Обзор прессы от 10 июля 2006 г
Газета "Эксперт" (Москва) рассказала о том, что России не хватает сбалансированной государственной политики в лесной отрасли, а Лесной кодекс - стратегия развития российского лесного комплекса в перспективе - обсуждается уже не один год. А ведь в зависимости от того, каким он станет, и будут приниматься инвестиционные решения в лесопромышленной отрасли. Окупаемость проектов ЦБК составляет не менее 10 лет, поэтому чем дольше тянут, тем хуже для всей отрасли. Не хотелось бы, чтобы хорошие задумки потерялись в бюрократических процедурах. Мы поговорили, и всем понятно, что нужно делать. Надо только взять и сделать. Нам нужны правила игры", - считает генеральный директор ОАО "Монди Бизнес Пейпа Сыктывкарский ЛПК" Ринат Старков. По всей вероятности, так думает большинство представителей лесного бизнеса страны, подводя итоги расширенного совещания по проблемам лесной отрасли. Встречу провел 6 апреля в Сыктывкаре (Республика Коми) президент Владимир Путин.
Он согласился, что положение дел в российском ЛПК остается безрадостным (на его долю приходится чуть более 1% ВВП), и обозначил три условия, при которых может быть достигнута конкурентоспособность отрасли. Это серьезное правовое обеспечение развития, стимулирование структурных преобразований в отрасли и создание благоприятных условий для инвестиций в лесоперерабатывающую промышленность. "Нам нужно принимать базовое решение, принимать Лесной кодекс", - подчеркнул президент. Вокруг последней редакции в апреле разгорелись споры.
"Нашим инвесторам было бы интересно получить лес в аренду на 99 лет. Сдерживающим фактором вложения инвестиций также является и арендная плата за лес, которая должна быть понятной и прогнозируемой", - отметил Старков. Сегодня ставка едина для всех. В итоге мелкие лесозаготовители пытаются получить лесной фонд в пределах существующих асфальтовых дорог, а комбинату приходится ежегодно строить по 70 км дорог круглогодичного действия, которыми пользуются и другие лесозаготовители. Кроме того, ежегодно вдвое увеличиваются расходы комбината на лесохозяйственные работы. И все это никак не учитывается в арендной плате.
Министр экономического развития РФ Герман Греф пообещал учесть пожелание лесопромышленников получить лес в аренду на 99 лет, лесовосстановительная деятельность также будет учитываться при определении арендной ставки, размер арендной платы будут определять на торгах. Прописаны правила проведения аукционов, в которых предусматриваются условия заготовки. Однако представители бизнеса с недоверием отнеслись к идее торгов: любой заплативший больше может стать арендатором леса. Лесопромышленники же настаивают на том, что преимущество должно оставаться за теми, кто владеет мощностями по лесопереработке и кто доказал свою ответственность как надежный и прогнозируемый партнер. В противном случае не исключаются спекулятивные игры, в результате которых цена древесины для предприятий может стать просто запредельной. И о каком развитии отрасли можно тогда говорить вообще?
По поводу господдержки строительства лесовозных дорог Греф подчеркнул, что это "не очень серьезно" и помогать бизнесу должны местные власти. Но всем ясно, что у губернаторов на лесные дороги денег нет, малому бизнесу строить их не под силу, а крупному невыгодно покрывать всю дистанцию. При этом сегодня асфальтовые дороги и мостовые сооружения в Коми напряжения не выдерживают: максимальная нагрузка - 38 тонн, а необходимо перевозить 60, чтобы сделать доставку леса автотранспортом выгодной для предприятия и продвигаться дальше в лес. Получается парадокс - у России самый большой запас лесных ресурсов в мире, но практически и самый недоступный из-за отсутствия лесовозных дорог, которые государство строить не желает, а лесозаготовителям это не по карману.
Помимо отсутствия дорог сдерживающим фактором увеличения лесозаготовок в Коми является то, что, кроме Сыктывкарского ЛПК, других переработчиков мелкотоварной древесины нет. Комбинат принимает около 3 млн кубометров в год и имеет загрузку мощностей, близкую к 100%. Поэтому приоритет - в реализации проектов глубокой химической и химико-механической переработки древесины.
За последние 20-30 лет в России не введена ни одна мощность по варке целлюлозы. Хотя заявлено публично больше десятка проектов строительства ЦБК в разных регионах страны. Эффективность использования мощностей существующих ЦБК - 95%. Все они построены более 30 лет назад, продержатся еще максимум 40-50 лет. "И если сегодня мы конкурируем с Европой, то завтра будем соперничать с Чили, Бразилией, Аргентиной и ЮАР, где выращивается эвкалипт с оборотом в восемь лет, а не как в России - в сто", - обрисовал ситуацию Ринат Старков. Поэтому тот факт, что наша страна самая "лесная" в мире, вовсе не означает, что инвесторы придут именно в Россию. В то же время ни для кого не секрет, что на сегодня на Западе кризис отрасли. Те цены на продукцию, при которых вынуждены закрываться компании в Канаде, для российских предприятий - приемлемые. И это одно из немногих конкурентных преимуществ России в мировой экономике.
