"Стальпрокат" автоматизировала все
Компания TopS BI и ЗАО "Стальпрокат" (поставщик тонкого листового и рулонного металлопроката) завершили опытную эксплуатацию информационной системы управления, созданной на базе решения mySAP Business Suite.
Выбор решения определялся задачами управления: нужно было автоматизировать весь бизнес-цикл предприятия, включая логистику, расчеты с дебиторами и кредиторами и поддержку производственного процесса резки рулонной стали. В соответствии с политикой SAP по продвижению своих решений на рынке SMB, "Стальпрокат" как первый российский клиент SAP в своей отрасли получила льготы на приобретение необходимых лицензий.
Поскольку "Стальпрокат" не самая крупная компания, и ее денежные ресурсы были ограничены, потребовалось упрощение инструментария ERP. Система охватывает несколько служб предприятия, часть которых до этого вообще не использовала в своей работе автоматизированные системы, а в некоторых подразделениях (например, в логистической службе и в бухгалтерии) производилась замена системы.
Проект стартовал весной 2004 года. Были автоматизированы управление реализацией продукции (ценообразование, управление отгрузки), материально-техническое обеспечение (планирование закупок, учет расчетов с таможней, учет счетов-фактур), управление запасами ТМЦ (складской учет ТМЦ, учет товаров в пути, материалов, переданных на хранение, учет выпущенной продукции), а также бухгалтерский и управленческий учет.
В феврале 2005 года система была подготовлена к опытной эксплуатации, началось обучение пользователей. В июле опытная эксплуатация была завершена, и система переведена в продуктивный режим работы.
Выбор решения определялся задачами управления: нужно было автоматизировать весь бизнес-цикл предприятия, включая логистику, расчеты с дебиторами и кредиторами и поддержку производственного процесса резки рулонной стали. В соответствии с политикой SAP по продвижению своих решений на рынке SMB, "Стальпрокат" как первый российский клиент SAP в своей отрасли получила льготы на приобретение необходимых лицензий.
Поскольку "Стальпрокат" не самая крупная компания, и ее денежные ресурсы были ограничены, потребовалось упрощение инструментария ERP. Система охватывает несколько служб предприятия, часть которых до этого вообще не использовала в своей работе автоматизированные системы, а в некоторых подразделениях (например, в логистической службе и в бухгалтерии) производилась замена системы.
Проект стартовал весной 2004 года. Были автоматизированы управление реализацией продукции (ценообразование, управление отгрузки), материально-техническое обеспечение (планирование закупок, учет расчетов с таможней, учет счетов-фактур), управление запасами ТМЦ (складской учет ТМЦ, учет товаров в пути, материалов, переданных на хранение, учет выпущенной продукции), а также бухгалтерский и управленческий учет.
В феврале 2005 года система была подготовлена к опытной эксплуатации, началось обучение пользователей. В июле опытная эксплуатация была завершена, и система переведена в продуктивный режим работы.