Первый пошел. МТС запустила макро-регион "Северо-Запад"
Вчера в Петербурге стартовала программа запуска макро-регионов сотовой компании "Мобильные ТелеСистемы" (МТС). Первым регионом, где на практике заработала новая система управления МТС, стал Северо-Запад. Следующим макро-регионом будет "Центр", а к октябрю 2004 г. МТС планирует запустить все макро-регионы.
Масштабная корпоративная реформа началась в МТС в начале 2004 года. Став владельцем пакетов акций в десятках региональных компаний, МТС столкнулась с проблемой интеграции разнородных по уровню развития, менеджмента и технической базе компаний. "Охватив коммерческими сетями 60 регионов страны, мы поняли, что система управления требует пересмотра", - заявил президент МТС Василий Сидоров. Для решения этой задачи в МТС было решено создать новый управленческий уровень – макро-регион, который, по мнению руководства компании, позволит добиться лучшей управляемости и сделает этот процесс более прозрачным и эффективным. Василий Сидоров говорит, что на управленческую реформу МТС потратит около $12 млн, включая расходы на консультантов и хед-хантеров. "Тем не менее, эффект от нововведения перекроет затраты в разы, - считает Василий Сидоров. – Только за счет централизации закупок оборудования мы уже сэкономили в этом году $100 млн”.
Новая система управления в МТС предполагает три уровня: корпоративный центр, макро-регион и регион. Корпоративный центр будет определять единую стратегию компании по отдельным функциональным направлениям, вырабатывать единые стандарты, регламенты и процедуры управления. Макро-регионы будут осуществлять управление деятельностью региональных бизнес-единиц. Регионам будут делегированы полномочия по оперативному управлению деятельностью компании на территории того или иного субъекта РФ. При этом деление на макро-регионы, по словам руководителя службы по связям с общественностью МТС Павла Нефедова, не влечет за собой изменения юридического статуса дочерних компаний. При этом каждый макрорегион будет иметь статус филиала ОАО "МТС".
МТС поделила территорию России на 10 макро-регионов. Семь из них соответствуют федеральным округам, в восьмой выделена Москва и Московская область, а Центр и Поволжье поделены пополам. Василий Сидоров объясняет это тем, что в Поволжье и Центре количество филиалов, дочерних и зависимых компаний МТС особенно велико, а бизнес должен быть управляемым. В Центральном регионе работает также "дочка" МТС - компания "РеКом", в которой значительный пакет (более 40% акций) находится в руках сторонних акционеров – физических лиц. По словам Василия Сидорова, по мере договоренности с ними территорию работы "РеКом" - Черноземье, планируется выделить в отдельный макро-регион. О назначении глав макро-регионов ComNews.ru сообщал в мае 2004 г. (см. новость ComNews.ru от 24 мая 2004 г. "Большие маневры").
Вчера на пресс-конференции в Петербурге официально объявлено о формировании макро-региона "Северо-Запад". В него вошли ОАО "Телеком XXI", филиал МТС в Пскове, филиал "МТС-Коми" и ООО "МТС-РК", которое имеет статус коммерческого представительства МТС в Республике Коми. По словам Василия Сидорова, поначалу в МТС существовала идея выделить Петербург и Ленинградскую область в самостоятельный макро-регион, аналогично Москве. Однако впоследствии компания отказалась от этой затеи.
Несмотря на то, что формально первым макро-регионом, запущенным МТС, была "Москва", презентацию своей новой управленческой структуры МТС начала с Северо-Запада. "Для Москвы перестройка не столь значима. Москва была и остается центром корпоративной культуры. В то же время Северо-Запад – это второй по значимости регион для МТС. Не исключено, что на его опыте МТС будет внедрять управленческую реформу в остальных регионах", - отмечает аналитик инвестиционной компании "Финам" Олег Шенкер. По словам Василия Сидорова, запустить все макро-регионы МТС планирует к октябрю 2004 г. Штат сотрудников в каждом макро-регионе составит 200-250 человек.
Макро-регион "Северо-Запад" является стратегически важным для развития МТС. Почти 11% (2,3 млн человек по состоянию на 31 мая 2004 г.) от общей численности абонентской базы МТС на территории России, пользуются услугами сотового оператора именно на Северо-Западе. Выручкаодного лишь ОАО "Телеком XXI" в 2003 г. составила $210,5 млн, а чистая прибыль- $57,8 млн.
"Перед МТС на Северо-Западе стоит задача укрепить позитивную динамику последних лет, сформировать стабильную и лояльную абонентскую базу. На этом будет основана стратегия достижения лидерства как в макро-регионе в целом, так и на его отдельных ключевых рынках", - отмечает директора макро-региона "Северо-Запад" Константин Бойко. По его словам, объем инвестиций МТС по Северо-Западу на 2004 г. составит $72 млн. При этом совокупный объем инвестиций МТС в 2004 г. по всем регионам составит $1,2 млрд, включая затраты на приобретения новых компаний.
