В Екатеринбурге прошло десятое заседание бизнес-клуба металлотрейдеров "РСПМ-Урал"

Первой темой, обсуждаемой на заседании клуба, была деятельность неформальных объединений трейдеров в других регионах. В Петербурге раз в месяц руководители металлоторговых компаний собираются в офисе какой-либо фирмы и обсуждают насущные проблемы. Частота собраний трейдеров в Воронеже – раз в три месяца. Все выступающие приносят доклады в письменном виде, доклады публикуются в Интернет. В скором времени поставщики металлопроката Владивостока собираются начать клубную работу. Они считают, что бизнес-клуб должен быть зарегистрирован, иметь бюджет, проводить ежемесячные сборы. В отличие от Санкт-Петербурга и Воронежа, на заседаниях бизнес-клуба РСПМ-Урал собираются руководители направлений, маркетологи и т.д., то есть не только начальники предприятий. В прошлом месяце поступило предложение – хотя бы раз в квартал собираться самим владельцам металлоторгового бизнеса. Это позволит наладить отношения между предприятиями а целом, что повысит этичность отрасли металлоторговли. Подробнее об идеологии региональных бизнес-клубов журнал "Металлоснабжение и сбыт" расскажет в октябрьском номере. Вторым вопросом повестки дня была презентация новых технологий работы с клиентами от компании "БизнесКонсалтингГрупп". Руководитель этой организации Руслан Чайка представил систему консультирующих продаж, разработанную его фирмой. Суть ее состоит в том, что менеджер продаж должен разбираться в бизнесе своего клиента, чтобы знать, каким способом увеличить эффективность работы, принести пользу и себе, и партнеру. Далее разговор пошел о политике ЕвразХолдинга на октябрь 2006, а также о тенденциях в производстве металлопроката. Было отмечено, что все еще сохраняется дефицит на арматуру. Все металлургические компании настроены на выпуск арматуры. Возможно также усиление дефицита на уголки маленького размера.