"Северсталь": завершен пилотный проект по оптимизации энергозатрат в листопрокатном цехе №2
В рамках Политики ОАО "Северсталь" в области энергосбережения завершен пилотный проект по оптимизации энергозатрат в листопрокатном цехе №2, на основании итогов которого принято решение о реализации с 1 сентября аналогичных проектов в шести основных подразделениях компании.
Справочно: Политика ОАО "Северсталь" в области энергосбережения разработана в целях дальнейшего снижения удельного показателя энергопотребления и оптимизации работ по энергосбережению. Она содержит основополагающие цели и принципы, определяющие стратегию компании в области энергосбережения.
Пилотный проект стартовал в июле 2004 года в подразделении, где доля потребления природного газа составляет 15%, а электроэнергии — 8 % от энергопотребления ОАО "Северсталь".
В рамках проекта осуществлена разработка организационных, технически обоснованных мероприятий, которые были разделены на две группы: беззатратные, направленные на изменение методов работы; малозатратные — на более эффективное ведение технологии.
Реализация беззатратных и малозатратных мероприятий в листопрокатном цехе № 2 даст в сумме годовую экономию от снижения энергозатрат в размере 34,2 млн.руб.
В числе уже реализованных беззатратных мероприятий с экономией 20,4 млн. руб. в год: разработка температурного режима нагрева металла; оптимизация процесса горения топлива в нагревательных печах; снижение нерационального использования технической воды; разработка регламента остановки основного оборудования при простоях.
Малозатратные мероприятия с годовой экономией — 13, 8 млн.руб. в год планируется реализовать в четвертом квартале 2005 года, в период ремонтных компаний на действующих мощностях ЛПЦ №2.
Наряду со снижением затрат при производстве проката в ЛПЦ №2 пилотный проектом решен еще ряд задач. В частности, на примере данного проекта разработана, концепция структурная схема реализации подобных проектов в подразделениях компании.
В настоящее время на основании оценки потенциала энергосбережения и условий приоритетности определена последовательность проведения комплексных проектов снижения энергозатрат по 6 подразделениям ОАО "Северсталь". Так, с 1 сентября 2005 года проекты по оптимизации энергопотребления стартуют в агломерационном и конвертерном производствах, известково-доломитном и первом листопрокатном цехах, ТЭЦ-ПВС, а также производстве холоднокатаного листа. Срок реализации проектов, итогом которых должна также стать выработка конкретных мероприятий по снижению энергозатрат — 11 месяцев.
Справочно: Политика ОАО "Северсталь" в области энергосбережения разработана в целях дальнейшего снижения удельного показателя энергопотребления и оптимизации работ по энергосбережению. Она содержит основополагающие цели и принципы, определяющие стратегию компании в области энергосбережения.
Пилотный проект стартовал в июле 2004 года в подразделении, где доля потребления природного газа составляет 15%, а электроэнергии — 8 % от энергопотребления ОАО "Северсталь".
В рамках проекта осуществлена разработка организационных, технически обоснованных мероприятий, которые были разделены на две группы: беззатратные, направленные на изменение методов работы; малозатратные — на более эффективное ведение технологии.
Реализация беззатратных и малозатратных мероприятий в листопрокатном цехе № 2 даст в сумме годовую экономию от снижения энергозатрат в размере 34,2 млн.руб.
В числе уже реализованных беззатратных мероприятий с экономией 20,4 млн. руб. в год: разработка температурного режима нагрева металла; оптимизация процесса горения топлива в нагревательных печах; снижение нерационального использования технической воды; разработка регламента остановки основного оборудования при простоях.
Малозатратные мероприятия с годовой экономией — 13, 8 млн.руб. в год планируется реализовать в четвертом квартале 2005 года, в период ремонтных компаний на действующих мощностях ЛПЦ №2.
Наряду со снижением затрат при производстве проката в ЛПЦ №2 пилотный проектом решен еще ряд задач. В частности, на примере данного проекта разработана, концепция структурная схема реализации подобных проектов в подразделениях компании.
В настоящее время на основании оценки потенциала энергосбережения и условий приоритетности определена последовательность проведения комплексных проектов снижения энергозатрат по 6 подразделениям ОАО "Северсталь". Так, с 1 сентября 2005 года проекты по оптимизации энергопотребления стартуют в агломерационном и конвертерном производствах, известково-доломитном и первом листопрокатном цехах, ТЭЦ-ПВС, а также производстве холоднокатаного листа. Срок реализации проектов, итогом которых должна также стать выработка конкретных мероприятий по снижению энергозатрат — 11 месяцев.