Могут себе позволить?
Микрофинансовые организации (МФО) – компании, выдающие гражданам займы, как правило, на небольшие сроки и под высокие проценты – обгоняют банковский сектор по объему просроченной задолженности физических лиц, пишут Известия.Ру. Согласно исследованию Национального бюро кредитных историй (НБКИ), проведенному для «Известий», накопленная просрочка МФО составляет 19,87%, а кредитных организаций (по данным Центробанка на 1 февраля 2012 года) в разы меньше — 5,3%.
По мнению экспертов, просрочка МФО – в первую очередь проблема заемщиков, которым грозят преследования коллекторов и судебных приставов. Кредиторы же страдают значительно меньше. «МФО могут позволить себе гораздо более высокие кредитные риски без необходимости создавать большие резервы», — говорит директор аналитического отдела ИК «Вектор секьюритиз» Александра Лозовая.
В октябре прошлого года Минфин объявил о планах обязать микрофинансовые организации создавать резервы на возможные потери по займам, аналогично тому, как это делают банки по кредитам. Предполагалось, что принятие таких требований сделает микрофинансовые организации более устойчивыми к рискам невозврата кредитов, однако может автоматически перевести в разряд «некредитуемых» большинство малых предпринимателей, у которых фактически отсутствует бухгалтерская отчетность и залоговое обеспечение кредитов.
Главный исполнительный директор компании «Домашние деньги» Андрей Бахвалов утверждает, что уровень дефолтности в 25% заложен в бизнес-модели этой МФО: «Мы готовы к тому, что каждый четвертый клиент не вернет заем или погасит его с отсрочкой».
На взгляд Бахвалова, значительный уровень дефолтности у МФО связан с низким уровнем финансовой грамотности населения.
Особой проблемы в высоком уровне просроченной задолженности у МФО нет, полагает эксперт «Инжиниринговой компании «2К» Александра Мальцева. «Во-первых, общий объем задолженности – невысок, поскольку МФО выдают небольшие кредиты, - поясняет она. - На общую ситуацию с кредитами в РФ это существенного влияния не окажет. Во-вторых, микрофинансовые организации закладывают высокий уровень невозврата в проценты по кредитам, которые, как правило, превышают даже процент у банков, специализирующихся на экспресс-кредитовании».
Таким образом, по мнению Мальцевой, ситуация с просроченной задолженностью у МФО не является критической.
Генеральный директор ОАО «Финотдел» Татьяна Юрина считает, что при кажущейся схожести банковских кредитов и микрофинансовых займов это совершенно разные финансовые продукты, рассчитанные на различные сегменты целевой аудитории. «Банкиры любят работать со «сливками» бизнес-сообщества, обладающими устоявшимся бизнесом с прозрачной отчетностью и качественными залогами в виде недвижимости, автомобилей, ценных бумаг, - рассуждает эксперт. - Микрофинансовые компании работают с владельцами рыночных палаток, не имеющими залогов, а зачастую и поручителей, с теми, кто ведет свой бизнес частично по серым схемам. Этим заемщикам банковские кредиты просто недоступны». Таких предпринимателей, по словам Юриной, достаточно много, «однако заемные взаимоотношения с ними достаточно рискованны».
Повышенный риск заложен и в процентные ставки, и в саму суть бизнеса МФО, продолжает Юрина, поэтому не имеет смысла сравнивать уровень просрочки в разных сегментах – «у МФО он априори выше».
По мнению Татьяны Юриной, уменьшения просрочки МФО смогут достигнуть только за счет целого комплекса мер: от создания набора востребованных продуктов, диверсифицирующих риски, формирования верной ценовой политики с учетом рисков различных категорий заемщиков, правильно организованных этапов проверки и анализа клиентов, до организации глубоко эшелонированной эффективной системы сбора долгов. «Только совокупность четких настроек всего бизнес-механизма микрофинансовой организации позволит получить желаемый уровень просрочки. Эти правила едины и универсальны как для банков, так и для МФО», - резюмирует эксперт.
По мнению экспертов, просрочка МФО – в первую очередь проблема заемщиков, которым грозят преследования коллекторов и судебных приставов. Кредиторы же страдают значительно меньше. «МФО могут позволить себе гораздо более высокие кредитные риски без необходимости создавать большие резервы», — говорит директор аналитического отдела ИК «Вектор секьюритиз» Александра Лозовая.
В октябре прошлого года Минфин объявил о планах обязать микрофинансовые организации создавать резервы на возможные потери по займам, аналогично тому, как это делают банки по кредитам. Предполагалось, что принятие таких требований сделает микрофинансовые организации более устойчивыми к рискам невозврата кредитов, однако может автоматически перевести в разряд «некредитуемых» большинство малых предпринимателей, у которых фактически отсутствует бухгалтерская отчетность и залоговое обеспечение кредитов.
Главный исполнительный директор компании «Домашние деньги» Андрей Бахвалов утверждает, что уровень дефолтности в 25% заложен в бизнес-модели этой МФО: «Мы готовы к тому, что каждый четвертый клиент не вернет заем или погасит его с отсрочкой».
На взгляд Бахвалова, значительный уровень дефолтности у МФО связан с низким уровнем финансовой грамотности населения.
Особой проблемы в высоком уровне просроченной задолженности у МФО нет, полагает эксперт «Инжиниринговой компании «2К» Александра Мальцева. «Во-первых, общий объем задолженности – невысок, поскольку МФО выдают небольшие кредиты, - поясняет она. - На общую ситуацию с кредитами в РФ это существенного влияния не окажет. Во-вторых, микрофинансовые организации закладывают высокий уровень невозврата в проценты по кредитам, которые, как правило, превышают даже процент у банков, специализирующихся на экспресс-кредитовании».
Таким образом, по мнению Мальцевой, ситуация с просроченной задолженностью у МФО не является критической.
Генеральный директор ОАО «Финотдел» Татьяна Юрина считает, что при кажущейся схожести банковских кредитов и микрофинансовых займов это совершенно разные финансовые продукты, рассчитанные на различные сегменты целевой аудитории. «Банкиры любят работать со «сливками» бизнес-сообщества, обладающими устоявшимся бизнесом с прозрачной отчетностью и качественными залогами в виде недвижимости, автомобилей, ценных бумаг, - рассуждает эксперт. - Микрофинансовые компании работают с владельцами рыночных палаток, не имеющими залогов, а зачастую и поручителей, с теми, кто ведет свой бизнес частично по серым схемам. Этим заемщикам банковские кредиты просто недоступны». Таких предпринимателей, по словам Юриной, достаточно много, «однако заемные взаимоотношения с ними достаточно рискованны».
Повышенный риск заложен и в процентные ставки, и в саму суть бизнеса МФО, продолжает Юрина, поэтому не имеет смысла сравнивать уровень просрочки в разных сегментах – «у МФО он априори выше».
По мнению Татьяны Юриной, уменьшения просрочки МФО смогут достигнуть только за счет целого комплекса мер: от создания набора востребованных продуктов, диверсифицирующих риски, формирования верной ценовой политики с учетом рисков различных категорий заемщиков, правильно организованных этапов проверки и анализа клиентов, до организации глубоко эшелонированной эффективной системы сбора долгов. «Только совокупность четких настроек всего бизнес-механизма микрофинансовой организации позволит получить желаемый уровень просрочки. Эти правила едины и универсальны как для банков, так и для МФО», - резюмирует эксперт.