Главные статьи раздела

  • Полетит ли российско-китайский авиалайнер?
    Понедельник, 2 сентября 2019 г.
    93
    В любом долгосрочном межнациональном сотрудничестве, возникают определенные риски. Пока, несмотря на возлагаемые надежды, разработанный российско-китайский проект создания среднемагистрального авиалайнера порождает ...
  • Бывшие в употреблении смартфоны захватывают рынок
    Среда, 22 января 2020 г.
    59
    В прошлом году значительно активировался рынок подержанных смартфонов. Почему продавцы и производители мобильных гаджетов с удовольствием используют систему trade-in, при ...
  • Честный миллиард от "Столото"?
    Среда, 15 января 2020 г.
    41
    В честь главного события года российский организатор лотерей, компания "Столото", решила разыграть 1 миллиард рублей среди покупателей билетов. И в ...

Изнутри

Не просто продавец, а бизнесмен
Рубрика: СтатьиИзнутриВоскресенье, 25 сентября 2011 г.Просмотров: 3595Обсудить
опыт компании Евросеть по переводу продавцов из разряда служащих в разряд бизнесменов стал еще одним примером мотивации персонала.Далее...
Обучение персонала требует от компании денежных затрат, зачастую значительных Расходуя на это средства, работодатель вправе рассчитывать, что сотрудник, прошедший обучение за счет компании, сможет возместить компании понесенные расходы, прежде всего своим трудом в компании.Далее...
Достойная зарплата, ежемесячные премии и бонусы — безусловно, материальные стимулы являются неотъемлемой частью повышения лояльности сотрудников. Однако со временем денежные поощрения и социальные пакеты могут утратить свою эффективность в деле мотивации — у сотрудников может исчезнуть интерес к работе и — как следствие — снизиться производительность труда.Далее...
История о том, как верно принятое управленческое решение позволило небольшой финансовой компании добиться значительных успеховДалее...
От футбола к эффективности производства
Рубрика: СтатьиИзнутриСреда, 21 сентября 2011 г.Просмотров: 4552Обсудить
Нестандартное решение руководителей предприятия "Карельский окатыш" способствовало увеличению эффективности производстваДалее...
Контроль и не какой мАтивации!
Рубрика: СтатьиИзнутриВторник, 20 сентября 2011 г.Просмотров: 4582Обсудить
Олег Морозов Исполнительный директор компании «Мультима», описывает методы своей работы по регулированию контроля над персоналом в своем бизнесе и способох мативации.Далее...
Российский национальный Кодекс корпоративного поведения, принятый в 2002 г. до сех пор ни разу не менялся, насколько сильно устарели правила корпаротивного поведения и соблюдаются их кононы так как должы, в особенностях кризисного времени.Далее...
Олег Тугаров, основатель и генеральный директор ООО Media Boutique и Олег Белёнов, генеральный директор розничного подразделения Yota Retail, делятся своим опытом работы по эффективностроительству в компанииДалее...
Основой стиля управления менеджера является диагностика, чтобы определить истинные мотивации, желания человека и дать каждому сотруднику именно то, что ему нужно. Такой подход требует больше внимания, зато сулит массу преимуществ как работодателю, так и самому сотруднику.Далее...
RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Skype: rosinvest.com (Русский, English, Zhōng wén).

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003

Rating@Mail.ru