Владельцы Allied согласились продать компанию Pernod Ricard
В понедельник акционеры Allied Domecq одобрили сделку по продаже компании французской Pernod Ricard, которая и до этого представлялась неминуемой. Теперь Allied придется привыкать быть лишь частью глобальной компании.
Слияние двух компаний произошло не по тому сценарию, который разрабатывал теперь уже бывший гендиректор Allied Филип Боумэн в течение шести лет, которые пробыл на этом посту. За это время второй по величине игрок алкогольного рынка никак не планировал оказаться объектом поглощения третьей компанией сектора (на 1-м месте традиционно располагается Diageo), а сам намеревался приобрести марки Pernod, Bacardi, Brown-Forman и Remy Cointreau.
Акционеры не смогли отказаться от предложенной Pernod суммы в 7,6 млрд евро, что больше, чем предлагал консорциум во главе с американской винной компанией Constellation Brands, который также претендовал на британскую фирму. Сделку одобрили 99,8% акционеров. Жаловаться им было не на что: за последние пять лет цена акции Allied удвоилась.
Боумэн сообщил им о своих неудавшихся планах консолидации активов. Несмотря на "безграничное число вариантов", их было бы сложно осуществить. Активы, к которым присматривалась Allied, не были легкой добычей — структура этих компаний делает их неудобными объектами для поглощения. Так, семье основателей Pernod принадлежит 19,2% голосов акционеров при принятии решений, Bacardi и Remy Cointreau полностью принадлежит семьям, Brown-Forman котируется на бирже, но 70% голосующих акций также принадлежат семье.
Председатель совета директоров Allied сэр Джерри Робинсон сказал акционерам, что его не радует, что собрание созвано для одобрения покупки компании французским конкурентом, а не наоборот. Он добавил, впрочем, что процесс консолидации в любой форме пойдет на пользу компании.
За этим процессом компания пока наблюдала со стороны, не принимая в нем участия. В это время объединялись ее собственные клиенты — ритейлоры, дистрибьюторы и поставщики тары, а лидер рынка — Diageo в 2001 г. приобрела Seagram, что помогло ей оставить конкурентов далеко позади. Согласие на объединение с Pernod, благодаря которому Allied станет частью второй по величине алкогольной компании в мире, позволит ей успешно соперничать с Diageo.
Решение акционеров означает, что процесс поглощения Allied, начавшийся в апреле, практически закончен. Ему предшествовали несколько месяцев переговоров между Pernod и ее партнером Fortune Brands. Их сутью было создание схемы разделения марок, принадлежащих Allied таким образом, чтобы слияние не вызвало нареканий антимонопольных органов. (FT, 4.07.2005, Кирилл Корюкин)
Слияние двух компаний произошло не по тому сценарию, который разрабатывал теперь уже бывший гендиректор Allied Филип Боумэн в течение шести лет, которые пробыл на этом посту. За это время второй по величине игрок алкогольного рынка никак не планировал оказаться объектом поглощения третьей компанией сектора (на 1-м месте традиционно располагается Diageo), а сам намеревался приобрести марки Pernod, Bacardi, Brown-Forman и Remy Cointreau.
Акционеры не смогли отказаться от предложенной Pernod суммы в 7,6 млрд евро, что больше, чем предлагал консорциум во главе с американской винной компанией Constellation Brands, который также претендовал на британскую фирму. Сделку одобрили 99,8% акционеров. Жаловаться им было не на что: за последние пять лет цена акции Allied удвоилась.
Боумэн сообщил им о своих неудавшихся планах консолидации активов. Несмотря на "безграничное число вариантов", их было бы сложно осуществить. Активы, к которым присматривалась Allied, не были легкой добычей — структура этих компаний делает их неудобными объектами для поглощения. Так, семье основателей Pernod принадлежит 19,2% голосов акционеров при принятии решений, Bacardi и Remy Cointreau полностью принадлежит семьям, Brown-Forman котируется на бирже, но 70% голосующих акций также принадлежат семье.
Председатель совета директоров Allied сэр Джерри Робинсон сказал акционерам, что его не радует, что собрание созвано для одобрения покупки компании французским конкурентом, а не наоборот. Он добавил, впрочем, что процесс консолидации в любой форме пойдет на пользу компании.
За этим процессом компания пока наблюдала со стороны, не принимая в нем участия. В это время объединялись ее собственные клиенты — ритейлоры, дистрибьюторы и поставщики тары, а лидер рынка — Diageo в 2001 г. приобрела Seagram, что помогло ей оставить конкурентов далеко позади. Согласие на объединение с Pernod, благодаря которому Allied станет частью второй по величине алкогольной компании в мире, позволит ей успешно соперничать с Diageo.
Решение акционеров означает, что процесс поглощения Allied, начавшийся в апреле, практически закончен. Ему предшествовали несколько месяцев переговоров между Pernod и ее партнером Fortune Brands. Их сутью было создание схемы разделения марок, принадлежащих Allied таким образом, чтобы слияние не вызвало нареканий антимонопольных органов. (FT, 4.07.2005, Кирилл Корюкин)
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00