Губернатору подсластили молоко. ЗАО "Роэл групп" построит в Орловской области сразу несколько предприятий
Московская компания ЗАО "Роэл групп", специализирующаяся в основном на оказании консалтинговых услуг, намерена построить в Орловской области три предприятия – молочный комплекс, рассчитанный на содержание 1,5-2 тыс. голов скота, заводы по переработке рапса и сахарной свеклы. Общая сумма инвестиций составит не менее 2 млрд рублей. Аналитики считают первые два проекта интересными, но сомневаются в целесообразности третьего – в регионе нет недостатка в сахарных заводах, а окупаемость нового предприятия может составить десятки лет.
Как вчера сообщили в Орловской обладминистрации, по соглашению, которое на днях подписали ЗАО "Роэл групп" и губернатор Егор Строев, инвестор построит на территории региона молочный комплекс в Дмитровском районе на 1,5-2 тыс. голов скота, а также завод по переработке рапса в биотопливо с суммой инвестиций 600 млн рублей и сахарный завод. Подробности проектов стороны детально не раскрывают. Однако известно, что общая сумма инвествложений составит не менее 2 млрд рублей.
ЗАО "Роэл групп" объединяет четыре направления деятельности: консалтинг и аудит; управление проектами; управление бизнесом; инвестиции и финансы. Каждое из них представлено специализированной компанией. Годовой оборот за 2005 год составил более $600 млн. Аграрные активы "Роэла" объединены в ОАО "Агрика продукты питания", основанное в 2006 году, в которое входят ОАО "Чебоксарский мясокомбинат", ОАО "Мясокомбинат "Ржевский"", ЗАО "Мясоперерабатывающий завод "Амрос"".
Аналитики находят первые два проекта интересными и экономически оправданными. По словам гендиректора Института аграрного маркетинга Елены Тюриной, Орловщина входит в число немногих регионов, где рапс можно выращивать с наибольшей урожайностью. С учетом высокого спроса на биодизель, который производится из рапса, со стороны европейских стран и маленького предложения со стороны отечественных производителей орловский завод по переработке рапса, как считает аналитик, найдет потребителя. Госпожа Тюрина считает, что будет востребована на рынке и продукция молочного комплекса ЗАО "Роэл групп". По словам аналитика, крупные молочные холдинги испытывают недостаток в качественном сырье. "Скорее всего, продукция будет реализовываться в Орловской и соседних областях, а также в Москве, – объяснила Елена Тюрина, добавив, что главный фактор успеха предприятия – грамотный маркетинг.
Согласен с госпожой Тюриной аналитик инвесткомпании "Финам" Владислав Кочетков, который полагает, что основная проблема всех молочных холдингов – в сырье. Как добавил эксперт, "рапс сегодня – модная тема, но многочисленные проекты по производству биотоплива пока только анонсируются – ни один инвестор не начал строительства". К примеру, на территории Орловской области аналогичные замыслы уже презентовала московская компания ЗАО "Тэнд Т-трейд". Предполагается, что предприятие будет ежегодно выпускать 100 тыс. т биодизеля, 9,1 тыс. т глицерина, 1,57 тыс. т свободных жирных кислот и 137 тыс. т рапсового шрота. До 2015 года компания намерена получить около $156 млн прибыли.
Между тем проект ЗАО "Роэл групп" по строительству сахарного завода вызвал у экспертов большие сомнения. Аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов считает, что в Орловской области нет недостатка в перерабатывающих мощностях. В частности, в регионе работают лидеры отечественного сахарного рынка – ОАО "Продимекс-холдинг" и ОАО "Группа "Разгуляй"". "Продимекс" планирует вложить свыше 1,7 млрд рублей в модернизацию орловских активов, "Разгуляй" объявил о реализации аналогичных планов с объемом инвестиций в 2,4 млрд. "Если все заявленные в России проекты по точечным вливаниям в сахарные заводы и расширению мощностей воплотятся в жизнь в 2007-2008 годах, а инвесторы восстановят ряд брошенных предприятий (как минимум два в Воронеже, одно в Курске и одно в Белгороде), то новых заводов России может и не понадобиться", – считает аналитик.
Кроме того, Евгений Иванов уверен, что окупаемость проектов по строительству сахарных заводов с нуля составляет десятки лет. По словам господина Иванова, ЗАО "Роэл групп" – "группа небольшая, но солидная", поэтому ей под силу привлечь к строительству предприятий стратегических инвесторов. "Если компания сможет привлечь какую-либо европейскую компанию, чтобы она привезла приличный десятитысячник (сахарный завод мощностью переработки 10 тыс. т свеклы в сутки. – "Ъ"), и смонтирует его не в чистом поле, а на базе существовавшего в прошлом производства с подведенной инфраструктурой, тогда, я думаю, возможно все", – считает Евгений Иванов.
