Турпоток по маршруту "Золотое кольцо России" может вырасти до 20 млн человек в год
НЕДВИЖИМОСТЬ – Маршрут "Золотое кольцо России", включающий в себя 18 городов в 6 субъектах центральной России, имеет высокий потенциал развития, сообщает корпорация развития "Золотое кольцо".
К 2020 году туристический поток по маршруту может вырасти до 20 млн человек в год. Такие данные представлены в выводах Центра региональных исследований Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной службы при президенте Российской Федерации.
В исследовании РАНХиГС отмечается устойчивый рост потока по маршруту – в среднем на 5-10% в год. Незначительный спад пришелся на посткризисный 2009 год, однако в 2010 году рост возобновился. Число зарегистрированных туристов составило около 3 млн человек, примерно столько же путешествовало самостоятельно.
Основную долю потока формируют наши соотечественники, их оказалось более 80% из общего числа зарегистрированных туристов. Доля иностранцев, путешествующих по "Золотому кольцу", неуклонно снижается.
Одна из главных причин этого – отсутствие гостиничной инфраструктуры международного класса: 98% номерного фонда не соответствует международным стандартам, из них 56% - это гостиницы отечественного уровня 2 и 3 звезды, еще 22% - старые базы отдыха.
Около 70% номерного фонда реально оценивается не выше 2*. Несоответствием качества сервиса обусловлен и короткий срок пребывания туристов на маршруте, в среднем он составляет 1,5 дня.
В исследовании подчеркивается, что города "Золотого кольца" остро нуждаются в новых гостиницах. С учетом возмещения устаревшего номерного фонда к 2020 году потребуется не менее 22 тыс. новых номеров международного уровня, основная часть которых должна относиться к среднему ценовому сегменту трехзвездочных гостиниц.
Исследование выявляет ряд ключевых проблем, тормозящих развитие макрорегиона. Среди них: отсутствие единой концепции развития "Золотого кольца", недостаток координации внутрирегиональных административных органов, устойчивое недофинансирование туристско-рекреационной отрасли, низкий уровень сервиса и кадровый дефицит в сфере гостеприимства.
Учитывая инертностьчастных инвесторов по отношению к туристско-рекреационной сфере, одним из наиболее эффективных механизмов развития "Золотого кольца" может стать государственно-частное партнерство (ГЧП): реализация федеральных целевых программ; со-инвестирование отдельных проектов; субсидирование процентных ставок по кредитам; передача памятников истории в управление частным компаниям.
Для удовлетворения растущих запросов туристов необходимы комплексный подход к развитию инфраструктуры "Золотого кольца" и привлечение инвестиций, базовых уровень которых составляет около 100 млрд рублей.
Инвестиции должны быть направлены в: развитие транспортной инфраструктуры маршрута, включая объекты автомобильного, железнодорожного, воздушного и речного сообщения; развитие туристической инфраструктуры; увеличение гостиничного фонда международных стандартов; повышение туристической привлекательности памятников истории; повышение качества сервисного обслуживания; продвижение бренда "Золотое кольцо" на внутреннем и внешних рынках.
Новые инвестиции в развитие туристической инфраструктуры позволят регионам получить стабильные источники доходов, которые будут расти на 25-40% в год. Экономика получит десятки млрд рублей доходов ежегодно. Кроме этого, рост потока туристов приведет к созданию новых рабочих мест, которых до 2020 года может появиться около 1 млн.
К 2020 году туристический поток по маршруту может вырасти до 20 млн человек в год. Такие данные представлены в выводах Центра региональных исследований Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной службы при президенте Российской Федерации.
В исследовании РАНХиГС отмечается устойчивый рост потока по маршруту – в среднем на 5-10% в год. Незначительный спад пришелся на посткризисный 2009 год, однако в 2010 году рост возобновился. Число зарегистрированных туристов составило около 3 млн человек, примерно столько же путешествовало самостоятельно.
Основную долю потока формируют наши соотечественники, их оказалось более 80% из общего числа зарегистрированных туристов. Доля иностранцев, путешествующих по "Золотому кольцу", неуклонно снижается.
Одна из главных причин этого – отсутствие гостиничной инфраструктуры международного класса: 98% номерного фонда не соответствует международным стандартам, из них 56% - это гостиницы отечественного уровня 2 и 3 звезды, еще 22% - старые базы отдыха.
Около 70% номерного фонда реально оценивается не выше 2*. Несоответствием качества сервиса обусловлен и короткий срок пребывания туристов на маршруте, в среднем он составляет 1,5 дня.
В исследовании подчеркивается, что города "Золотого кольца" остро нуждаются в новых гостиницах. С учетом возмещения устаревшего номерного фонда к 2020 году потребуется не менее 22 тыс. новых номеров международного уровня, основная часть которых должна относиться к среднему ценовому сегменту трехзвездочных гостиниц.
Исследование выявляет ряд ключевых проблем, тормозящих развитие макрорегиона. Среди них: отсутствие единой концепции развития "Золотого кольца", недостаток координации внутрирегиональных административных органов, устойчивое недофинансирование туристско-рекреационной отрасли, низкий уровень сервиса и кадровый дефицит в сфере гостеприимства.
Учитывая инертностьчастных инвесторов по отношению к туристско-рекреационной сфере, одним из наиболее эффективных механизмов развития "Золотого кольца" может стать государственно-частное партнерство (ГЧП): реализация федеральных целевых программ; со-инвестирование отдельных проектов; субсидирование процентных ставок по кредитам; передача памятников истории в управление частным компаниям.
Для удовлетворения растущих запросов туристов необходимы комплексный подход к развитию инфраструктуры "Золотого кольца" и привлечение инвестиций, базовых уровень которых составляет около 100 млрд рублей.
Инвестиции должны быть направлены в: развитие транспортной инфраструктуры маршрута, включая объекты автомобильного, железнодорожного, воздушного и речного сообщения; развитие туристической инфраструктуры; увеличение гостиничного фонда международных стандартов; повышение туристической привлекательности памятников истории; повышение качества сервисного обслуживания; продвижение бренда "Золотое кольцо" на внутреннем и внешних рынках.
Новые инвестиции в развитие туристической инфраструктуры позволят регионам получить стабильные источники доходов, которые будут расти на 25-40% в год. Экономика получит десятки млрд рублей доходов ежегодно. Кроме этого, рост потока туристов приведет к созданию новых рабочих мест, которых до 2020 года может появиться около 1 млн.