В ОАО «Трубодеталь» подведены итоги рационализаторской деятельности
На предприятии прошло награждение трех самых активных участников рационализаторской деятельности и программы «Рабочий взгляд» по итогам второго полугодия 2012 года. В торжественной обстановке им были вручены почетные грамоты и денежные премии.
Самым активным признан мастер сварочного участка термо-прессово-сварочного цеха Азат Саттаров. Она подал за второе полугодие 2012 года семь заявок на улучшение производственного процесса. Самым эффективным стал инженер-технолог по сварке Максим Рытиков – экономический эффект от реализации его рационализаторского предложения составил почти 2 миллиона рублей. Старший мастер сварочного и термо-прессового участков цеха № 1 Дмитрий Троянский получил награду как руководитель подразделения, в котором было подано наибольшее количество предложений: за полгода его сотрудники подали 10 рационализаторских предложений.
Программа «Рабочий взгляд», направленная на повышение производительности труда, снижение расходов и улучшение качества продукции, стартовала в ОАО «Трубодеталь» в 2010 году. Ранее была усовершенствована корпоративная программа по рационализаторской деятельности, благодаря чему значительно возросло количество сотрудников, принимающих в ней участие. Так, в 2012 году от заводчан поступило 90 заявок, направленных на улучшение производственных процессов. Это вдвое больше показателей и 2011 и 2010 годов, а по сравнению с 2009 годом рост составил более чем в пять раз. Также значительно возрос экономический эффект от реализации рацпредложений. Если в 2009 году он составил полтора миллиона рублей, то уже в 2012 году - почти 4 миллиона.
Директор по техническому развитию ОАО «Трубодеталь» Максим Пермяков отметил: «Ежегодно количество поступающих рацпредложений и их экономический эффект увеличиваются на 15-20 процентов. Это значит, что заводчане из года в год все активнее принимают участие в рационализаторской деятельности и стремятся внести свой вклад в развитие и процветание нашего предприятия».
к другим новостям / переход на главную страницу
Самым активным признан мастер сварочного участка термо-прессово-сварочного цеха Азат Саттаров. Она подал за второе полугодие 2012 года семь заявок на улучшение производственного процесса. Самым эффективным стал инженер-технолог по сварке Максим Рытиков – экономический эффект от реализации его рационализаторского предложения составил почти 2 миллиона рублей. Старший мастер сварочного и термо-прессового участков цеха № 1 Дмитрий Троянский получил награду как руководитель подразделения, в котором было подано наибольшее количество предложений: за полгода его сотрудники подали 10 рационализаторских предложений.
Программа «Рабочий взгляд», направленная на повышение производительности труда, снижение расходов и улучшение качества продукции, стартовала в ОАО «Трубодеталь» в 2010 году. Ранее была усовершенствована корпоративная программа по рационализаторской деятельности, благодаря чему значительно возросло количество сотрудников, принимающих в ней участие. Так, в 2012 году от заводчан поступило 90 заявок, направленных на улучшение производственных процессов. Это вдвое больше показателей и 2011 и 2010 годов, а по сравнению с 2009 годом рост составил более чем в пять раз. Также значительно возрос экономический эффект от реализации рацпредложений. Если в 2009 году он составил полтора миллиона рублей, то уже в 2012 году - почти 4 миллиона.
Директор по техническому развитию ОАО «Трубодеталь» Максим Пермяков отметил: «Ежегодно количество поступающих рацпредложений и их экономический эффект увеличиваются на 15-20 процентов. Это значит, что заводчане из года в год все активнее принимают участие в рационализаторской деятельности и стремятся внести свой вклад в развитие и процветание нашего предприятия».
к другим новостям / переход на главную страницу