В "Газпроме" прошло заседание по совершенствованию внутрикорпоративной структуры компании
10 июля в ОАО "Газпром" состоялось заседание рабочей группы по совершенствованию внутрикорпоративной структуры компании. Заседание прошло под председательством руководителя рабочей группы, временно исполняющего обязанности председателя правления "Газпрома" Александра Ананенкова.
На заседании был рассмотрен ход работ по созданию 100-процентных дочерних обществ ОАО "Газпром": ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром трансгаз-Кубань", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт" и ООО "Газпром переработка".
Было отмечено, что в "Газпроме" проделана большая работа по реорганизации действующих дочерних обществ. Ее результатом стало завершение первого этапа реорганизации: существующие дочерние компании (компании-"доноры") выделили соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы"). В настоящее время начат второй этап реорганизации.
На заседании были рассмотрены организационные вопросы, касающиеся начала производственной деятельности созданных компаний, а также условий перехода ко второму этапу их реорганизации путем присоединения.
Участники заседания также обсудили вопросы совершенствования внутрикорпоративной структуры управления "Газпрома" в сфере инвестиционной деятельности, строительного подряда и строительной индустрии, реализации газа в качестве моторного топлива.
Отмечено, что процесс проведения преобразований сопровождается централизованным мониторингом всей деятельности, связанной с совершенствованием внутрикорпоративной структуры "Газпрома". Целью проведения мониторинга является контроль за соблюдением основных принципов реформирования: достижение максимальной эффективности работы "Газпрома" как вертикально интегрированной компании за счет структурирования профильных видов деятельности, повышения прозрачности финансовых потоков; полномасштабное использование рыночных механизмов при покупке сервисных и подрядных услуг; минимизация финансовых затрат; сохранение кадрового потенциала и соблюдение социальных гарантий.
На заседании был рассмотрен ход работ по созданию 100-процентных дочерних обществ ОАО "Газпром": ООО "Газпром ПХГ", ООО "Газпром трансгаз-Кубань", ООО "Газпром северподземремонт", ООО "Газпром югподземремонт" и ООО "Газпром переработка".
Было отмечено, что в "Газпроме" проделана большая работа по реорганизации действующих дочерних обществ. Ее результатом стало завершение первого этапа реорганизации: существующие дочерние компании (компании-"доноры") выделили соответствующие профильные активы в самостоятельные юридические лица (компании-"буферы"). В настоящее время начат второй этап реорганизации.
На заседании были рассмотрены организационные вопросы, касающиеся начала производственной деятельности созданных компаний, а также условий перехода ко второму этапу их реорганизации путем присоединения.
Участники заседания также обсудили вопросы совершенствования внутрикорпоративной структуры управления "Газпрома" в сфере инвестиционной деятельности, строительного подряда и строительной индустрии, реализации газа в качестве моторного топлива.
Отмечено, что процесс проведения преобразований сопровождается централизованным мониторингом всей деятельности, связанной с совершенствованием внутрикорпоративной структуры "Газпрома". Целью проведения мониторинга является контроль за соблюдением основных принципов реформирования: достижение максимальной эффективности работы "Газпрома" как вертикально интегрированной компании за счет структурирования профильных видов деятельности, повышения прозрачности финансовых потоков; полномасштабное использование рыночных механизмов при покупке сервисных и подрядных услуг; минимизация финансовых затрат; сохранение кадрового потенциала и соблюдение социальных гарантий.