Задорнов: ВТБ станет крупным игроком на страховом рынке
ВТБ станет крупным игроком на страховом рынке, уверен куратор проекта, президент ВТБ 24 Михаил Задорнов. «По всей видимости, будем объединять две компании — «ВТБ страхование» и страховую группу (СГ) МСК. Этот проект будет запущен во второй половине 2013 года», — рассказал он «Ведомостям».
Группа ВТБ будет крупным игроком на страховом рынке через год, говорит Задорнов, отмечая, что один из основных бизнесов «ВТБ страхования» — банковское страхование, а это сейчас самый растущий сегмент рынка. МСК — один из лидеров ОСАГО, одного из крупнейших по объему премии сегмента. Впрочем, по итогам девяти месяцев 2012 года совокупные премии «ВТБ страхования» и СГ МСК составили 33,8 млрд рублей — этот результат позволил бы занять единой компании пятое место среди лидеров российского страхования.
«ВТБ страхование» стремительно растет, отмечает Задорнов: в начале года компания была 15-й по сборам, сейчас уже восьмая. Столь резкий скачок — результат победы компании в конкурсе на страхование сотрудников МВД. Премия «ВТБ страхования» по этому контракту превысила 8 млрд рублей (чуть менее половины сборов компании за девять месяцев).
До последнего времени топ-менеджеры ВТБ говорили, что страховые активы группы будут развиваться отдельно. «ВТБ страхование» активно не занимается розницей, ориентировано на страхование бизнеса банковской группы и ее клиентов, планирует расширять страхование инвестпроектов ВТБ и заработать в 2012 году около 3 млрд рублей чистой прибыли, рассказывал гендиректор компании Геннадий Гальперин.
А СГ МСК, которая досталась ВТБ вместе с Банком Москвы, убыточна. Основной приоритет компании в 2013 году — операционная эффективность и выход на безубыточность, подтверждает гендиректор МСК Сергей Савосин. Компания уже оптимизировала филиальную сеть, снижает расходы на ведение дел, повышает эффективность урегулирования убытков. «Мы удерживаем объемы продаж по автострахованию, значительно улучшая качество портфеля, — говорит Савосин. — Программа реализуется при активной поддержке акционеров. В декабре завершился процесс повышения капитала компании на 5,1 млрд рублей».
Объединение неизбежно, ведь содержание двух самостоятельных страховщиков для ВТБ нелогично с экономической точки зрения, рассуждает Гальперин. Но чтобы начать интеграцию и получить максимальный синергетический эффект, оба страховщика должны быть готовы с точки зрения бизнес-процессов, финансовых показателей и т. д. Для этого потребуется большая подготовительная работа, которой необходимо посвятить 2013 год, говорит Гальперин. К реализации разработанной стратегии группа приступит в 2014 году, отмечает Савосин. Уже сейчас объединенный страховой бизнес ВТБ входит в первую пятерку лидеров, в среднесрочной перспективе группа будет бороться за место в тройке, резюмирует он.
Группа ВТБ будет крупным игроком на страховом рынке через год, говорит Задорнов, отмечая, что один из основных бизнесов «ВТБ страхования» — банковское страхование, а это сейчас самый растущий сегмент рынка. МСК — один из лидеров ОСАГО, одного из крупнейших по объему премии сегмента. Впрочем, по итогам девяти месяцев 2012 года совокупные премии «ВТБ страхования» и СГ МСК составили 33,8 млрд рублей — этот результат позволил бы занять единой компании пятое место среди лидеров российского страхования.
«ВТБ страхование» стремительно растет, отмечает Задорнов: в начале года компания была 15-й по сборам, сейчас уже восьмая. Столь резкий скачок — результат победы компании в конкурсе на страхование сотрудников МВД. Премия «ВТБ страхования» по этому контракту превысила 8 млрд рублей (чуть менее половины сборов компании за девять месяцев).
До последнего времени топ-менеджеры ВТБ говорили, что страховые активы группы будут развиваться отдельно. «ВТБ страхование» активно не занимается розницей, ориентировано на страхование бизнеса банковской группы и ее клиентов, планирует расширять страхование инвестпроектов ВТБ и заработать в 2012 году около 3 млрд рублей чистой прибыли, рассказывал гендиректор компании Геннадий Гальперин.
А СГ МСК, которая досталась ВТБ вместе с Банком Москвы, убыточна. Основной приоритет компании в 2013 году — операционная эффективность и выход на безубыточность, подтверждает гендиректор МСК Сергей Савосин. Компания уже оптимизировала филиальную сеть, снижает расходы на ведение дел, повышает эффективность урегулирования убытков. «Мы удерживаем объемы продаж по автострахованию, значительно улучшая качество портфеля, — говорит Савосин. — Программа реализуется при активной поддержке акционеров. В декабре завершился процесс повышения капитала компании на 5,1 млрд рублей».
Объединение неизбежно, ведь содержание двух самостоятельных страховщиков для ВТБ нелогично с экономической точки зрения, рассуждает Гальперин. Но чтобы начать интеграцию и получить максимальный синергетический эффект, оба страховщика должны быть готовы с точки зрения бизнес-процессов, финансовых показателей и т. д. Для этого потребуется большая подготовительная работа, которой необходимо посвятить 2013 год, говорит Гальперин. К реализации разработанной стратегии группа приступит в 2014 году, отмечает Савосин. Уже сейчас объединенный страховой бизнес ВТБ входит в первую пятерку лидеров, в среднесрочной перспективе группа будет бороться за место в тройке, резюмирует он.