Если в страну придут определенные варочные мощности, вход на западный рынок будет во многом открыт. Поэтому на государственном уровне необходимо определить первоочередные крупные инвестиционные конкурентоспособные проекты и оказать им всестороннюю поддержку. Поддержка подразумевает субсидирование части процентной ставки по кредитам, передачу земель под объектами в собственность комбинатов, чтобы они могли ею пользоваться в качестве залогового обеспечения, программу льготного налогообложения, в том числе снятие двойного бремени - повышенной социальной ответственности и обязанности в полном объеме уплачивать налоги.
Важна и работа государства с естественными монополиями, в том числе и Российскими железными дорогами, устанавливающими для экспортеров настолько завышенные тарифы, что проще отправить товар в "кругосветное путешествие" по морю. Так, Сыктывкарский ЛПК везет готовую продукцию в Санкт-Петербург, затем с помощью Западной линейной судоходной компании - вокруг всей Европы, через Суэцкий канал и Индию в Азию. При этом "Транссиб" обходится на 30-40% дороже и доставляет груз позже на две недели.
Чтобы осуществлять такие крупные инвестиции, требуется оценка и покрытие рисков, считает Виктор Христенко. Он проинформировал, что в марте этого года принято постановление по обнулению пошлин на ввоз технологического оборудования. Кроме того, предусмотрено обнуление экспортных пошлин на продукцию высокого уровня переработки. А Герман Греф предложил создавать специальные условия для инвесторов, которые вкладывают, например, свыше 200 млн долларов. "Обычно с крупными инвесторами страны имеют индивидуальный договор", - размышляет Герман Оскарович.
"Это самое главное. Если выстроить механизм прямого контакта с регионами и потенциальными инвесторами, многих проблем можно избежать. Если будет ясна позиция государства, понятны правила игры, то инвестор придет и будет перерабатывать здесь", - уверен президент России.
Россия уже более 10 лет интегрируется в мировое экономическое сообщество, где десятилетиями, а то и столетиями производят и торгуют мировые производители бумаги. И здесь идет жесткая конкуренция, уже не ценовая. Ставится вопрос о сертификации лесной продукции, выясняется, с помощью какой технологии - с использованием или без использования хлора - производилась отбелка целлюлозы. Помимо этого страны защищают своего производителя путем установления жестких, в том числе экологических, требований. Эта проблема скоро коснется всех экспортеров, так как Европа, США и Япония объявили, что через пять лет сертифицированная лесная продукция будет составлять на их рынках не менее 50% всего объема.
На Сыктывкарском ЛПК вкладывают средства в расчете на перспективу. "Мы развиваемся в русле общемировых технологий. Наша главная задача - взять на вооружение то, что уже давно себя хорошо зарекомендовало и адаптивно к северным широтам", - заметил генеральный директор сыктывкарского комбината.
Так, три года назад на предприятии начали реализацию программы по сертификации лесов Коми по международным стандартам Лесного попечительского совета (FSC). Результат - к концу 2006 года доля поступающей на комбинат сертифицированной древесины увеличится до 40%, а с 2009 года планируется довести этот показатель до 100%. В мае 2003 года на бесхлорную отбелку на СЛПК перевели лиственный поток, к концу года завершится реконструкция хвойного. Таким образом, производство окончательно уйдет от применения элементарного хлора. Общие затраты оцениваются примерно в 26 млн евро, но ни килограмма дополнительной продукции предприятие от перехода на бесхлорную отбелку не получит. Это - инвестиции в будущее развитие, в имидж и репутацию компании, своего рода входной билет на западные рынки. Такие крупные комбинаты, полностью перешедшие на бесхлорную технологию, в России можно пересчитать по пальцам одной руки.
Для контроля лесозаготовок на предприятии внедряются информационные технологии - на лесовозы устанавливаются GРS-приемники связи. Благодаря разработанной геоинформационной системе в режиме он-лайн можно будет узнать, кто, где, когда рубил и куда повез лес.
При всем этом комбинат умышленно сдерживает внедрение современной техники, которая позволит исключить затратную ручную валку леса и повысить эффективность лесозаготовок.