Масштабная корпоративная реформа началась в МТС в начале 2004 года. Став владельцем пакетов акций в десятках региональных компаний, МТС столкнулась с проблемой интеграции разнородных по уровню развития, менеджмента и технической базе компаний. "Охватив коммерческими сетями 60 регионов страны, мы поняли, что система управления требует пересмотра", - заявил президент МТС Василий Сидоров. Для решения этой задачи в МТС было решено создать новый управленческий уровень – макро-регион, который, по мнению руководства компании, позволит добиться лучшей управляемости и сделает этот процесс более прозрачным и эффективным. Василий Сидоров говорит, что на управленческую реформу МТС потратит около $12 млн, включая расходы на консультантов и хед-хантеров. "Тем не менее, эффект от нововведения перекроет затраты в разы, - считает Василий Сидоров. – Только за счет централизации закупок оборудования мы уже сэкономили в этом году $100 млн”.
Новая система управления в МТС предполагает три уровня: корпоративный центр, макро-регион и регион. Корпоративный центр будет определять единую стратегию компании по отдельным функциональным направлениям, вырабатывать единые стандарты, регламенты и процедуры управления. Макро-регионы будут осуществлять управление деятельностью региональных бизнес-единиц. Регионам будут делегированы полномочия по оперативному управлению деятельностью компании на территории того или иного субъекта РФ. При этом деление на макро-регионы, по словам руководителя службы по связям с общественностью МТС Павла Нефедова, не влечет за собой изменения юридического статуса дочерних компаний. При этом каждый макрорегион будет иметь статус филиала ОАО "МТС".
МТС поделила территорию России на 10 макро-регионов. Семь из них соответствуют федеральным округам, в восьмой выделена Москва и Московская область, а Центр и Поволжье поделены пополам. Василий Сидоров объясняет это тем, что в Поволжье и Центре количество филиалов, дочерних и зависимых компаний МТС особенно велико, а бизнес должен быть управляемым. В Центральном регионе работает также "дочка" МТС - компания "РеКом", в которой значительный пакет (более 40% акций) находится в руках сторонних акционеров – физических лиц. По словам Василия Сидорова, по мере договоренности с ними территорию работы "РеКом" - Черноземье, планируется выделить в отдельный макро-регион. О назначении глав макро-регионов ComNews.ru сообщал в мае 2004 г. (см. новость ComNews.ru от 24 мая 2004 г. "Большие маневры").
Вчера на пресс-конференции в Петербурге официально объявлено о формировании макро-региона "Северо-Запад". В него вошли ОАО "Телеком XXI", филиал МТС в Пскове, филиал "МТС-Коми" и ООО "МТС-РК", которое имеет статус коммерческого представительства МТС в Республике Коми. По словам Василия Сидорова, поначалу в МТС существовала идея выделить Петербург и Ленинградскую область в самостоятельный макро-регион, аналогично Москве. Однако впоследствии компания отказалась от этой затеи.
Несмотря на то, что формально первым макро-регионом, запущенным МТС, была "Москва", презентацию своей новой управленческой структуры МТС начала с Северо-Запада. "Для Москвы перестройка не столь значима. Москва была и остается центром корпоративной культуры. В то же время Северо-Запад – это второй по значимости регион для МТС. Не исключено, что на его опыте МТС будет внедрять управленческую реформу в остальных регионах", - отмечает аналитик инвестиционной компании "Финам" Олег Шенкер. По словам Василия Сидорова, запустить все макро-регионы МТС планирует к октябрю 2004 г. Штат сотрудников в каждом макро-регионе составит 200-250 человек.
Макро-регион "Северо-Запад" является стратегически важным для развития МТС. Почти 11% (2,3 млн человек по состоянию на 31 мая 2004 г.) от общей численности абонентской базы МТС на территории России, пользуются услугами сотового оператора именно на Северо-Западе. Выручкаодного лишь ОАО "Телеком XXI" в 2003 г. составила $210,5 млн, а чистая прибыль- $57,8 млн.
"Перед МТС на Северо-Западе стоит задача укрепить позитивную динамику последних лет, сформировать стабильную и лояльную абонентскую базу. На этом будет основана стратегия достижения лидерства как в макро-регионе в целом, так и на его отдельных ключевых рынках", - отмечает директора макро-региона "Северо-Запад" Константин Бойко. По его словам, объем инвестиций МТС по Северо-Западу на 2004 г. составит $72 млн. При этом совокупный объем инвестиций МТС в 2004 г. по всем регионам составит $1,2 млрд, включая затраты на приобретения новых компаний.
Ещё новости по теме:
18:20