На ВКМ-СТАЛЬ начата масштабная программа обучения
Что значит быть эффективным руководителем? Как добиться успеха в компании? Хорошими управленцами рождаются или становятся? На эти и другие вопросы получили ответы сотрудники ООО «ВКМ-СТАЛЬ» в ходе тренинга «Эффективный руководитель», который проходил на прошлой неделе в Саранске.
По словам Лилии Лиманской, директора по управлению персоналом ООО «УК холдинга РКТМ», в периметр управления которого входит предприятие, реализация проекта по запуску линии VDK-10 цеха крупного вагонного литья на «ВКМ-СТАЛи» предопределила необходимость умения работы руководителей и всего персонала в быстро меняющихся условиях. Именно в этот период от руководителей, как никогда, требуется не только умение мыслить стратегически, но и способность транслировать стратегию бизнеса персоналу.
К участию в тренинге были приглашены топ-менеджеры предприятия во главе с управляющим директором В. Борисычевым. Данный тренинг стал первым в масштабной программе обучения руководителей предприятия, инициированной компанией «Базовый элемент» совместно с «УК холдинга РКТМ». В рамках двухдневного курса специалист компании «Базовый элемент» Андрей Майдер познакомил руководителей с современными принципами и методиками в области управления персоналом и бизнес-процессами.
Главным условием успеха предприятия становится развитие управленческой команды, изменение сознания персонала. Сегодня общаться на языке приказов, директив, распоряжений крайне неэффективно. В конечном итоге каждый руководитель должен стать лидером перемен, не бояться брать на себя большую ответственность, заниматься самообразованием и развивать персонал.
По мнению Андрея Майдера, эффективным руководителем можно стать. Но для этого важно быть не просто начальником, нужно стать идейным вдохновителем, примером для подражания всего коллектива. Несомненно, некоторые качества закладываются самой природой, но главное - работать над собой. Так скажет любой целеустремленный человек. А взлетев по карьерной лестнице до желаемой цели, важно не забывать, что успеха вы достигли, работая в одной команде со своими коллегами.
О своих ожиданиях от прослушанного курса и о том, каким должен быть эффективный руководитель, говорит управляющий директор ООО «ВКМ-СТАЛЬ» Владимир Борисычев: "Любое обучение - это возможность получения новых знаний, навыков, которые можно применить в дальнейшей работе. За более чем 35-летний опыт работы в отрасли не раз обучался различным методикам управления. Однако в рамках этого курса ознакомился с современными методиками, мировыми тенденциями в данной области, чтобы в дальнейшем использовать их в работе. По моему мнению, в современных условиях эффективный руководитель должен обладать тремя качествами - заботиться о персонале, уметь считать деньги и быстро адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям".
ООО «УК холдинга РКТМ» осуществляет управление производственными предприятиями ведущего промышленного холдинга транспортного машиностроения России ОАО «РКТМ», созданного в 2007 году путем объединения активов интенсивно развивающихся предприятий вагоностроительного комплекса ОАО «Вагоностроительная компания Мордовии» (Группа ВКМ) и капитала ОАО «Русские машины (г. Москва), крупнейшего в России диверсифицированного холдинга, объединяющего более 26 производственных объединений машиностроительного комплекса. В периметр ООО «УК холдинга РКТМ» входят ОАО «Рузхиммаш», ОАО «Висмут», ООО «ВКМ-СТАЛЬ», ОАО «Абаканвагонмаш», ОАО «Неон», ООО «ВКМ-Сервис», ОАО «Саранский завод автосамосвалов», ОАО «Вагоностроительная компания Мордовии», ЗАО «ВКМ-Инжиниринг».
По словам Лилии Лиманской, директора по управлению персоналом ООО «УК холдинга РКТМ», в периметр управления которого входит предприятие, реализация проекта по запуску линии VDK-10 цеха крупного вагонного литья на «ВКМ-СТАЛи» предопределила необходимость умения работы руководителей и всего персонала в быстро меняющихся условиях. Именно в этот период от руководителей, как никогда, требуется не только умение мыслить стратегически, но и способность транслировать стратегию бизнеса персоналу.
К участию в тренинге были приглашены топ-менеджеры предприятия во главе с управляющим директором В. Борисычевым. Данный тренинг стал первым в масштабной программе обучения руководителей предприятия, инициированной компанией «Базовый элемент» совместно с «УК холдинга РКТМ». В рамках двухдневного курса специалист компании «Базовый элемент» Андрей Майдер познакомил руководителей с современными принципами и методиками в области управления персоналом и бизнес-процессами.
Главным условием успеха предприятия становится развитие управленческой команды, изменение сознания персонала. Сегодня общаться на языке приказов, директив, распоряжений крайне неэффективно. В конечном итоге каждый руководитель должен стать лидером перемен, не бояться брать на себя большую ответственность, заниматься самообразованием и развивать персонал.
По мнению Андрея Майдера, эффективным руководителем можно стать. Но для этого важно быть не просто начальником, нужно стать идейным вдохновителем, примером для подражания всего коллектива. Несомненно, некоторые качества закладываются самой природой, но главное - работать над собой. Так скажет любой целеустремленный человек. А взлетев по карьерной лестнице до желаемой цели, важно не забывать, что успеха вы достигли, работая в одной команде со своими коллегами.
О своих ожиданиях от прослушанного курса и о том, каким должен быть эффективный руководитель, говорит управляющий директор ООО «ВКМ-СТАЛЬ» Владимир Борисычев: "Любое обучение - это возможность получения новых знаний, навыков, которые можно применить в дальнейшей работе. За более чем 35-летний опыт работы в отрасли не раз обучался различным методикам управления. Однако в рамках этого курса ознакомился с современными методиками, мировыми тенденциями в данной области, чтобы в дальнейшем использовать их в работе. По моему мнению, в современных условиях эффективный руководитель должен обладать тремя качествами - заботиться о персонале, уметь считать деньги и быстро адаптироваться к постоянно изменяющимся условиям".
ООО «УК холдинга РКТМ» осуществляет управление производственными предприятиями ведущего промышленного холдинга транспортного машиностроения России ОАО «РКТМ», созданного в 2007 году путем объединения активов интенсивно развивающихся предприятий вагоностроительного комплекса ОАО «Вагоностроительная компания Мордовии» (Группа ВКМ) и капитала ОАО «Русские машины (г. Москва), крупнейшего в России диверсифицированного холдинга, объединяющего более 26 производственных объединений машиностроительного комплекса. В периметр ООО «УК холдинга РКТМ» входят ОАО «Рузхиммаш», ОАО «Висмут», ООО «ВКМ-СТАЛЬ», ОАО «Абаканвагонмаш», ОАО «Неон», ООО «ВКМ-Сервис», ОАО «Саранский завод автосамосвалов», ОАО «Вагоностроительная компания Мордовии», ЗАО «ВКМ-Инжиниринг».