Один харвестер заменяет в среднем 150 человек, и для достаточного обеспечения сырьем комбинату необходимо около 40 современных комплексов и 500 рабочих мест. Однако при этом высвободятся более 5 тыс. человек. Как создать столько новых рабочих мест - снова головная боль для комбината, потому что на уровне государства эта проблема не рассматривается. "Высвобождение работников - крайне болезненный процесс. Если есть программа по переселению шахтеров, то ничего подобного нет в отношении лесных поселков. Надо либо расселять их, либо развивать. Мы, конечно, финансируем социальные проекты с целью развития лесных поселков, но, думаю, этого недостаточно", - заметил генеральный директор комбината.
Посещая комбинат в рамках визита в Сыктывкар, Владимир Путин интересовался брендами офисной бумаги СЛПК (IQ, Maestro, "Снегурочка"), условиями труда, зарплатой, социальной сферой, перспективами развития...
"Мы неправильная западная компания: сохранена практически вся социальная сфера, хотя это стоит немалых денег. Только на благотворительность в прошлом году потратили 76 млн рублей", - рассказал Ринат Старков. На предприятии принят новый коллективный договор, где введена корпоративная пенсионная программа - гарантированы ежемесячные доплаты к основной пенсии. Работает менеджмент и над созданием схемы ипотечного кредитования. "Хорошие цифры, правильные решения. Я уверен, что бизнес должен быть социально ответственным. Вижу, что вы тоже это понимаете", - заметил Владимир Путин.
В целом, по его мнению, в стране есть понимание, куда нужно развиваться лесной отрасли, теперь правительству, представителям бизнеса, руководителям регионов нужно найти в себе силы, чтобы действовать и двигаться вперед гораздо более смело и энергично.
Отсутствие базовых правил, способствующих развитию отрасли, и есть главная проблема, и визит президента показал, что пора наводить в лесу порядок. Однако последний вариант проекта Лесного кодекса страны так и остался далеким от того, каким его хотели видеть лесопромышленники, а правки, которые были в итоге внесены, носят скорее "косметический" характер.
* * *
Газета "Деловая столица" (Украина) - Один из флагманов бумажной промышленности Украины — Жидачивский целлюлозно-бумажный комбинат — оказался в эпицентре скандала. Конфликт развязали днепропетровская группа "Приват" и соратники российского бизнесмена Константина Григоришина, на стороне которого играют некоторые миноритарные акционеры комбината.
На прошлой неделе акционеры Жидачивского целлюлозно-бумажного комбината (Львовская обл.) в очередной раз не смогли внести изменения в устав предприятия, необходимые для легализации дополнительной эмиссии акций (инициативу поддержали 70% акционеров при необходимых 75% +1 акция). Первую неудачную попытку юридического закрепления увеличения уставного фонда (на 22% — до 27,81 млн. грн.) собственники ценных бумаг комбината предприняли 14 июня.
По официальной информации предприятия, привлеченные в результате допэмиссии средства предполагается вложить в производственные мощности (по данным "ДС", в 2006 г. ЖЦБК планирует ввести в эксплуатацию установку по выпуску гофрокартона и мини-линию для изготовления четырехклапанных ящиков, 4tTj позволит нарастить годовой объем производства гофротары на 20% — до 120 млн. кв. м), но миноритарии уверены в том, что стратегические инвесторы затеяли "подписку на превышение". "Изначально допэмиссия была оглашена на 100 млн. акций (5 млн. грн.), и акционеры подписались на покупку ценных бумаг пропорционально своим долям и размеру выпуска. Но на втором этапе основной акционер превысил уровень своей подписки ориентировочно в 2 раза. Если бы эти результаты были утверждены, то ему удалось бы сконцентрировать более 75% акций комбината. Для миноритариев это означает лишение их собственности и риск потери какого-либо контроля над предприятием", — сообщил "ДС" представитель миноритарного акционера ЖЦБК Foyil Cervices Ltd.
Будучи единственным производителем целлюлозы и газетной бумаги в Украине, Жидачивский комбинат всегда привлекал к себе внимание бизнесменов. За последние два года структура капитала ЖЦБК менялась несколько раз, и на сегодняшний день говорить о матриархате в принятии решений одной из ФПГ (ранее комбинат контролировался на паритетных условиях представителями Григория Суркиса, Михаила Бродского и Константина Григоришина) достаточно сложно. Окончательно смешало карты в распределении влияния на бумажное предприятие назначение в конце прошлого года одним из трех членов наблюдательного совета комбината Игоря Завер-тайного, который уже несколько лет слывет представителем днепропетровской ФПГ "Приват" Геннадия Боголюбова, Игоря Коломойского и Алексея Мартынова. А после смены регистратора (вместо лояльного к Григорию Суркису ООО " Регистр" им стало приближенное к "Привату" ООО "Приднепровьереестр") местные наблюдатели полагают, что комбинат управляется из Днепропетровска.
