Приморские рыбаки выходят на федеральный уровень
8 июня в Москве состоится годовое собрание Всероссийской ассоциации рыбохозяйственных предприятий, предпринимателей и экспортеров (ВАРПЭ). Один из пунктов повестки собрания - утверждение президента Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья (АРПП) Дмитрия ГЛОТОВА в должности вице-президента ВАРПЭ. О том, почему приморские рыбаки решили выйти на федеральный уровень, Дмитрий ГЛОТОВ рассказал "ЗР".
- Дмитрий Борисович, с чем выходят приморские рыбаки на годовое собрание ВАРПЭ?
- Мы везем целый пакет предложений, направленных на усиление роли этой организации как инструмента развития рыбной отрасли. Наше мнение - ВАРПЭ должна стать площадкой российского уровня, на которой рыбаки смогут предъявить свою позицию, выработать согласованное мнение и донести его до государственных органов власти. Но для этого деятельность ВАРПЭ должна быть активизирована и ее структура приведена в соответствие с поставленными задачами.
В частности, мы считаем, что всероссийская организация рыбаков должна состоять из региональных общественных рыбацких объединений, а не из отдельных предприятий, как сейчас. Именно с ней должны взаимодействовать федеральные органы власти в решении рыбацких вопросов. У нас есть еще предложения, но только эти два могут произвести колоссальный эффект с точки зрения наведения порядка в функционировании рыбной отрасли.
- Тот факт, что вы, как лидер общественной организации приморских рыбаков, заняли высокий пост во всероссийской организации, видимо, говорит о признании приморского опыта на федеральном уровне?
- Никто и ничто не стоит на месте. Меняются ситуации, меняются люди, их взгляды и планы. Меня избрали президентом АРПП в декабре 2003 г. Полтора года, прошедшие с тех пор, были насыщены событиями в рыбной отрасли. В ней, наконец-то, начал выстраиваться порядок, и самое главное - инициаторами наведения этого порядка стали сами рыбаки. Собственно, это и есть основная цель деятельности АРПП.
Приморские рыбаки быстро поняли, что кроме их самих никто этого не сделает. Только через самоорганизацию мы сможем вывести отрасль из кризисного состояния. Поэтому в АРПП были созданы и успешно работают рабочие группы по борьбе с браконьерством, по судостроению, по вопросам прибрежного рыболовства.
Кстати, большой поддержкой для нашей деятельности стал тот факт, что губернатор Приморского края Сергей ДАРЬКИН является выходцем из рыбацкой среды и понимает все ее проблемы. Его доклад Президенту РФ Владимиру ПУТИНУ о повышении конкурентоспособности рыбной промышленности можно считать поворотным пунктом в развитии рыбной отрасли. Конечно, наша Ассоциация принимала самое активное участие в подготовке этого доклада.
Накопленный опыт решения рыбацких проблем стал причиной предложения, поступившего мне в феврале, занять пост вице-президента ВАРПЭ. В апреле меня пригласили войти в специальный совет при Минсельхозе по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса России.
- Это активное продвижение по общественно-политической лестнице как-то связано с вашим выходом из состава акционеров ОАО "ТУРНИФ"?
- С одной стороны, действительно, резко вырос объем работы по системной организации отраслевой политики. Деятельность на федеральном уровне требует больших затрат времени и усилий. С другой стороны, подспудно появился вопрос - а не ведется ли эта деятельность в пользу одной компании? Чтобы избежать подобных обвинений, рано или поздно надо было самоопределяться. Взвесив все "за" и "против", я решил более плотно заняться рыбопромышленной политикой. Для меня это просто новый уровень самореализации. А "ТУРНИФу", которому я отдал 10 лет трудовой биографии, желаю дальнейшего процветания и новых высот в бизнесе.
- То есть вы планируете заниматься формированием рыбопромышленной политики в полном отрыве от бизнеса?
- Напротив. Я планирую сделать хозяйственную деятельность примером успешной реализации принципов, которые отстаиваю на общественно-политическом уровне. Уверен, то, что мы сейчас делаем в области глубокой переработки рыбы и морепродуктов на рыбокомбинате, в организации сбыта в рамках торгового дома, станет примером для других компаний и наглядной моделью осуществления подхода "российская рыба на российский берег".
- Пока что с реализацией этого принципа вышла заминка. Каким образом планируете ее преодолевать?
