"Новосибирскхлебопродукт" пойдет по дворам. Новое производство комбикормов компании ориентировано на частников".
Один из крупнейших переработчиков зерна региона - "Новосибирскхлебопродукт" (НХП) в ближайшее время запустит комбикормовое производство совокупной мощностью до 8 тыс. т в месяц. В компании считают, этот проект поможет поднять рентабельность всего производства. Эксперты же предупреждают, что НХП выходит на перспективный, но крайне сложный рынок.
"Новосибирскхлебопродукт" создан в 1993 году, входит в состав Агропромышленной компании ОГО. Является лидером зерноперерабатывающей промышленности Сибири и Дальнего Востока и представляет собой вертикально-интегрированную структуру, включающую в себя более 10 ведущих элеваторов, хлебоприемных предприятий и крупнейший за Уралом комплекс переработки зерна - ОАО "Новосибирский мелькомбинат" мощностью переработки 800 т зерна в сутки.
По словам генерального директора НХП Сергея Яухмана, производство комбикормов будет запущено на двух площадках. В конце января - начале февраля должен начать работать принадлежащий компании комбикормовый комбинат в Чике (Новосибирская область, первоначальная мощность - 3 тыс. т в месяц, проектная - 26 тыс. т в месяц). А в марте заработает цех на головном предприятии НХК "Новосибирском мелькомбинате №1" (5 тыс. т). Впоследствии объем производства чикского комбината "может быть существенно увеличен".
Как пояснил генеральный директор "Новосибирского мелькомбината" Игорь Котов, решение выйти на новый рынок объясняется отчасти технологическими изменениями в работе его предприятия, которые произошли в этом году. "Нам удалось существенно повысить качество муки, но это привело к появлению большего числа забракованного зерна, которое и используется в качестве основы для комбикорма", - пояснил руководитель предприятия.
Распределяться производство между двумя площадками будет так - в цеху при мелькомбинате будут производиться простые кормосмеси, а на чикском предприятии планируется выпускать технологически более сложные продукты (имеющие большее число добавок).
Еще одну причину для создания производства при мелькомбинате И. Котов объяснил соображениями экономии - "возить легкие и объемные, но при этом дешевые отруби и зерноотходы даже на незначительное расстояние невыгодно".
С. Яухман уверен, что покупателями новой продукции "Новосибирскхлебопродукта" будут не крупные птицеводческие и животноводческие хозяйства, а владельцы частных подворий. Именно частники сейчас, по его информации, являются наиболее активно растущей группой потребителей в европейской части России, где расположены другие мукомольные мощности материнской компании НХП - ОГО.
Исполнительный директор "Сибирской хлебной корпорации" (СХК) Виктор Барташевич соглашается с тем, что, продавая комбикорма, НХП существенно поднимет рентабельность производства. Однако он выразил сомнения в том, что для них в Сибири найдется достаточно покупателей. "Специфика нашего сельского хозяйства такова, что крестьяне имеют возможность получать в хозяйствах зерно по очень низким ценам (не говоря уже о случаях простого воровства), так что продать им кормовые смеси будет очень тяжело", - считает эксперт.
С ним согласен первый заместитель председателя совета директоров группы компаний "Сибирский аграрный холдинг" (САХО) Андрей Бакин, который поясняет, что частники никогда не испытывали проблем с фуражным зерном благодаря имеющимся у них, как правило, паям в собственности хозяйств. "У нас есть комбикормовый завод в Тогучине, но мы его не развиваем в связи с тем, что себестоимость получается выше, чем цена зерноотходов, шрота и других продуктов, которые сегодня используются для корма скота", - сообщил А. Бакин.
Что же касается крупных производителей мяса и птицы, то, по мнению топ-менеджера САХО, у них есть собственные мощности по производству кормов. Такое производство есть даже у расположенной в Чике птицефабрики. При этом предприятия птицеводства и животноводства продолжают вкладывать средства в расширение собственных мощностей. Так, в этом году "Коченевская птицефабрика" объявила о строительстве комбикормового завода стоимостью 60 млн рублей.
С. Яухмана все эти трудности, впрочем, не смущают. "Использование качественного комбикорма позволяет существенно увеличить производительность животноводческого хозяйства вне зависимости от его размеров, - говорит руководитель НХП. - Как только люди начнут считать, они увидят, что, скармливая свиньям простой фураж, они теряют на мясе гораздо больше, чем экономят на корме". Что же касается собственных предприятий в составе птицеферм и свинокомлексов, то, по его мнению, производство на них действительно эффективных (со сложной структурой) смесей нерентабельно.
"Инвестиции в этот сегмент (производство комбикормов) уже несколько лет находятся на высоком уровне", - отмечает аналитик инвестиционной компании ФИНАМ Сергей Фильченков. По его оценке, ежегодный рост рынка комбикормов в России - в 15%, а его объем в 2006 году может составить $3,7 млрд. "Активная работа с розничным потребителем предполагает активный маркетинг, - отмечает аналитик. - Чтобы обеспечить большой объем продаж, компании придется вложить в развитие этого сегмента еще несколько миллионов долларов".