По официальным данным предприятия, номинальным держателем 90,7% акций является ОАО "Межрегиональный фондовый союз". А по информации "ДС", до начала эпопеи с вышеуказанной эмиссией расстановка сил на ЖЦБК была следующей: Константину Григоришину принадлежат около 16% акций комбината (9,6% — Kedart Finance Ltd. и 5,3% — Manbrite Trading Ltd.), партнерам Игоря Коломой-ского — порядка 70% акций (из которых 23,2% — Garelio Trading Ltd., 8,7% — Burrard Financial Corp., 5,9% — Claresholm Marketing Ltd. и 5,3% — Hovand Corp), около 13% распределены в различных долях между миноритарными совладельцами (в том числе 10% принадлежит номинальному держателю инвестиционных фондов США Foyil Cervices Ltd.).
Такой расклад среди акционеров наглядно демонстрирует, что допэмиссия явно не выгодна Foyil и Константину Григоришину, на основании чего местные наблюдатели ставят их по другую сторону финансовых баррикад с Днепропетровской триадой. Foyil Cervices, будучи представителем инвестфондов Америки, уже успел обратиться за помощью в США, откуда последовало обращение в ГКЦБФР с просьбой разобраться в ситуации. Но, по мнению наблюдателей, в отличие от Foyil Cervices Ltd. Константин Иванович готов идти с "Приватом" на компромисс, поскольку ему значительно интереснее конструктивный диалог о стоимости его пакета акций в Жидачиве, чем бесперспективная трата денег ради сохранения своей доли в ЖЦБК. Основанием для такого предположения может служить монопольное положение днепропетровской ФПГ на рынке бумаги, которое все больше напоминает "бумажный пул" в Украине. По данным "ДС", в сентябре 2005 г. "Приват" принял на себя оперативное управление концерном "Основа", некогда входившим в состав УПФК "Славутич" Григория Суркиса. По различным оценкам, сейчас наследники "Основы" контролируют Измаильский целлюлозно-картонный комбинат, группу компаний по переработке вторичного сырья "Вторма", а также ряд предприятий по заготовке леса ("Промлес") и торговле (Торговый дом "Жидачивский бумажный комбинат"). Поэтому днепропетровцам очень заманчиво распространить свое влияние на все отраслевые активы, а уж затем решить их судьбу. С другой стороны, крайне экономные бизнесмены из Днепропетровска, скорее всего, попытаются решить инвестиционную задачу в Жидачиве другим путем: привлечь собственные средства от выкупа новых акций на развитие своего же производства и при этом помочь Константину Ивановичу понять ничтожность своего влияния (цены своих акций) в сложившейся ситуации.
* * *
Газета "Тюменская правда" (Тюменская обл) сообщила о том, что губернатор Тюменской области Владимир Якушев обсудил с менеджерами финской компании Jaakko Poyry Consulting стратегию развития лесной отрасли в Тюменской области. "МДФ-плиты, ДСП, ДВП, фанера - достаточно перспективные направления для Тюменской области, - отметил менеджер проекта JPC Тимо Сухонен. - Мы рассмотрели большой объем информации по мировым рынкам лесных материалов, проанализировали ресурсы и фактическое состояние отрасли в регионе, исходя из этого, оценили сравнительные преимущества и недостатки территории".
В Тюменской области есть все предпосылки, для того чтобы создать перспективную и конкурентоспособную отрасль - таков главный вывод доклада. Хорошая сырьевая база, промышленная основа и выгодное территориальное расположение позволяют тюменцам эффективно работать с рынком Западной Сибири и Азии. "Самое важное - глубокая переработка древесины, - считают финны. - Чтобы лес не уходил из территории сырьем, а перерабатывался в строительные материалы и продукцию для мебельной промышленности". Данные выводы разработчиков полностью созвучны с позицией руководства Тюменской области, считает губернатор Владимир Якушев. Тем более что предложенные варианты развития промышленности учитывают и полномасштабное взаимодействие, как с переработчиками, так и с небольшими компаниями, занимающимися лесопилением.
Оживление существующих предприятий и рационализация структуры промышленности, строительство одного-двух крупных предприятий по производству ДСП, как минимум одного предприятия по производству МДФ-плит, и еще одного-двух по производству фанеры, с развитием глубокой переработки древесины, должно дать высокую рентабельность и обеспечить занятость только на производстве свыше полутора тысяч человек и до семи-десяти тысяч - в смежных отраслях. Причем глава региона принципиально договорился с финской компанией Jaakko Poyry Consulting о поддержке в поиске инвесторов на конкретные проекты. "Нам сейчас необходимо будет определиться с проектами и уже на них сосредоточить усилия правительства, и, прежде всего, убедить инвесторов, - заметил Якушев. - Мы готовы к дальнейшей работе и надеемся, что предприятия пойдут на дальнейшие партнерские отношения".
