Изнутри
McDonald's - это феномен. Сеть быстрого питания, являющуюся бабушкой всего фаст-фуда, миллионы людей ругают и склоняют на все лады за нездоровую пищу и вечную толкотню. Но поток желающих по-быстрому закинуть в себя пару гамбургеров не иссякает, а даже наоборот увеличивается.Далее...
Джефф Безос начал бизнес в гараже, трансформировал Amazon из торговой компании в высокотехнологичную и довел ее стоимость до $100 млрд. Что дальше?Далее...
Важнейшее конкурентное преимущество McDonald’s
Рубрика: СтатьиИзнутриПонедельник, 23 апреля 2012 г.Просмотров: 9617ОбсудитьЧто же в компании McDonald’s считают своим главным конкурентным преимществом в мировом масштабе? Почему победное шествие сети ресторанов быстрого питания продолжается?Далее...
Капитализм в бизнесе имеет право быть
Рубрика: СтатьиИзнутриПятница, 13 апреля 2012 г.Просмотров: 4455ОбсудитьУ книжного магазина "Фаланстер" нет вывески. Его владельцы никогда не занимались рекламой и продвижением. Тем не менее его продажи остаются стабильными, в то время как российский книжный рынок неудержимо падает. Почему?Далее...
По секрету всему свету
Рубрика: СтатьиИзнутриЧетверг, 29 марта 2012 г.Просмотров: 4327Комментариев: 5Нет ничего более разрушительного для бизнеса и репутации компании, чем негативные слухи. Однако верно и обратное: энергию слуха бизнес может употребить себе во благо. Тем более что пользоваться этим каналом коммуникации, в отличие от рекламы в СМИ, можно совершенно бесплатно. Крупным компаниям впору создавать «департаменты слухов», поскольку фронт работ необъятен: мониторинг, распространение, противодействие.Далее...
В чем секрет быстрого роста сети закусочных Smashburger? Почему ее считают реальным конкурентом сети ресторанов быстрого питания McDonald’s?Далее...
Принципы, позволившие TOYOTA стать крупнейшим мировым автопроизводителем
Рубрика: СтатьиИзнутриВоскресенье, 18 марта 2012 г.Просмотров: 15476Комментариев: 5С момента основания Toyota наш основной принцип — приносить пользу обществу, производя продукты и услуги высокого качества. Практика ведения бизнеса на основе этого принципа сформировала ценности, убеждения и методы работы, которые позволили нам добиться конкурентного преимущества. Совокупность этих методов работы и ценностных ориентаций менеджмента и представляет собой подход Toyota.
Фудзио Тё, президент Toyota (The Toyota Way, 2001)Далее...
"Мы думали, что запустим ракету, которая никогда не приземлится..."
Рубрика: СтатьиИзнутриВторник, 6 марта 2012 г.Просмотров: 5308Комментариев: 4Шесть советов менеджнру проекта от основателя американского интернет-сервиса по аренде квартир AirbnbДалее...
Марш беременных школьниц по улицам региональных городов, упавший на Латвию метеорит... Дайджест «желтой прессы»? Нет, партизанский маркетинг в исполнении сотового оператора TELE2. Компания дразнит общественность не из любви к искусству. Как «вирусный» эффект конвертируется в реальные продажи?Далее...
Самое мощное оружие Уоррена Баффетта
Рубрика: СтатьиИзнутриСреда, 29 февраля 2012 г.Просмотров: 3531Комментариев: 3В статье рассказываетсяо том, как Дэвид Сокол, посланный Уорреном Баффетом для спасения своего актива - компании NetJets от банкротства, вопреки всем возражениям, предпринял неординарные меры для вывода фирмы из тяжелого положения.Далее...