ВЭБу нужна срочная докапитализация
О том, что ВЭБ нуждается в масштабной господдержке, "Ъ" рассказал источник в правительстве. По его словам, тема обсуждалась 10 сентября на заседании рабочей группы, ответственной за отбор проектов и подготовку материалов для наблюдательного совета госкорпорации. "Вопрос о докапитализации рассматривался в режиме "конфиденциально". На обсуждение был вынесен доклад консультанта ВЭБа McKinsey относительно перспектив развития банка до 2020 года",— отметил собеседник "Ъ". По его данным, рабочая группа рекомендовала рассмотреть проблему на ближайшем набсовете ВЭБа. В повестке дня вчерашнего заседания вопрос "О целевой бизнес-модели деятельности Банка развития и мерах по обеспечению ее реализации" значился под номером один. В самом ВЭБе ситуацию не комментируют. Но Наталья Тимакова, пресс-секретарь премьера Дмитрия Медведева (возглавляет набсовет ВЭБа), сказала "Ъ", что "основные подходы (к целевой модели деятельности госкорпорации.— "Ъ") одобрены".
Источники "Ъ", знакомые с докладом McKinsey, рассказали, что выводы консультантов неутешительны: ВЭБу срочно нужна докапитализация из-за высокой вероятности дефолтов по кредитам, выданным на нерыночных условиях. Объем таких кредитов сейчас оценивается в 400 млрд руб., подсчитали консультанты. Такой же объем средств, по их мнению, необходимо привлечь в капитал ВЭБа уже в 2014-2016 годах.
Но если правительство и дальше планирует использовать ВЭБ в качестве инструмента для финансирования масштабных проектов уровня Олимпиады-2014 в Сочи, на его докапитализацию до 2020 года придется изыскать еще 700 млрд руб. Таким образом, по мнению McKinsey, в ближайшие семь лет ВЭБу потребуется привлечь в капитал в общей сложности 1,1 трлн руб.
Для проблемных кредитов ВЭБа консультанты предложили новый термин — "специальные проекты". Они рекомендуют разделить портфель активов ВЭБа на две категории — "проекты Банка развития" и "спецпроекты". К первой категории предлагается отнести проекты, соответствующие меморандуму ВЭБа, а ко второй — проекты, имеющие приоритетное значение для экономики РФ, но не вписывающиеся в меморандум. Решение о признании проекта специальным предлагается отнести к компетенции набсовета, который в случае необходимости сможет ввести ограничения на участие ВЭБа в управлении таким проектом, предусмотрев механизм компенсации. По каждому спецпроекту ВЭБу придется отчитываться каждые три—шесть месяцев, представляя набсовету ключевые показатели его эффективности.
По состоянию на 01.07.2013 активы ВЭБа составляли 2,82 трлн руб. Объем кредитного портфеля на начало 2013 года превысил 1 трлн руб., а на рассмотрении в банке находятся проекты суммарной стоимостью 2 трлн руб. При этом портфель кредитов, выданных в соответствии с меморандумом ВЭБа ("проекты Банка развития"), составил 720 млрд руб. Норматив достаточности капитала на 01.07.2013 составлял 10,9% при минимально допустимом размере, согласно меморандуму, в 10%.
Капитал госкорпорации был сформирован в 2007 году и с тех пор вырос со 180 млрд руб. до 380 млрд руб. Однако его пополнение в основном носило целевой характер: за счет поступавших в ВЭБ средств был сформирован уставный капитал ряда дочерних структур — Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона, РФПИ и ЭКСАРа.
Источники "Ъ", знакомые с докладом McKinsey, рассказали, что выводы консультантов неутешительны: ВЭБу срочно нужна докапитализация из-за высокой вероятности дефолтов по кредитам, выданным на нерыночных условиях. Объем таких кредитов сейчас оценивается в 400 млрд руб., подсчитали консультанты. Такой же объем средств, по их мнению, необходимо привлечь в капитал ВЭБа уже в 2014-2016 годах.
Но если правительство и дальше планирует использовать ВЭБ в качестве инструмента для финансирования масштабных проектов уровня Олимпиады-2014 в Сочи, на его докапитализацию до 2020 года придется изыскать еще 700 млрд руб. Таким образом, по мнению McKinsey, в ближайшие семь лет ВЭБу потребуется привлечь в капитал в общей сложности 1,1 трлн руб.
Для проблемных кредитов ВЭБа консультанты предложили новый термин — "специальные проекты". Они рекомендуют разделить портфель активов ВЭБа на две категории — "проекты Банка развития" и "спецпроекты". К первой категории предлагается отнести проекты, соответствующие меморандуму ВЭБа, а ко второй — проекты, имеющие приоритетное значение для экономики РФ, но не вписывающиеся в меморандум. Решение о признании проекта специальным предлагается отнести к компетенции набсовета, который в случае необходимости сможет ввести ограничения на участие ВЭБа в управлении таким проектом, предусмотрев механизм компенсации. По каждому спецпроекту ВЭБу придется отчитываться каждые три—шесть месяцев, представляя набсовету ключевые показатели его эффективности.
По состоянию на 01.07.2013 активы ВЭБа составляли 2,82 трлн руб. Объем кредитного портфеля на начало 2013 года превысил 1 трлн руб., а на рассмотрении в банке находятся проекты суммарной стоимостью 2 трлн руб. При этом портфель кредитов, выданных в соответствии с меморандумом ВЭБа ("проекты Банка развития"), составил 720 млрд руб. Норматив достаточности капитала на 01.07.2013 составлял 10,9% при минимально допустимом размере, согласно меморандуму, в 10%.
Капитал госкорпорации был сформирован в 2007 году и с тех пор вырос со 180 млрд руб. до 380 млрд руб. Однако его пополнение в основном носило целевой характер: за счет поступавших в ВЭБ средств был сформирован уставный капитал ряда дочерних структур — Фонда развития Дальнего Востока и Байкальского региона, РФПИ и ЭКСАРа.