Все это должно обеспечить население возможностью выбирать наиболее дешевый и вместе с тем качественный и технологичный продукт. Именно сейчас, когда начинается массовое строительство индивидуального жилья, нужен хороший рывок вперед как в технологическом, так и в качественном плане, резюмировал Владимир Якушев.
Он согласился, что положение дел в российском ЛПК остается безрадостным (на его долю приходится чуть более 1% ВВП), и обозначил три условия, при которых может быть достигнута конкурентоспособность отрасли. Это серьезное правовое обеспечение развития, стимулирование структурных преобразований в отрасли и создание благоприятных условий для инвестиций в лесоперерабатывающую промышленность. "Нам нужно принимать базовое решение, принимать Лесной кодекс", - подчеркнул президент. Вокруг последней редакции в апреле разгорелись споры.
"Нашим инвесторам было бы интересно получить лес в аренду на 99 лет. Сдерживающим фактором вложения инвестиций также является и арендная плата за лес, которая должна быть понятной и прогнозируемой", - отметил Старков. Сегодня ставка едина для всех. В итоге мелкие лесозаготовители пытаются получить лесной фонд в пределах существующих асфальтовых дорог, а комбинату приходится ежегодно строить по 70 км дорог круглогодичного действия, которыми пользуются и другие лесозаготовители. Кроме того, ежегодно вдвое увеличиваются расходы комбината на лесохозяйственные работы. И все это никак не учитывается в арендной плате.
Министр экономического развития РФ Герман Греф пообещал учесть пожелание лесопромышленников получить лес в аренду на 99 лет, лесовосстановительная деятельность также будет учитываться при определении арендной ставки, размер арендной платы будут определять на торгах. Прописаны правила проведения аукционов, в которых предусматриваются условия заготовки. Однако представители бизнеса с недоверием отнеслись к идее торгов: любой заплативший больше может стать арендатором леса. Лесопромышленники же настаивают на том, что преимущество должно оставаться за теми, кто владеет мощностями по лесопереработке и кто доказал свою ответственность как надежный и прогнозируемый партнер. В противном случае не исключаются спекулятивные игры, в результате которых цена древесины для предприятий может стать просто запредельной. И о каком развитии отрасли можно тогда говорить вообще?
По поводу господдержки строительства лесовозных дорог Греф подчеркнул, что это "не очень серьезно" и помогать бизнесу должны местные власти. Но всем ясно, что у губернаторов на лесные дороги денег нет, малому бизнесу строить их не под силу, а крупному невыгодно покрывать всю дистанцию. При этом сегодня асфальтовые дороги и мостовые сооружения в Коми напряжения не выдерживают: максимальная нагрузка - 38 тонн, а необходимо перевозить 60, чтобы сделать доставку леса автотранспортом выгодной для предприятия и продвигаться дальше в лес. Получается парадокс - у России самый большой запас лесных ресурсов в мире, но практически и самый недоступный из-за отсутствия лесовозных дорог, которые государство строить не желает, а лесозаготовителям это не по карману.
Помимо отсутствия дорог сдерживающим фактором увеличения лесозаготовок в Коми является то, что, кроме Сыктывкарского ЛПК, других переработчиков мелкотоварной древесины нет. Комбинат принимает около 3 млн кубометров в год и имеет загрузку мощностей, близкую к 100%. Поэтому приоритет - в реализации проектов глубокой химической и химико-механической переработки древесины.
За последние 20-30 лет в России не введена ни одна мощность по варке целлюлозы. Хотя заявлено публично больше десятка проектов строительства ЦБК в разных регионах страны. Эффективность использования мощностей существующих ЦБК - 95%. Все они построены более 30 лет назад, продержатся еще максимум 40-50 лет. "И если сегодня мы конкурируем с Европой, то завтра будем соперничать с Чили, Бразилией, Аргентиной и ЮАР, где выращивается эвкалипт с оборотом в восемь лет, а не как в России - в сто", - обрисовал ситуацию Ринат Старков. Поэтому тот факт, что наша страна самая "лесная" в мире, вовсе не означает, что инвесторы придут именно в Россию. В то же время ни для кого не секрет, что на сегодня на Западе кризис отрасли. Те цены на продукцию, при которых вынуждены закрываться компании в Канаде, для российских предприятий - приемлемые. И это одно из немногих конкурентных преимуществ России в мировой экономике.
