Benetton Group потратит $200 млн на скупку недвижимости в регионах
Возможность заработать на растущем российском рынке коммерческой недвижимости привлекает не только профильные фонды. Benetton Group с прошлого года скупает региональные магазины своих франчайзи, а потом сдает помещения им в аренду, пишет газета "Коммерсант". Benetton уже потратила на покупку магазинов около $100 млн, в этом году запланировано еще столько же.
О том, что глобальная штаб-квартира Benetton Group скупает магазины своих региональных франчайзи, а потом сдает их им же в аренду, изданию сообщил один из франчайзи итальянской компании. По его словам, для этих целей в Россию несколько раз приезжал глава группы Лучано Бенеттон. В числе городов, в которых итальянцы сделали покупки, собеседник называет практически все города-миллионники, в частности, Казань, Ростов-на-Дону, Самару и Владивосток. Также, по его словам, компания интересуется и рынком Казахстана.
Глава российского представительства Benetton Андрей Григорьев подтвердил эту информацию, но от дальнейших комментариев отказался. Другой источник, знакомый с планами Benetton, уточнил, что в прошлому году компания купила около 15 магазинов, потратив на это около $100 млн, такие же инвестиции запланированы и на этот год: "В компании называют эти инвестиции "стратегическими", объясняя это тем, что хотят заработать на быстрорастущем российском рынке недвижимости".
Директор отдела торговых помещений консалтинговой компании CushmanWakefield StylesRyabokobylko (CWSR) Наталья Орешина говорит, что управление объектами недвижимости – "привычный бизнес для Benetton". "Например, в Италии акционеры Benetton владеют автодорогами и магазинами",– утверждает Н.Орешина. К тому же покупка магазинов с последующей сдачей их своим франчайзи – страховка на случай, если собственник решит сменить арендатора, добавляет она.
"Эти инвестиции не имеют прямого отношения к развитию сети в России. Скорее всего, таким образом менеджмент глобальной компании распоряжается свободными средствами",– рассуждает гендиректор консалтинговой компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева. Она объясняет интерес Benetton Group высокой доходностью этого сектора. Вице-президент по развитию Blackwood Михаил Гец уточняет, что в Западной Европе доходность вложений в торговую недвижимость – 6-7% годовых, в Москве – чуть менее 10%, а в "миллионниках" – около 15%. Это уже оценили другие зарубежные инвесторы: по данным CWSR, в 2006 году в российскую торговую недвижимость было вложено $2,07 млрд, из них $1,4 млрд пришлось на зарубежные компании. В основном это были фонды недвижимости: австрийский фонд Immoeast купил два ТЦ "Золотой Вавилон" в Москве у зампреда правления банка "Славянский кредит" Пааты Гамгонеишвили и ТЦ "Пятая авеню" у компании "Торговый дом "На Ходынке", а австрийская Meinl European Land выкупила часть активов самарской ГК "Время" (оператор сети ТЦ "Парк-хаус" в регионах).
Для российских ритейлеров скупка магазинов пока неактуальна, считает директор торговых площадей Penny Lane Realty Алексей Могила. "Они, наоборот, продают недвижимость, чтобы получить средства на развитие",– рассуждает эксперт.
Benetton Group – один из крупнейших европейских производителей одежды под брэндами United Colours of Benetton, Sisley, Killer Loop и Playlife. Также занимается оптовой продажей текстиля, рекламой и недвижимостью. Выручка в 2006 году – ?1,911 млрд, EBITDA – ?276 млн, чистая прибыль – ?125 млн. В России компания работает с 1992 года, сейчас открыто более 150 магазинов.
О том, что глобальная штаб-квартира Benetton Group скупает магазины своих региональных франчайзи, а потом сдает их им же в аренду, изданию сообщил один из франчайзи итальянской компании. По его словам, для этих целей в Россию несколько раз приезжал глава группы Лучано Бенеттон. В числе городов, в которых итальянцы сделали покупки, собеседник называет практически все города-миллионники, в частности, Казань, Ростов-на-Дону, Самару и Владивосток. Также, по его словам, компания интересуется и рынком Казахстана.
Глава российского представительства Benetton Андрей Григорьев подтвердил эту информацию, но от дальнейших комментариев отказался. Другой источник, знакомый с планами Benetton, уточнил, что в прошлому году компания купила около 15 магазинов, потратив на это около $100 млн, такие же инвестиции запланированы и на этот год: "В компании называют эти инвестиции "стратегическими", объясняя это тем, что хотят заработать на быстрорастущем российском рынке недвижимости".
Директор отдела торговых помещений консалтинговой компании CushmanWakefield StylesRyabokobylko (CWSR) Наталья Орешина говорит, что управление объектами недвижимости – "привычный бизнес для Benetton". "Например, в Италии акционеры Benetton владеют автодорогами и магазинами",– утверждает Н.Орешина. К тому же покупка магазинов с последующей сдачей их своим франчайзи – страховка на случай, если собственник решит сменить арендатора, добавляет она.
"Эти инвестиции не имеют прямого отношения к развитию сети в России. Скорее всего, таким образом менеджмент глобальной компании распоряжается свободными средствами",– рассуждает гендиректор консалтинговой компании "Магазин магазинов" Анна Ширяева. Она объясняет интерес Benetton Group высокой доходностью этого сектора. Вице-президент по развитию Blackwood Михаил Гец уточняет, что в Западной Европе доходность вложений в торговую недвижимость – 6-7% годовых, в Москве – чуть менее 10%, а в "миллионниках" – около 15%. Это уже оценили другие зарубежные инвесторы: по данным CWSR, в 2006 году в российскую торговую недвижимость было вложено $2,07 млрд, из них $1,4 млрд пришлось на зарубежные компании. В основном это были фонды недвижимости: австрийский фонд Immoeast купил два ТЦ "Золотой Вавилон" в Москве у зампреда правления банка "Славянский кредит" Пааты Гамгонеишвили и ТЦ "Пятая авеню" у компании "Торговый дом "На Ходынке", а австрийская Meinl European Land выкупила часть активов самарской ГК "Время" (оператор сети ТЦ "Парк-хаус" в регионах).
Для российских ритейлеров скупка магазинов пока неактуальна, считает директор торговых площадей Penny Lane Realty Алексей Могила. "Они, наоборот, продают недвижимость, чтобы получить средства на развитие",– рассуждает эксперт.
Benetton Group – один из крупнейших европейских производителей одежды под брэндами United Colours of Benetton, Sisley, Killer Loop и Playlife. Также занимается оптовой продажей текстиля, рекламой и недвижимостью. Выручка в 2006 году – ?1,911 млрд, EBITDA – ?276 млн, чистая прибыль – ?125 млн. В России компания работает с 1992 года, сейчас открыто более 150 магазинов.