За пять лет "РАО ЭС Востока" планирует ввести на Дальнем Востоке 1 147 МВт новых мощностей
К 2012 году в соответствии с инвестиционной программой "РАО Энергетические системы Востока" планирует ввести в Дальневосточном федеральном округе 1 147 МВт новых мощностей, проложить 2 416 км распределительных сетей, установить 1 826 МВА трансформаторов. Для этого в энергетику региона необходимо привлечь десятки миллиардов рублей и эффективно их освоить. Как 16 июля сообщили корреспонденту Regnum в пресс-службе ОАО "РАО ЭС Востока", об этом в Хабаровске заявил генеральный директор нового энергохолдинга ОАО "РАО ЭС Востока" Иван Благодырь.
По словам И.Благодыря, одна из основных задач холдинга ОАО "РАО ЭС Востока" - эффективное и качественное удовлетворение спроса на электрическую и тепловую энергию на Дальнем Востоке. По предварительной оценке агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике, к 2020 году электропотребление на Дальнем Востоке возрастет в 2,5 раза (с 39,3 млрд. кВт ч в 2006 году до 100 млрд. кВт ч). На реализацию инвестиционной программы холдинга, включающей как строительство генерирующих мощностей, так и развитие электрических сетей, до 2012 года предусмотрено инвестировать более 164 млрд. рублей.
Другая задача ОАО "РАО ЭС Востока" - обеспечение надежного функционирования энергосистемы Дальнего Востока, а также операционной эффективности и финансовой устойчивости энергокомпаний, входящих в холдинг. "Помимо реализации инвестиционной программы, мы продолжим политику РАО "ЕЭС России" и по снижению операционных издержек. Ключевой аспект этой политики - внедрение эффективной топливной стратегии", - заметил И.Благодырь.
Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО "РАО ЭС Востока" Максим Завалко описал целевую корпоративную структуру холдинга. Он сообщил, что к функциям холдинга будут отнесены привлечение, распределение и управление инвестициями, закупочной деятельностью и обеспечение централизованного заемного финансирования. В дочерних энергокомпаниях останутся целевые виды бизнеса. В дальнейшем возможен перевод всех дальневосточных энергокомпаний на единую акцию, заметил он.
"Согласно стратегии развития холдинга, целевые дочерние компании, передаваемые на баланс "РАО ЭС Востока", в среднесрочной перспективе должны превратиться в стопроцентные общества, которые позволяют обеспечивать более прозрачные процессы как инвестирования, так и управляемости. Хотелось бы, чтобы для примерно 350 тыс. акционеров "РАО ЭС Востока" компания была проста и понятна, несмотря на географическую разобщенность и экономическую неоднородность", - констатировал М.Завалко.
По словам И.Благодыря, одна из основных задач холдинга ОАО "РАО ЭС Востока" - эффективное и качественное удовлетворение спроса на электрическую и тепловую энергию на Дальнем Востоке. По предварительной оценке агентства по прогнозированию балансов в электроэнергетике, к 2020 году электропотребление на Дальнем Востоке возрастет в 2,5 раза (с 39,3 млрд. кВт ч в 2006 году до 100 млрд. кВт ч). На реализацию инвестиционной программы холдинга, включающей как строительство генерирующих мощностей, так и развитие электрических сетей, до 2012 года предусмотрено инвестировать более 164 млрд. рублей.
Другая задача ОАО "РАО ЭС Востока" - обеспечение надежного функционирования энергосистемы Дальнего Востока, а также операционной эффективности и финансовой устойчивости энергокомпаний, входящих в холдинг. "Помимо реализации инвестиционной программы, мы продолжим политику РАО "ЕЭС России" и по снижению операционных издержек. Ключевой аспект этой политики - внедрение эффективной топливной стратегии", - заметил И.Благодырь.
Заместитель генерального директора по корпоративному управлению ОАО "РАО ЭС Востока" Максим Завалко описал целевую корпоративную структуру холдинга. Он сообщил, что к функциям холдинга будут отнесены привлечение, распределение и управление инвестициями, закупочной деятельностью и обеспечение централизованного заемного финансирования. В дочерних энергокомпаниях останутся целевые виды бизнеса. В дальнейшем возможен перевод всех дальневосточных энергокомпаний на единую акцию, заметил он.
"Согласно стратегии развития холдинга, целевые дочерние компании, передаваемые на баланс "РАО ЭС Востока", в среднесрочной перспективе должны превратиться в стопроцентные общества, которые позволяют обеспечивать более прозрачные процессы как инвестирования, так и управляемости. Хотелось бы, чтобы для примерно 350 тыс. акционеров "РАО ЭС Востока" компания была проста и понятна, несмотря на географическую разобщенность и экономическую неоднородность", - констатировал М.Завалко.