Если в страну придут определенные варочные мощности, вход на западный рынок будет во многом открыт. Поэтому на государственном уровне необходимо определить первоочередные крупные инвестиционные конкурентоспособные проекты и оказать им всестороннюю поддержку. Поддержка подразумевает субсидирование части процентной ставки по кредитам, передачу земель под объектами в собственность комбинатов, чтобы они могли ею пользоваться в качестве залогового обеспечения, программу льготного налогообложения, в том числе снятие двойного бремени - повышенной социальной ответственности и обязанности в полном объеме уплачивать налоги.
Важна и работа государства с естественными монополиями, в том числе и Российскими железными дорогами, устанавливающими для экспортеров настолько завышенные тарифы, что проще отправить товар в "кругосветное путешествие" по морю. Так, Сыктывкарский ЛПК везет готовую продукцию в Санкт-Петербург, затем с помощью Западной линейной судоходной компании - вокруг всей Европы, через Суэцкий канал и Индию в Азию. При этом "Транссиб" обходится на 30-40% дороже и доставляет груз позже на две недели.
Чтобы осуществлять такие крупные инвестиции, требуется оценка и покрытие рисков, считает Виктор Христенко. Он проинформировал, что в марте этого года принято постановление по обнулению пошлин на ввоз технологического оборудования. Кроме того, предусмотрено обнуление экспортных пошлин на продукцию высокого уровня переработки. А Герман Греф предложил создавать специальные условия для инвесторов, которые вкладывают, например, свыше 200 млн долларов. "Обычно с крупными инвесторами страны имеют индивидуальный договор", - размышляет Герман Оскарович.
"Это самое главное. Если выстроить механизм прямого контакта с регионами и потенциальными инвесторами, многих проблем можно избежать. Если будет ясна позиция государства, понятны правила игры, то инвестор придет и будет перерабатывать здесь", - уверен президент России.
Россия уже более 10 лет интегрируется в мировое экономическое сообщество, где десятилетиями, а то и столетиями производят и торгуют мировые производители бумаги. И здесь идет жесткая конкуренция, уже не ценовая. Ставится вопрос о сертификации лесной продукции, выясняется, с помощью какой технологии - с использованием или без использования хлора - производилась отбелка целлюлозы. Помимо этого страны защищают своего производителя путем установления жестких, в том числе экологических, требований. Эта проблема скоро коснется всех экспортеров, так как Европа, США и Япония объявили, что через пять лет сертифицированная лесная продукция будет составлять на их рынках не менее 50% всего объема.
На Сыктывкарском ЛПК вкладывают средства в расчете на перспективу. "Мы развиваемся в русле общемировых технологий. Наша главная задача - взять на вооружение то, что уже давно себя хорошо зарекомендовало и адаптивно к северным широтам", - заметил генеральный директор сыктывкарского комбината.
Так, три года назад на предприятии начали реализацию программы по сертификации лесов Коми по международным стандартам Лесного попечительского совета (FSC). Результат - к концу 2006 года доля поступающей на комбинат сертифицированной древесины увеличится до 40%, а с 2009 года планируется довести этот показатель до 100%. В мае 2003 года на бесхлорную отбелку на СЛПК перевели лиственный поток, к концу года завершится реконструкция хвойного. Таким образом, производство окончательно уйдет от применения элементарного хлора. Общие затраты оцениваются примерно в 26 млн евро, но ни килограмма дополнительной продукции предприятие от перехода на бесхлорную отбелку не получит. Это - инвестиции в будущее развитие, в имидж и репутацию компании, своего рода входной билет на западные рынки. Такие крупные комбинаты, полностью перешедшие на бесхлорную технологию, в России можно пересчитать по пальцам одной руки.
Для контроля лесозаготовок на предприятии внедряются информационные технологии - на лесовозы устанавливаются GРS-приемники связи. Благодаря разработанной геоинформационной системе в режиме он-лайн можно будет узнать, кто, где, когда рубил и куда повез лес.
При всем этом комбинат умышленно сдерживает внедрение современной техники, которая позволит исключить затратную ручную валку леса и повысить эффективность лесозаготовок.
Один харвестер заменяет в среднем 150 человек, и для достаточного обеспечения сырьем комбинату необходимо около 40 современных комплексов и 500 рабочих мест. Однако при этом высвободятся более 5 тыс. человек. Как создать столько новых рабочих мест - снова головная боль для комбината, потому что на уровне государства эта проблема не рассматривается. "Высвобождение работников - крайне болезненный процесс. Если есть программа по переселению шахтеров, то ничего подобного нет в отношении лесных поселков. Надо либо расселять их, либо развивать. Мы, конечно, финансируем социальные проекты с целью развития лесных поселков, но, думаю, этого недостаточно", - заметил генеральный директор комбината.
