной службы (ФАС). Впрочем, эксперты предполагают, что Archangel Diamond и ЛУКОЙЛ попытаются договориться о новой сделке, правда, уже на других условиях.
Спор вокруг Верхотинского месторождения начался в 1993 году, когда ADC и АГД (владеет лицензией на разработку до 2018 года, сейчас 100% акций принадлежит ЛУКОЙЛу) создали СП «Алмазный берег». ADC отстаивает позицию, что канадцы должны были оплатить подготовку технико-экономического обоснования освоения месторождения, за что АГД обязалась передать «Алмазному берегу» лицензию. «Алмазный берег» лицензию так и не получил, несмотря на то что, по данным ADC, с 1994 по 1998 год канадцы инвестировали в проект порядка 30 млн долл. Спор привел к началу в 2001 году судебного разбирательства, которое было приостановлено в апреле 2008 года, так как ЛУКОЙЛ договорился о продаже канадцам 49,99% акций АГД за 225 млн долл.
Для оплаты сделки в июне ADC даже провела частное размещение на 172,4 млн долл. Однако в декабре 2008 года канадцы уведомили ЛУКОЙЛ о возможном срыве сделки из-за, во-первых, финансово-экономического кризиса, а во-вторых, отсутствия разрешительных документов со стороны российских регуляторов. В частности, для совершения сделки требовалось одобрение со стороны правительственной комиссии и ФАС, обязательное в соответствии с законами «Об иностранных инвестициях» и «О защите конкуренции».
Вчера же Archangel Diamond объявила о том, что отказывается от сделки. «Мы расторгли соглашение и не рассматриваем возможности заключения нового», — прокомментировали в ADC. В ЛУКОЙЛе виновником срыва сделки называют ФАС, отмечая, что по соглашению с канадцами разрешение регулятора должно было быть получено до 31 декабря 2008 года. «Обе стороны были заинтересованы в сделке, почему ФАС не дала этого разрешения — мы не знаем», — говорят в ЛУКОЙЛе. ФАС же кивает на правительственную комиссию, которая должна была рассматривать этот вопрос в конце декабря, но по неизвестным причинам заседание этой комиссии не состоялось. Так или иначе, но из-за бюрократических проволочек ЛУКОЙЛ ожидает перспектива продолжения старой судебной тяжбы с Archangel Diamond, которая возобновляется автоматически в случае срыва сделки.
Представитель нефтяной компании отметил, что пока неизвестно, что именно компания будет делать с непрофильным алмазным активом. Эксперты же считают, что переговоры с канадцами продолжатся. Георгий Иванин из «Пиоглобал Эссет Менеджмент» считает, что «дочка» De Beers может использовать суд как инструмент давления на ЛУКОЙЛ с целью сбить цену. Владимир Кочетков из УК «Финам Менеджмент» полагает, что канадцы будут добиваться дисконта примерно в 20—30%, апеллируя к падению цен на алмазы. Он добавляет, что в условиях падения стоимости нефти у ЛУКОЙЛа сейчас нет ни денег, ни желания разрабатывать алмазное месторождение. По оценке эксперта, на разработку Верхотинского месторождения (его запасы в денежном выражении оцениваются в 3—5 млрд долл.) придется потратить 400—500 млн долл., при том что это является большой суммой для отрасли.
Спор вокруг Верхотинского месторождения начался в 1993 году, когда ADC и АГД (владеет лицензией на разработку до 2018 года, сейчас 100% акций принадлежит ЛУКОЙЛу) создали СП «Алмазный берег». ADC отстаивает позицию, что канадцы должны были оплатить подготовку технико-экономического обоснования освоения месторождения, за что АГД обязалась передать «Алмазному берегу» лицензию. «Алмазный берег» лицензию так и не получил, несмотря на то что, по данным ADC, с 1994 по 1998 год канадцы инвестировали в проект порядка 30 млн долл. Спор привел к началу в 2001 году судебного разбирательства, которое было приостановлено в апреле 2008 года, так как ЛУКОЙЛ договорился о продаже канадцам 49,99% акций АГД за 225 млн долл.
Для оплаты сделки в июне ADC даже провела частное размещение на 172,4 млн долл. Однако в декабре 2008 года канадцы уведомили ЛУКОЙЛ о возможном срыве сделки из-за, во-первых, финансово-экономического кризиса, а во-вторых, отсутствия разрешительных документов со стороны российских регуляторов. В частности, для совершения сделки требовалось одобрение со стороны правительственной комиссии и ФАС, обязательное в соответствии с законами «Об иностранных инвестициях» и «О защите конкуренции».
Вчера же Archangel Diamond объявила о том, что отказывается от сделки. «Мы расторгли соглашение и не рассматриваем возможности заключения нового», — прокомментировали в ADC. В ЛУКОЙЛе виновником срыва сделки называют ФАС, отмечая, что по соглашению с канадцами разрешение регулятора должно было быть получено до 31 декабря 2008 года. «Обе стороны были заинтересованы в сделке, почему ФАС не дала этого разрешения — мы не знаем», — говорят в ЛУКОЙЛе. ФАС же кивает на правительственную комиссию, которая должна была рассматривать этот вопрос в конце декабря, но по неизвестным причинам заседание этой комиссии не состоялось. Так или иначе, но из-за бюрократических проволочек ЛУКОЙЛ ожидает перспектива продолжения старой судебной тяжбы с Archangel Diamond, которая возобновляется автоматически в случае срыва сделки.
Представитель нефтяной компании отметил, что пока неизвестно, что именно компания будет делать с непрофильным алмазным активом. Эксперты же считают, что переговоры с канадцами продолжатся. Георгий Иванин из «Пиоглобал Эссет Менеджмент» считает, что «дочка» De Beers может использовать суд как инструмент давления на ЛУКОЙЛ с целью сбить цену. Владимир Кочетков из УК «Финам Менеджмент» полагает, что канадцы будут добиваться дисконта примерно в 20—30%, апеллируя к падению цен на алмазы. Он добавляет, что в условиях падения стоимости нефти у ЛУКОЙЛа сейчас нет ни денег, ни желания разрабатывать алмазное месторождение. По оценке эксперта, на разработку Верхотинского месторождения (его запасы в денежном выражении оцениваются в 3—5 млрд долл.) придется потратить 400—500 млн долл., при том что это является большой суммой для отрасли.