Среднегодовой объем инвестиций в производственную площадку ММК в ближайшие десять лет планируется на уровне $1,4 млрд
Среднегодовой объем инвестиций в производственную площадку ММК в ближайшие десять лет планируется на уровне $1,4 млрд. На 2008 г. в соответствии с бюджетом запланирован объем инвестиций более $2, 2 млрд.
В целом реализация инвестиционной программы за период 2008-2013 г. в ММК позволит обеспечить долговременную конкурентоспособность компании за счет:
- производства новых уникальных видов продукции (высококачественного холоднокатаного листа, высокопрочного толстолистового проката), востребованных, в первую очередь на растущем российском рынке;
- увеличения объемов товарной металлопродукции с высокой добавленной стоимостью (на 3 млн т);
- перехода от производителя продукции коммерческого качества в технологические лидеры;
- поддержания оборудования в рабочем состоянии и снижения производственных издержек;
- гарантированного обеспечения компании собственными энергоресурсами и собственным сырьем;
- повышение эффективности производства и увеличения доходности компании.
- увеличить производство: агломерата до 15,5 млн тгод; чугуна до 11,5 млн тгод; стали до 16 млн тгод, в том числе конвертерной до 12 млн т; товарного металлопроката с 12,2 до 15 млн т;
- снизить зависимость от поставщиков коксующегося угля (при неизменном производстве чугуна).
- снизить зависимость от поставщиков металлолома (при неизменном производстве стали);
- увеличить долю продаж на внутренний рынок и рынок СНГ до 80 % снизить валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 7% (при увеличении производства стали на 20 %).
В целом реализация инвестиционной программы за период 2008-2013 г. в ММК позволит обеспечить долговременную конкурентоспособность компании за счет:
- производства новых уникальных видов продукции (высококачественного холоднокатаного листа, высокопрочного толстолистового проката), востребованных, в первую очередь на растущем российском рынке;
- увеличения объемов товарной металлопродукции с высокой добавленной стоимостью (на 3 млн т);
- перехода от производителя продукции коммерческого качества в технологические лидеры;
- поддержания оборудования в рабочем состоянии и снижения производственных издержек;
- гарантированного обеспечения компании собственными энергоресурсами и собственным сырьем;
- повышение эффективности производства и увеличения доходности компании.
- увеличить производство: агломерата до 15,5 млн тгод; чугуна до 11,5 млн тгод; стали до 16 млн тгод, в том числе конвертерной до 12 млн т; товарного металлопроката с 12,2 до 15 млн т;
- снизить зависимость от поставщиков коксующегося угля (при неизменном производстве чугуна).
- снизить зависимость от поставщиков металлолома (при неизменном производстве стали);
- увеличить долю продаж на внутренний рынок и рынок СНГ до 80 % снизить валовые выбросы загрязняющих веществ в атмосферу на 7% (при увеличении производства стали на 20 %).