Посещая комбинат в рамках визита в Сыктывкар, Владимир Путин интересовался брендами офисной бумаги СЛПК (IQ, Maestro, "Снегурочка"), условиями труда, зарплатой, социальной сферой, перспективами развития...
"Мы неправильная западная компания: сохранена практически вся социальная сфера, хотя это стоит немалых денег. Только на благотворительность в прошлом году потратили 76 млн рублей", - рассказал Ринат Старков. На предприятии принят новый коллективный договор, где введена корпоративная пенсионная программа - гарантированы ежемесячные доплаты к основной пенсии. Работает менеджмент и над созданием схемы ипотечного кредитования. "Хорошие цифры, правильные решения. Я уверен, что бизнес должен быть социально ответственным. Вижу, что вы тоже это понимаете", - заметил Владимир Путин.
В целом, по его мнению, в стране есть понимание, куда нужно развиваться лесной отрасли, теперь правительству, представителям бизнеса, руководителям регионов нужно найти в себе силы, чтобы действовать и двигаться вперед гораздо более смело и энергично.
Отсутствие базовых правил, способствующих развитию отрасли, и есть главная проблема, и визит президента показал, что пора наводить в лесу порядок. Однако последний вариант проекта Лесного кодекса страны так и остался далеким от того, каким его хотели видеть лесопромышленники, а правки, которые были в итоге внесены, носят скорее "косметический" характер.
* * *
Газета "Деловая столица" (Украина) - Один из флагманов бумажной промышленности Украины — Жидачивский целлюлозно-бумажный комбинат — оказался в эпицентре скандала. Конфликт развязали днепропетровская группа "Приват" и соратники российского бизнесмена Константина Григоришина, на стороне которого играют некоторые миноритарные акционеры комбината.
На прошлой неделе акционеры Жидачивского целлюлозно-бумажного комбината (Львовская обл.) в очередной раз не смогли внести изменения в устав предприятия, необходимые для легализации дополнительной эмиссии акций (инициативу поддержали 70% акционеров при необходимых 75% +1 акция). Первую неудачную попытку юридического закрепления увеличения уставного фонда (на 22% — до 27,81 млн. грн.) собственники ценных бумаг комбината предприняли 14 июня.
По официальной информации предприятия, привлеченные в результате допэмиссии средства предполагается вложить в производственные мощности (по данным "ДС", в 2006 г. ЖЦБК планирует ввести в эксплуатацию установку по выпуску гофрокартона и мини-линию для изготовления четырехклапанных ящиков, 4tTj позволит нарастить годовой объем производства гофротары на 20% — до 120 млн. кв. м), но миноритарии уверены в том, что стратегические инвесторы затеяли "подписку на превышение". "Изначально допэмиссия была оглашена на 100 млн. акций (5 млн. грн.), и акционеры подписались на покупку ценных бумаг пропорционально своим долям и размеру выпуска. Но на втором этапе основной акционер превысил уровень своей подписки ориентировочно в 2 раза. Если бы эти результаты были утверждены, то ему удалось бы сконцентрировать более 75% акций комбината. Для миноритариев это означает лишение их собственности и риск потери какого-либо контроля над предприятием", — сообщил "ДС" представитель миноритарного акционера ЖЦБК Foyil Cervices Ltd.
Будучи единственным производителем целлюлозы и газетной бумаги в Украине, Жидачивский комбинат всегда привлекал к себе внимание бизнесменов. За последние два года структура капитала ЖЦБК менялась несколько раз, и на сегодняшний день говорить о матриархате в принятии решений одной из ФПГ (ранее комбинат контролировался на паритетных условиях представителями Григория Суркиса, Михаила Бродского и Константина Григоришина) достаточно сложно. Окончательно смешало карты в распределении влияния на бумажное предприятие назначение в конце прошлого года одним из трех членов наблюдательного совета комбината Игоря Завер-тайного, который уже несколько лет слывет представителем днепропетровской ФПГ "Приват" Геннадия Боголюбова, Игоря Коломойского и Алексея Мартынова. А после смены регистратора (вместо лояльного к Григорию Суркису ООО " Регистр" им стало приближенное к "Привату" ООО "Приднепровьереестр") местные наблюдатели полагают, что комбинат управляется из Днепропетровска.
По официальным данным предприятия, номинальным держателем 90,7% акций является ОАО "Межрегиональный фондовый союз". А по информации "ДС", до начала эпопеи с вышеуказанной эмиссией расстановка сил на ЖЦБК была следующей: Константину Григоришину принадлежат около 16% акций комбината (9,6% — Kedart Finance Ltd. и 5,3% — Manbrite Trading Ltd.), партнерам Игоря Коломой-ского — порядка 70% акций (из которых 23,2% — Garelio Trading Ltd., 8,7% — Burrard Financial Corp., 5,9% — Claresholm Marketing Ltd. и 5,3% — Hovand Corp), около 13% распределены в различных долях между миноритарными совладельцами (в том числе 10% принадлежит номинальному держателю инвестиционных фондов США Foyil Cervices Ltd.).
