"АрслеорМиттал Кривой Рог" меняет организационную структуру управления
В организационную структуру управления ОАО "АрслеорМиттал Кривой Рог" внесены изменения.
Как сообщили на комбинате, в составе предприятия созданы департамент по производству чугуна, сталеплавильный департамент и прокатный департамент. Новые подразделения созданы для централизации управления, увеличения производительности труда и качества выпускаемой продукции, повышения эффективности производственного процесса, сообщили на комбинате.
Кроме того в составе предприятия созданы энергетический департамент – для централизации управления и оптимизации структуры энергетического менеджмента, обеспечения эффективности использования энергетических ресурсов; механоремонтный комплекс – с целью централизации управления, повышения эффективности работы по организации подготовки и проведения ремонтов, работ по техническому обслуживанию оборудования и производству запасных частей, узлов и сменного оборудования; департамент капитальных ремонтов – для централизации управления, повышения эффективности работы по подготовке и проведению капитальных ремонтов основных промышленно-производственных фондов предприятия.
Как сообщили на комбинате, в составе предприятия созданы департамент по производству чугуна, сталеплавильный департамент и прокатный департамент. Новые подразделения созданы для централизации управления, увеличения производительности труда и качества выпускаемой продукции, повышения эффективности производственного процесса, сообщили на комбинате.
Кроме того в составе предприятия созданы энергетический департамент – для централизации управления и оптимизации структуры энергетического менеджмента, обеспечения эффективности использования энергетических ресурсов; механоремонтный комплекс – с целью централизации управления, повышения эффективности работы по организации подготовки и проведения ремонтов, работ по техническому обслуживанию оборудования и производству запасных частей, узлов и сменного оборудования; департамент капитальных ремонтов – для централизации управления, повышения эффективности работы по подготовке и проведению капитальных ремонтов основных промышленно-производственных фондов предприятия.