Как вчера сообщили в Орловской обладминистрации, по соглашению, которое на днях подписали ЗАО "Роэл групп" и губернатор Егор Строев, инвестор построит на территории региона молочный комплекс в Дмитровском районе на 1,5-2 тыс. голов скота, а также завод по переработке рапса в биотопливо с суммой инвестиций 600 млн рублей и сахарный завод. Подробности проектов стороны детально не раскрывают. Однако известно, что общая сумма инвествложений составит не менее 2 млрд рублей.
ЗАО "Роэл групп" объединяет четыре направления деятельности: консалтинг и аудит; управление проектами; управление бизнесом; инвестиции и финансы. Каждое из них представлено специализированной компанией. Годовой оборот за 2005 год составил более $600 млн. Аграрные активы "Роэла" объединены в ОАО "Агрика продукты питания", основанное в 2006 году, в которое входят ОАО "Чебоксарский мясокомбинат", ОАО "Мясокомбинат "Ржевский"", ЗАО "Мясоперерабатывающий завод "Амрос"".
Аналитики находят первые два проекта интересными и экономически оправданными. По словам гендиректора Института аграрного маркетинга Елены Тюриной, Орловщина входит в число немногих регионов, где рапс можно выращивать с наибольшей урожайностью. С учетом высокого спроса на биодизель, который производится из рапса, со стороны европейских стран и маленького предложения со стороны отечественных производителей орловский завод по переработке рапса, как считает аналитик, найдет потребителя. Госпожа Тюрина считает, что будет востребована на рынке и продукция молочного комплекса ЗАО "Роэл групп". По словам аналитика, крупные молочные холдинги испытывают недостаток в качественном сырье. "Скорее всего, продукция будет реализовываться в Орловской и соседних областях, а также в Москве, – объяснила Елена Тюрина, добавив, что главный фактор успеха предприятия – грамотный маркетинг.
Согласен с госпожой Тюриной аналитик инвесткомпании "Финам" Владислав Кочетков, который полагает, что основная проблема всех молочных холдингов – в сырье. Как добавил эксперт, "рапс сегодня – модная тема, но многочисленные проекты по производству биотоплива пока только анонсируются – ни один инвестор не начал строительства". К примеру, на территории Орловской области аналогичные замыслы уже презентовала московская компания ЗАО "Тэнд Т-трейд". Предполагается, что предприятие будет ежегодно выпускать 100 тыс. т биодизеля, 9,1 тыс. т глицерина, 1,57 тыс. т свободных жирных кислот и 137 тыс. т рапсового шрота. До 2015 года компания намерена получить около $156 млн прибыли.
Между тем проект ЗАО "Роэл групп" по строительству сахарного завода вызвал у экспертов большие сомнения. Аналитик Института конъюнктуры аграрного рынка Евгений Иванов считает, что в Орловской области нет недостатка в перерабатывающих мощностях. В частности, в регионе работают лидеры отечественного сахарного рынка – ОАО "Продимекс-холдинг" и ОАО "Группа "Разгуляй"". "Продимекс" планирует вложить свыше 1,7 млрд рублей в модернизацию орловских активов, "Разгуляй" объявил о реализации аналогичных планов с объемом инвестиций в 2,4 млрд. "Если все заявленные в России проекты по точечным вливаниям в сахарные заводы и расширению мощностей воплотятся в жизнь в 2007-2008 годах, а инвесторы восстановят ряд брошенных предприятий (как минимум два в Воронеже, одно в Курске и одно в Белгороде), то новых заводов России может и не понадобиться", – считает аналитик.
Кроме того, Евгений Иванов уверен, что окупаемость проектов по строительству сахарных заводов с нуля составляет десятки лет. По словам господина Иванова, ЗАО "Роэл групп" – "группа небольшая, но солидная", поэтому ей под силу привлечь к строительству предприятий стратегических инвесторов. "Если компания сможет привлечь какую-либо европейскую компанию, чтобы она привезла приличный десятитысячник (сахарный завод мощностью переработки 10 тыс. т свеклы в сутки. – "Ъ"), и смонтирует его не в чистом поле, а на базе существовавшего в прошлом производства с подведенной инфраструктурой, тогда, я думаю, возможно все", – считает Евгений Иванов.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00