Росимущество хочет изменить систему оплаты труда топ-менеджеров
В Росимуществе обсуждают изменение системы оплаты труда менеджеров госкомпаний: в ведомстве считают, что топменеджеров нужно переводить на программы долгосрочной мотивации.
Курс рубля ударил по доходам
Номинированное в евро вознаграждение членов советов директоров российских компаний с государственным участием из-за девальвации рубля упало почти вдвое, говорится в презентации экспертно-консультационного совета при Росимуществе. В 2013 году они получали больше, чем их коллеги в развитых странах — более €100 тыс. в год, в 2014 году размер их вознаграждения упал до €66,5 тыс., то есть почти до нижней границы (см. графику). Впрочем, фактический размер вознаграждения членов совета директоров крупнейших российских компаний с госучастием существенно меньше норматива, установленного письмом Росимущества в 2009 году. Он меньше и среднерыночных показателей по стране, говорится в презентации ведомства.
Тем не менее структура, критерии и размеры выплат членам правления большинства крупнейших российских госкомпаний и условия долгосрочных программ вознаграждения большинства из них пока остаются непрозрачными, отмечает Росимущество. То же касается и доходов топ-менеджеров. Например, «Роснефть» впервые обнародовала принципы вознаграждения топ-менеджеров, включая главу компании Игоря Сечина, только в мае 2015 года, но детально методику расчета вознаграждений руководителей компании раскрывать все же не стала. Потому оценить доходы менеджеров нефтяной компании по-прежнему можно лишь приблизительно.
В российской практике пока не сложилась традиция публиковать подробные методики формирования вознаграждений членам совета директоров и правлений: закон этого не требует, компании обнародуют эти сведения по доброй воле, говорит партнер крупного кадрового агентства, консультирующего госкомпании. Хотя повышение прозрачности таких данных в итоге может привести и к увеличению капитализации компаний, говорит он. По его словам, руководство компаний часто сопротивляется публикации сведений о своих доходах, не желая раскрывать и принципы их формирования.
Глава РЖД Владимир Якунин впервые сообщил размер своей зарплаты также только в начале мая на внутреннем селекторном совещании. В интервью Forbes он уточнил, что его зарплата «разнится по месяцам в пределах от 4 млн до 5,5 млн» руб. Глава РЖД объяснил, что назвал размер оклада, потому что ему надоели спекуляции вокруг этой темы. Впрочем, детально критерии КПЭ и доходы топ-менеджеров монополия так и не раскрыла.
Как должны платить топ-менеджерам
По мнению экспертов консультационного совета при Росимуществе, вознаграждение топ-менеджмента должно включать краткосрочную и долгосрочную части, которые должны зависеть от измеримых результатов. Фиксированная часть дохода при этом должна быть меньше 50%, включая льготы и привилегии. Переменная краткосрочная часть (на период от года до трех) должна составлять 20–30% от вознаграждения топ-менеджера, зависеть от достижения общих и индивидуальных КПЭ. Долгосрочная часть вознаграждения, рассчитанная на три–пять лет, должна зависеть от динамики роста капитализации компании и достижения топ-менеджерами стратегических целей. Она может основываться на акциях компании, производных инструментах и денежном вознаграждении. При этом на долгосрочную программу мотивации должна приходиться существенная часть вознаграждения менеджера.
Долгосрочную программу мотивации сейчас применяют, например, в «Аэрофлоте». Она рассчитана на 2013–2015 годы. Помимо фиксированной части и премии в размере 11% от чистой прибыли по МСФО (но не более определенной суммы) топ-менеджеры получают фантомный опцион и эквивалент прироста стоимости 3% акций, следует из презентации. Все выплаты утверждает совет директоров компании. Представитель «Аэрофлота» пояснил РБК, что основной целевой показатель для менеджмента к июню 2019 года — увеличить капитализацию перевозчика почти в два раза — до 100 млрд руб.
Как отрицательный пример авторы презентации приводят долгосрочную мотивационную программу холдинга «Россети». В рамках программы 37 менеджеров холдинга получили опционы на пакеты акций компании, но получить минимальный доход они смогут, только если котировки «Россетей» вырастут в шесть раз. Такая программа не может никого мотивировать, делают вывод авторы. Поэтому в проекте новой долгосрочной программы мотивации «Россетей» предлагается установить фонд вознаграждения 5,5 млрд руб. по текущей рыночной стоимости, а условием премирования сделать прирост капитализации «Россетей» до 2019 года без уточнения конкретных параметров.
