Выгодная благотвортельность от Coca-Cola

Понедельник, 22 октября 2012 г.Просмотров: 3540Обсудить

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Зачем бизнесу помогать женщинам в развивающихся странах?

Coca-Cola полагает, что у нее серьёзные основания для этого, но не ожидает, что это будет легко. Два года назад, содовый конгломерат объявил о великих целях – дать пяти миллионам безработных женщин стабильный доход до 2020 года. В планы компании входило организовать обучение женщин в более чем 100 странах до конца десятилетия.

Командует проектом Шарлота Оадес, глобальный директор компании по расширению прав и возможностей женщин – это действительно реальное названии должности, но Оадес не является только благодетелем. До этого она руководила бизнесом компании в Великобритании и отвечала за связь со всей Европой. Сейчас её основная задача – это помочь компании добиться другой великой цели – удвоить доходы до 2020 года. Логика компании в следующем: инвестиции в женщин являются доказанным способом усиления региональной экономики, что в свою очередь, будет способствовать увеличению покупательской способности.

"Если нет поддерживающего сообщества, то не может быть и бизенса", говорит Оадес. Обучающие программы компании включают семинары в "Parivartan," оборудованный кондиционером автобус для поездок по Индии, которые проводятся в различных областях, и женщинам при этом не нужно самостоятельно добираться до места их проведения. Компания также проводит финансовые семинары в Бразилии, и обеспечивает солнечными батареями владельцев магазинов в Южной Америке, которые хотят работать дольше и торговать охлажденными напитками. Оадес говорит, что она надеется на то, что фокусирование на возможности стабильного дохода для женщин может оказаться более длительным и влиятельным аргументом, чем традиционная благотворительность. "В конце концов, если просто выписываете чек, это не жизнеспособно", говорит она.

Не только благоворительность

В октябре прошлого года Oades разговаривала с редактором отдела журнала Fortune Ниной Истон и активистом за права женщин Элойзой Нельсон на саммите Fortune's Most Powerful Women в Лагуна-Нигель (Калифорния). Обе женщины утверждали, что для компаний имеет больший смысл поддерживать женщин. Существует достаточно доказательств того, что сообщество извлекает больше выгоды из успеха женщин. Когда женщины зарабатывают деньги, они больше в отличие от мужчин тратят на еду, в то время как мужчины делают больше расходов на алкоголь и табак, по данным экономиста Эстер Дуфло из Массачусетского технологического института. Женщины реинвестируют 90% своих доходов в семью, а мужчины только 30% или 40%.

Всемирный Банк отмечает, что окончание дискриминации женщин на работе привело к повышению производительности в некоторых странах на 25%. По оценкам банка Goldman Sachs, равенство прав женщин и мужчина на работе и в карьере может увеличить ВВП США на 9%. А в таких странах, как Мальта рост ВВП, обусловленных равенством полов на рынке труда, может увеличиться до 40%.

Ларри Саммерс (Larry Summers), не замеченная в феминизме, в свою бытность главным экономистом Всемирного Банка отмечала, что "инвестиции в образование девочек могут характеризоваться самой высокой отдачей в развивающихся странах".

Должна ли только Coca-Cola делать эти инвестиции?

Корпоративная социальная ответственность попала под огонь критики в некоторых кругах, как удачный пиар, а с другой стороны компанию обвинили в пособничестве отвлечения или сдерживания действий правительств. Тем не менее, это был призыв компаниям делать больше.

Поскольку мировая экономика становится все более взаимосвязанной, межнациональные корпорации могут оказывать влияние не меньше, чем дипломаты. В это же время вера в общественные институты ослабевает.

Coca-Cola проявляет грамотный подход в своей кампании. Она началась два года назад, а к концу текущего года ожидается, что 305,000 женщин станут экономически независимыми, что является только частью стратегических целей. Программа, изначально запущенная в четырёх странах, сегодня уже работает в 12 государствах. Это огромный прогресс, особенно, если учесть, что штат госпожи Оадес состоит из двух человек и одного помощника. Однако, ещё предстоит пройти долгий путь, чтобы достичь заявленных целей – более 100 стран и 5 миллионов трудоустроенных женщин.

На первый взгляд, кажется, что первоначальные инвестиции Coca-Cola являются скромными. Компания отказалась сообщить, сколько тратится на программу развития. Оадес говорит, что наличие двух сотрудников в штате, а не целого отдела, является обоснованной необходимостью. Проект поддерживается руководством компании, включая генерального директора Мухтара Кента (Muhtar Kent), который часто упоминает о проекте во время публичных выступлений. "Пока дело не коснется высшего руководства", Оадес говорит о своей миссии, "ничего не делается".

Конечно, работы много. Даже притом, что женщины руководят одной третью малых предприятий на развивающихся рынках, по данным Всемирного Банка, женщины руководят только 1% бизнеса, завязанного на корпоративных поставках. Фокусировка внимания на этом разрыве является "чрезвычайно стратегическим" подходом к развитию, говорит Элайс Нельсон, президент и генеральный директор Voices Global Partnership. Нельсон основала Vital Voices вместе с Хиллари Клинтон, и работает над поддержкой женщин, управляющих фирмами во всем мире. "Это экстремально важно: мы так поступаем, потому что это разумно", говорит она. "Такой подход изменяет значение женщин".

 

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Рубрика: Статьи / Изнутри
Просмотров: 3540
Автор: Вандер Мэй @fortune.cnn.com">Fortune

Еще записи по теме



Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003