- В первую очередь - за счет усиления авторитета рыбацкой общественности на федеральном уровне. На мой взгляд, сейчас есть все предпосылки для организации и восстановления рыбной отрасли. И главная среди них - это объединенные и согласованные действия общественных организаций рыбаков.
- Дмитрий Борисович, с чем выходят приморские рыбаки на годовое собрание ВАРПЭ?
- Мы везем целый пакет предложений, направленных на усиление роли этой организации как инструмента развития рыбной отрасли. Наше мнение - ВАРПЭ должна стать площадкой российского уровня, на которой рыбаки смогут предъявить свою позицию, выработать согласованное мнение и донести его до государственных органов власти. Но для этого деятельность ВАРПЭ должна быть активизирована и ее структура приведена в соответствие с поставленными задачами.
В частности, мы считаем, что всероссийская организация рыбаков должна состоять из региональных общественных рыбацких объединений, а не из отдельных предприятий, как сейчас. Именно с ней должны взаимодействовать федеральные органы власти в решении рыбацких вопросов. У нас есть еще предложения, но только эти два могут произвести колоссальный эффект с точки зрения наведения порядка в функционировании рыбной отрасли.
- Тот факт, что вы, как лидер общественной организации приморских рыбаков, заняли высокий пост во всероссийской организации, видимо, говорит о признании приморского опыта на федеральном уровне?
- Никто и ничто не стоит на месте. Меняются ситуации, меняются люди, их взгляды и планы. Меня избрали президентом АРПП в декабре 2003 г. Полтора года, прошедшие с тех пор, были насыщены событиями в рыбной отрасли. В ней, наконец-то, начал выстраиваться порядок, и самое главное - инициаторами наведения этого порядка стали сами рыбаки. Собственно, это и есть основная цель деятельности АРПП.
Приморские рыбаки быстро поняли, что кроме их самих никто этого не сделает. Только через самоорганизацию мы сможем вывести отрасль из кризисного состояния. Поэтому в АРПП были созданы и успешно работают рабочие группы по борьбе с браконьерством, по судостроению, по вопросам прибрежного рыболовства.
Кстати, большой поддержкой для нашей деятельности стал тот факт, что губернатор Приморского края Сергей ДАРЬКИН является выходцем из рыбацкой среды и понимает все ее проблемы. Его доклад Президенту РФ Владимиру ПУТИНУ о повышении конкурентоспособности рыбной промышленности можно считать поворотным пунктом в развитии рыбной отрасли. Конечно, наша Ассоциация принимала самое активное участие в подготовке этого доклада.
Накопленный опыт решения рыбацких проблем стал причиной предложения, поступившего мне в феврале, занять пост вице-президента ВАРПЭ. В апреле меня пригласили войти в специальный совет при Минсельхозе по вопросам развития рыбохозяйственного комплекса России.
- Это активное продвижение по общественно-политической лестнице как-то связано с вашим выходом из состава акционеров ОАО "ТУРНИФ"?
- С одной стороны, действительно, резко вырос объем работы по системной организации отраслевой политики. Деятельность на федеральном уровне требует больших затрат времени и усилий. С другой стороны, подспудно появился вопрос - а не ведется ли эта деятельность в пользу одной компании? Чтобы избежать подобных обвинений, рано или поздно надо было самоопределяться. Взвесив все "за" и "против", я решил более плотно заняться рыбопромышленной политикой. Для меня это просто новый уровень самореализации. А "ТУРНИФу", которому я отдал 10 лет трудовой биографии, желаю дальнейшего процветания и новых высот в бизнесе.
- То есть вы планируете заниматься формированием рыбопромышленной политики в полном отрыве от бизнеса?
- Напротив. Я планирую сделать хозяйственную деятельность примером успешной реализации принципов, которые отстаиваю на общественно-политическом уровне. Уверен, то, что мы сейчас делаем в области глубокой переработки рыбы и морепродуктов на рыбокомбинате, в организации сбыта в рамках торгового дома, станет примером для других компаний и наглядной моделью осуществления подхода "российская рыба на российский берег".
- Пока что с реализацией этого принципа вышла заминка. Каким образом планируете ее преодолевать?
- В первую очередь - за счет усиления авторитета рыбацкой общественности на федеральном уровне. На мой взгляд, сейчас есть все предпосылки для организации и восстановления рыбной отрасли. И главная среди них - это объединенные и согласованные действия общественных организаций рыбаков.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00