Представитель «Россетей» не ответил на запрос РБК.
Оплачиваемые убытки
В убыточных компаниях с государственным участием вознаграждение членам совета директоров, как правило, не выплачивается, говорится в презентации. Одна из таких компаний – убыточный в течение нескольких лет «Росагролизинг», но с отсутствием выплат членам совета там не согласны.
Фиксированное вознаграждение членам совета директоров необходимо выплачивать вне зависимости от наличия чистой прибыли компании, долгосрочное — по итогам реализации трехлетних планов, следует из доклада председателя совета директоров «Росагролизинга» Владимира Гусакова. Размер вознаграждения, по его мнению, должен определяться исходя из выполнения выбранных КПЭ, а дополнительное вознаграждение должно быть соизмеримо с регулярным вознаграждением членов совета.
Закон прямо не запрещает выплачивать вознаграждение членам совета директоров убыточных компаний, говорит консультант одной из госкомпаний. Если компания действует радикально и при отсутствии прибыли ничего не платит директорам, она рискует лишиться специалистов в составе совета, предупреждает он. «Как и менеджеры, члены совета директоров тоже делают свою работу, а убыточность может быть плановая или формироваться не по их вине», — объясняет свою позицию консультант.
Гусаков пояснил РБК, что текущие убытки «Росагролизинга» объясняются в основном действиями предыдущей команды менеджеров: «Несколько лет назад из компании были выведены значительные средства. По этому факту заведены уголовные дела». Компанию, которая занимается поддержкой сельского хозяйства и выдает в лизинг технику, в нынешних рыночных условиях вывести на финансовую устойчивость невозможно «даже не с минуса, а с нуля», говорит Гусаков. «Я бесплатно работаю несколько лет, но это неправильно и даже странно», — отмечает он. По его словам, работа в совете директоров отнимает значительное количество времени, потому привлечь в компанию с убытком не только профессиональных, но и эффективно работающих членов совета директоров сложно.
Представитель Росимущества не смог предоставить РБК оперативный комментарий.
Александра Галактионова, Анатолий Темкин, Тимофей Дзядко
Курс рубля ударил по доходам
Номинированное в евро вознаграждение членов советов директоров российских компаний с государственным участием из-за девальвации рубля упало почти вдвое, говорится в презентации экспертно-консультационного совета при Росимуществе. В 2013 году они получали больше, чем их коллеги в развитых странах — более €100 тыс. в год, в 2014 году размер их вознаграждения упал до €66,5 тыс., то есть почти до нижней границы (см. графику). Впрочем, фактический размер вознаграждения членов совета директоров крупнейших российских компаний с госучастием существенно меньше норматива, установленного письмом Росимущества в 2009 году. Он меньше и среднерыночных показателей по стране, говорится в презентации ведомства.
Тем не менее структура, критерии и размеры выплат членам правления большинства крупнейших российских госкомпаний и условия долгосрочных программ вознаграждения большинства из них пока остаются непрозрачными, отмечает Росимущество. То же касается и доходов топ-менеджеров. Например, «Роснефть» впервые обнародовала принципы вознаграждения топ-менеджеров, включая главу компании Игоря Сечина, только в мае 2015 года, но детально методику расчета вознаграждений руководителей компании раскрывать все же не стала. Потому оценить доходы менеджеров нефтяной компании по-прежнему можно лишь приблизительно.
В российской практике пока не сложилась традиция публиковать подробные методики формирования вознаграждений членам совета директоров и правлений: закон этого не требует, компании обнародуют эти сведения по доброй воле, говорит партнер крупного кадрового агентства, консультирующего госкомпании. Хотя повышение прозрачности таких данных в итоге может привести и к увеличению капитализации компаний, говорит он. По его словам, руководство компаний часто сопротивляется публикации сведений о своих доходах, не желая раскрывать и принципы их формирования.
Глава РЖД Владимир Якунин впервые сообщил размер своей зарплаты также только в начале мая на внутреннем селекторном совещании. В интервью Forbes он уточнил, что его зарплата «разнится по месяцам в пределах от 4 млн до 5,5 млн» руб. Глава РЖД объяснил, что назвал размер оклада, потому что ему надоели спекуляции вокруг этой темы. Впрочем, детально критерии КПЭ и доходы топ-менеджеров монополия так и не раскрыла.