Такой расклад среди акционеров наглядно демонстрирует, что допэмиссия явно не выгодна Foyil и Константину Григоришину, на основании чего местные наблюдатели ставят их по другую сторону финансовых баррикад с Днепропетровской триадой. Foyil Cervices, будучи представителем инвестфондов Америки, уже успел обратиться за помощью в США, откуда последовало обращение в ГКЦБФР с просьбой разобраться в ситуации. Но, по мнению наблюдателей, в отличие от Foyil Cervices Ltd. Константин Иванович готов идти с "Приватом" на компромисс, поскольку ему значительно интереснее конструктивный диалог о стоимости его пакета акций в Жидачиве, чем бесперспективная трата денег ради сохранения своей доли в ЖЦБК. Основанием для такого предположения может служить монопольное положение днепропетровской ФПГ на рынке бумаги, которое все больше напоминает "бумажный пул" в Украине. По данным "ДС", в сентябре 2005 г. "Приват" принял на себя оперативное управление концерном "Основа", некогда входившим в состав УПФК "Славутич" Григория Суркиса. По различным оценкам, сейчас наследники "Основы" контролируют Измаильский целлюлозно-картонный комбинат, группу компаний по переработке вторичного сырья "Вторма", а также ряд предприятий по заготовке леса ("Промлес") и торговле (Торговый дом "Жидачивский бумажный комбинат"). Поэтому днепропетровцам очень заманчиво распространить свое влияние на все отраслевые активы, а уж затем решить их судьбу. С другой стороны, крайне экономные бизнесмены из Днепропетровска, скорее всего, попытаются решить инвестиционную задачу в Жидачиве другим путем: привлечь собственные средства от выкупа новых акций на развитие своего же производства и при этом помочь Константину Ивановичу понять ничтожность своего влияния (цены своих акций) в сложившейся ситуации.
* * *
Газета "Тюменская правда" (Тюменская обл) сообщила о том, что губернатор Тюменской области Владимир Якушев обсудил с менеджерами финской компании Jaakko Poyry Consulting стратегию развития лесной отрасли в Тюменской области. "МДФ-плиты, ДСП, ДВП, фанера - достаточно перспективные направления для Тюменской области, - отметил менеджер проекта JPC Тимо Сухонен. - Мы рассмотрели большой объем информации по мировым рынкам лесных материалов, проанализировали ресурсы и фактическое состояние отрасли в регионе, исходя из этого, оценили сравнительные преимущества и недостатки территории".
В Тюменской области есть все предпосылки, для того чтобы создать перспективную и конкурентоспособную отрасль - таков главный вывод доклада. Хорошая сырьевая база, промышленная основа и выгодное территориальное расположение позволяют тюменцам эффективно работать с рынком Западной Сибири и Азии. "Самое важное - глубокая переработка древесины, - считают финны. - Чтобы лес не уходил из территории сырьем, а перерабатывался в строительные материалы и продукцию для мебельной промышленности". Данные выводы разработчиков полностью созвучны с позицией руководства Тюменской области, считает губернатор Владимир Якушев. Тем более что предложенные варианты развития промышленности учитывают и полномасштабное взаимодействие, как с переработчиками, так и с небольшими компаниями, занимающимися лесопилением.
Оживление существующих предприятий и рационализация структуры промышленности, строительство одного-двух крупных предприятий по производству ДСП, как минимум одного предприятия по производству МДФ-плит, и еще одного-двух по производству фанеры, с развитием глубокой переработки древесины, должно дать высокую рентабельность и обеспечить занятость только на производстве свыше полутора тысяч человек и до семи-десяти тысяч - в смежных отраслях. Причем глава региона принципиально договорился с финской компанией Jaakko Poyry Consulting о поддержке в поиске инвесторов на конкретные проекты. "Нам сейчас необходимо будет определиться с проектами и уже на них сосредоточить усилия правительства, и, прежде всего, убедить инвесторов, - заметил Якушев. - Мы готовы к дальнейшей работе и надеемся, что предприятия пойдут на дальнейшие партнерские отношения".
Все это должно обеспечить население возможностью выбирать наиболее дешевый и вместе с тем качественный и технологичный продукт. Именно сейчас, когда начинается массовое строительство индивидуального жилья, нужен хороший рывок вперед как в технологическом, так и в качественном плане, резюмировал Владимир Якушев.
Ещё новости по теме:
15:00
14:20