Проекты
Основные способы оптимизации проектных затрат
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПятница, 2 декабря 2011 г.Просмотров: 4577ОбсудитьВ современном менеджменте на первый план выступают новые требования, с учетом которых руководители вынуждены организовывать свою деятельность: требование к всесторонней оценке бизнеса, оценка целесообразности деятельности, целенаправленное управление изменениями, внедрение нововведений и механизмов оптимизации затрат, поиск способов удержания рыночных позиций и перехода на качественно новый уровень развития.Далее...
Метод критической цепи в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыЧетверг, 1 декабря 2011 г.Просмотров: 6191ОбсудитьНе важно, какую бы сферу деятельности современного конкурентного мира вы бы ни рассмотрели, на каждую из них оказывается давление: нужно выполнять больше проектов, быстрее, используя меньше ресурсов. Ускорение строительных проектов позволяет возводить новые заводы и магазины, с их собственными потоками доходов, изначально пусть виртуальными, но, в конечном счете, позволяющими окупить вложенные инвестицииДалее...
Командная работа в процессе управления проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 30 ноября 2011 г.Просмотров: 4966ОбсудитьЭффективное управление проектами никогда не может происходить автономно. Успешные проекты всегда предполагают вклад и координацию со стороны инвесторов, ищущих возможности получения прибыли в постоянно изменяющемся мире. Должна быть обеспечена свободная связь, так как это облегчает обратную связь с командой проекта, мотивирует ее, что позволяет увеличить вероятность того, что в целом проект будет закончен вовремя, в пределах бюджета, с полностью достигнутыми целями.Далее...
Что же такое системы управления проектами?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 7401ОбсудитьПервые программы для управления проектами были разработаны почти сорок лет назад.Десятилетиями подобные системы применялись для моделирования работ в виде проектов, с тем чтобы учесть достигнутые и предсказать будущие показатели целенаправленной деятельности (временные, ресурсные, стоимостные). Усилия разработчиков подобных систем в основном были направлены на повышение мощности, улучшение гибкости и упрощение использования стандартного набора алгоритмов моделированияДалее...
Как избежать ошибок при внедрении системы управления проектами?
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 5965ОбсудитьОтметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, руководитель часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы.Далее...
Методика C/SCSC или стратегическое управление проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 28 ноября 2011 г.Просмотров: 5955ОбсудитьКомпании, задерживающие выпуск обещанной версии на год, напоминают залипшую клавишу F8, когда стирается всякое желание использовать такую версию. Компании, срывающие сроки и не выдерживающие бюджет, напоминают голубой экран Windows, когда из-за чужой ошибки теряется вся работа. Их можно понять. Их нельзя оправдать - они не хотят учиться управлять проектами.Далее...
Как избежать ошибок при реализации проекта
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 23 ноября 2011 г.Просмотров: 7819ОбсудитьСтатистика провальных проектов впечатляет. Казалось бы, уже столько проектов провалено, что должны были научиться. Но от проекта к проекту ошибки повторяются, основная причина этому – непонимание основ управления проектами и отсутствие базы знаний выученных уроков. Как следствие, – неправильные выводы.Далее...
Иерархическая струтура работ - важный инструмент коммуникации участников проекта
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 23 ноября 2011 г.Просмотров: 17646ОбсудитьИерархическая структура работ – описана в любой книге об управлении проектами. С этим инструментом знакомы практически все, кто когда-либо изучал управление проектами . К сожалению, многие относятся к ней как всего лишь к термину из области управления проектами, тогда как это мощный практический инструмент структурирования содержания проекта, а также важный инструмент коммуникаций между всеми участниками проекта.Далее...
Метод Делфи в управлении проектами
Рубрика: Бизнес технологииПроектыСреда, 23 ноября 2011 г.Просмотров: 8336ОбсудитьМетод Делфи – это техника сбора информации, используемая для того, чтобы достичь консенсуса экспертов по какому-либо вопросу в управлении проектами. Данный инструмент может применяться в процессах сбора требований, разработки расписания, идентификации рисков, а также в других процессах, где требуется мнение экпертов.Далее...
Оценка кредитоспособности инвестиционного проекта
Рубрика: Бизнес технологииПроектыВторник, 22 ноября 2011 г.Просмотров: 10400ОбсудитьВ статье представлена система оценки кредитоспособности инвестиционного проекта, необходимая для принятия оптимальных с точки зрения распределения рисков между кредитором и заемщиком решений по параметрам кредитования инвестиционных проектов, одним из основных элементов которой выступает структурирование сделки по кредитованию.Далее...