Как должны платить топ-менеджерам
По мнению экспертов консультационного совета при Росимуществе, вознаграждение топ-менеджмента должно включать краткосрочную и долгосрочную части, которые должны зависеть от измеримых результатов. Фиксированная часть дохода при этом должна быть меньше 50%, включая льготы и привилегии. Переменная краткосрочная часть (на период от года до трех) должна составлять 20–30% от вознаграждения топ-менеджера, зависеть от достижения общих и индивидуальных КПЭ. Долгосрочная часть вознаграждения, рассчитанная на три–пять лет, должна зависеть от динамики роста капитализации компании и достижения топ-менеджерами стратегических целей. Она может основываться на акциях компании, производных инструментах и денежном вознаграждении. При этом на долгосрочную программу мотивации должна приходиться существенная часть вознаграждения менеджера.
Долгосрочную программу мотивации сейчас применяют, например, в «Аэрофлоте». Она рассчитана на 2013–2015 годы. Помимо фиксированной части и премии в размере 11% от чистой прибыли по МСФО (но не более определенной суммы) топ-менеджеры получают фантомный опцион и эквивалент прироста стоимости 3% акций, следует из презентации. Все выплаты утверждает совет директоров компании. Представитель «Аэрофлота» пояснил РБК, что основной целевой показатель для менеджмента к июню 2019 года — увеличить капитализацию перевозчика почти в два раза — до 100 млрд руб.
Как отрицательный пример авторы презентации приводят долгосрочную мотивационную программу холдинга «Россети». В рамках программы 37 менеджеров холдинга получили опционы на пакеты акций компании, но получить минимальный доход они смогут, только если котировки «Россетей» вырастут в шесть раз. Такая программа не может никого мотивировать, делают вывод авторы. Поэтому в проекте новой долгосрочной программы мотивации «Россетей» предлагается установить фонд вознаграждения 5,5 млрд руб. по текущей рыночной стоимости, а условием премирования сделать прирост капитализации «Россетей» до 2019 года без уточнения конкретных параметров.
Представитель «Россетей» не ответил на запрос РБК.
Оплачиваемые убытки
В убыточных компаниях с государственным участием вознаграждение членам совета директоров, как правило, не выплачивается, говорится в презентации. Одна из таких компаний – убыточный в течение нескольких лет «Росагролизинг», но с отсутствием выплат членам совета там не согласны.
Фиксированное вознаграждение членам совета директоров необходимо выплачивать вне зависимости от наличия чистой прибыли компании, долгосрочное — по итогам реализации трехлетних планов, следует из доклада председателя совета директоров «Росагролизинга» Владимира Гусакова. Размер вознаграждения, по его мнению, должен определяться исходя из выполнения выбранных КПЭ, а дополнительное вознаграждение должно быть соизмеримо с регулярным вознаграждением членов совета.
Закон прямо не запрещает выплачивать вознаграждение членам совета директоров убыточных компаний, говорит консультант одной из госкомпаний. Если компания действует радикально и при отсутствии прибыли ничего не платит директорам, она рискует лишиться специалистов в составе совета, предупреждает он. «Как и менеджеры, члены совета директоров тоже делают свою работу, а убыточность может быть плановая или формироваться не по их вине», — объясняет свою позицию консультант.
Гусаков пояснил РБК, что текущие убытки «Росагролизинга» объясняются в основном действиями предыдущей команды менеджеров: «Несколько лет назад из компании были выведены значительные средства. По этому факту заведены уголовные дела». Компанию, которая занимается поддержкой сельского хозяйства и выдает в лизинг технику, в нынешних рыночных условиях вывести на финансовую устойчивость невозможно «даже не с минуса, а с нуля», говорит Гусаков. «Я бесплатно работаю несколько лет, но это неправильно и даже странно», — отмечает он. По его словам, работа в совете директоров отнимает значительное количество времени, потому привлечь в компанию с убытком не только профессиональных, но и эффективно работающих членов совета директоров сложно.
Представитель Росимущества не смог предоставить РБК оперативный комментарий.
Александра Галактионова, Анатолий Темкин, Тимофей Дзядко