"Новосибирскхлебопродукт" создан в 1993 году, входит в состав Агропромышленной компании ОГО. Является лидером зерноперерабатывающей промышленности Сибири и Дальнего Востока и представляет собой вертикально-интегрированную структуру, включающую в себя более 10 ведущих элеваторов, хлебоприемных предприятий и крупнейший за Уралом комплекс переработки зерна - ОАО "Новосибирский мелькомбинат" мощностью переработки 800 т зерна в сутки.
По словам генерального директора НХП Сергея Яухмана, производство комбикормов будет запущено на двух площадках. В конце января - начале февраля должен начать работать принадлежащий компании комбикормовый комбинат в Чике (Новосибирская область, первоначальная мощность - 3 тыс. т в месяц, проектная - 26 тыс. т в месяц). А в марте заработает цех на головном предприятии НХК "Новосибирском мелькомбинате №1" (5 тыс. т). Впоследствии объем производства чикского комбината "может быть существенно увеличен".
Как пояснил генеральный директор "Новосибирского мелькомбината" Игорь Котов, решение выйти на новый рынок объясняется отчасти технологическими изменениями в работе его предприятия, которые произошли в этом году. "Нам удалось существенно повысить качество муки, но это привело к появлению большего числа забракованного зерна, которое и используется в качестве основы для комбикорма", - пояснил руководитель предприятия.
Распределяться производство между двумя площадками будет так - в цеху при мелькомбинате будут производиться простые кормосмеси, а на чикском предприятии планируется выпускать технологически более сложные продукты (имеющие большее число добавок).
Еще одну причину для создания производства при мелькомбинате И. Котов объяснил соображениями экономии - "возить легкие и объемные, но при этом дешевые отруби и зерноотходы даже на незначительное расстояние невыгодно".
С. Яухман уверен, что покупателями новой продукции "Новосибирскхлебопродукта" будут не крупные птицеводческие и животноводческие хозяйства, а владельцы частных подворий. Именно частники сейчас, по его информации, являются наиболее активно растущей группой потребителей в европейской части России, где расположены другие мукомольные мощности материнской компании НХП - ОГО.
Исполнительный директор "Сибирской хлебной корпорации" (СХК) Виктор Барташевич соглашается с тем, что, продавая комбикорма, НХП существенно поднимет рентабельность производства. Однако он выразил сомнения в том, что для них в Сибири найдется достаточно покупателей. "Специфика нашего сельского хозяйства такова, что крестьяне имеют возможность получать в хозяйствах зерно по очень низким ценам (не говоря уже о случаях простого воровства), так что продать им кормовые смеси будет очень тяжело", - считает эксперт.
С ним согласен первый заместитель председателя совета директоров группы компаний "Сибирский аграрный холдинг" (САХО) Андрей Бакин, который поясняет, что частники никогда не испытывали проблем с фуражным зерном благодаря имеющимся у них, как правило, паям в собственности хозяйств. "У нас есть комбикормовый завод в Тогучине, но мы его не развиваем в связи с тем, что себестоимость получается выше, чем цена зерноотходов, шрота и других продуктов, которые сегодня используются для корма скота", - сообщил А. Бакин.
Что же касается крупных производителей мяса и птицы, то, по мнению топ-менеджера САХО, у них есть собственные мощности по производству кормов. Такое производство есть даже у расположенной в Чике птицефабрики. При этом предприятия птицеводства и животноводства продолжают вкладывать средства в расширение собственных мощностей. Так, в этом году "Коченевская птицефабрика" объявила о строительстве комбикормового завода стоимостью 60 млн рублей.
С. Яухмана все эти трудности, впрочем, не смущают. "Использование качественного комбикорма позволяет существенно увеличить производительность животноводческого хозяйства вне зависимости от его размеров, - говорит руководитель НХП. - Как только люди начнут считать, они увидят, что, скармливая свиньям простой фураж, они теряют на мясе гораздо больше, чем экономят на корме". Что же касается собственных предприятий в составе птицеферм и свинокомлексов, то, по его мнению, производство на них действительно эффективных (со сложной структурой) смесей нерентабельно.
"Инвестиции в этот сегмент (производство комбикормов) уже несколько лет находятся на высоком уровне", - отмечает аналитик инвестиционной компании ФИНАМ Сергей Фильченков. По его оценке, ежегодный рост рынка комбикормов в России - в 15%, а его объем в 2006 году может составить $3,7 млрд. "Активная работа с розничным потребителем предполагает активный маркетинг, - отмечает аналитик. - Чтобы обеспечить большой объем продаж, компании придется вложить в развитие этого сегмента еще несколько миллионов долларов".
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00