"Аркада" напечет хлеба
Агрохолдинг Максима Антонова продолжает скупать активы
АПК "Аркада" в ближайшее время планирует покупку Нижегородского хлебозавода № 5 и ведет переговоры о приобретении мельничного производства в том же регионе. Об этом RBC daily сообщил президент компании Максим Антонов. По его словам, покупка хлебозавода позволит занять 30% рынка хлебобулочных изделий Нижнего Новгорода, а мельница сможет обеспечить сырьем производственные мощности "Аркады", которой принадлежит также нижегородская макаронная фабрика "Вермани". Аналитики не удивлены: в последнее время многие агрохолдинги строят или покупают хлебозаводы, потому что этот бизнес дает стабильный доход, особенно если есть свое мукомольное производство и элеваторы. Правда, "Аркаде" придется столкнуться со всеми "прелестями" социально значимого товара – например, давлением местных властей и невозможностью свободно устанавливать цены, предупреждают они.
АПК "Аркада" специализируется на производстве и торговле зерном, макаронными изделиями, крупами. Компания на 100% принадлежит генеральному директору Максиму Антонову. В группу компаний "Аркада" входят три макаронные фабрики ("Вермани" в Нижнем Новгороде, "Ленди" в Московской области и "Россиянка" в Чувашии), общая мощность которых к сентябрю 2006 г. достигнет 108–115 тыс. т в год. "Аркаде" также принадлежат ОАО "Ядрица" в Тульской области, шесть элеваторов в Пензенской, Самарской, Тамбовской, Ульяновской областях и Ставропольском крае. Кроме того, в группу входят Орский пивной завод и небольшие производства подсолнечного масла и муки. Выручка "Аркады" по итогам 2005 г. увеличилась до 4 млрд 360 млн руб., что на 51% больше, чем в 2004 г. EBITDA по итогам 2005 г. составила 214 млн руб. В 2005 г. и 2006 г. "Аркада" разместила два облигационных займа на 600 млн руб. и 700 млн руб. IPO запланировано на 2007–2008 гг.
Как рассказал RBC daily президент "Аркады" Максим Антонов, компания планирует купить Нижегородский хлебозавод № 5. Связаться с генеральным директором хлебозавода Павлом Головачевым вчера не удалось. "Вместе с заводом мы получим 30% рынка хлебобулочных изделий Нижнего Новгорода", – говорит г-н Антонов. Сумма сделки составит 6,5–7 млн долл., предполагает он. Покупка хлебозавода – часть большого проекта по расширению присутствия "Аркады" в Нижнем Новгороде (сейчас ей принадлежит там лишь макаронная фабрика "Вермани"). Компания также ведет переговоры о покупке мельничного производства в этом регионе и "еще одного завода", сообщил г-н Антонов. Подробности он не раскрыл, сославшись на то, что "все еще находится на этапе переговоров".
В последнее время "Аркада" агрессивно скупала активы: например, приобрела макаронные фабрики "Россиянка" в Чувашии и "Ленди" в подмосковных Луховицах, а также ОАО "Ядрица" (крупный тульский производитель гречневой крупы). Размещая облигационные займы, Максим Антонов обещал инвесторам, что в ближайшее время компания сократит долю зернотрейдинга в своем обороте до 50% и будет производить больше готовой продукции. Глава "Аркады" планировал сконцентрироваться на производстве макарон и круп, для которых создал зонтичный бренд "Антонов", а также запустить еще несколько новых проектов.
"Хлебозавод № 5 – один из крупнейших в Нижегородской области, – комментирует аналитик ИКАР Игорь Павенский, – его мощность – 24,7 тыс. т продукции в год. Если компании удастся занять монопольное положение на рынке хлеба в регионе, то это позволит получать стабильную прибыль". "Практически все крупные мукомольные холдинги владеют мощностями по производству хлеба в регионах присутствия, – рассуждает аналитик. – Например, "Юг Руси" купил три хлебозавода и построил один, а "Сибирская хлебная корпорация" контролирует 12 таких производств". Однако хлеб – социально значимый продукт, поэтому его производители часто ощущают давление местных властей и не всегда могут свободно повышать цены, предупреждает г-н Павенский.
Покупка мельничного актива, по его мнению, хорошо вписывается в стратегию "Аркады". "Мукомольное производство, хлебозавод и макаронная фабрика – это хорошая цепочка", – говорит аналитик. Имея собственное производство муки, на его взгляд, можно не зависеть от перепадов цен на сырье и добиться высокой рентабельности хлебного и макаронного производств. Правда, может возникнуть проблема с обеспеченностью сырьем: Нижегородская область – зернопотребляющий регион, то есть выращенного здесь зерна не хватает, чтобы полностью закрыть потребности региона, и его приходится ввозить из других областей, а местные предприятия могут быть недозагружены. Например, Нижегородский КХП мощностью 70 тыс. т в год в 2005 г. был загружен всего на 24%, говорит аналитик ИКАР.
По словам г-на Павенского, в последнее время процесс консолидации мукомольных производств стал довольно активным, но свободные мощности еще есть: 20 крупнейших производителей муки контролируют лишь 40% мукомольных производств. По данным ИКАР, в 2005 г. Россия произвела 11,3 млн т муки, объем рынка в денежном выражении составил 2,2 млрд долл. Объем производства хлеба и хлебобулочных изделий в прошлом году был на уровне 8,3 млн т.
Генеральный директор компании "Алтан" (алтайский производитель муки и макарон) Валерий Покорняк говорит, что многие хлебозаводы, особенно расположенные в центре крупных городов, покупаются только из-за своего выгодного месторасположения. "У нас в Барнауле одна макаронная фабрика два года назад превратилась в торговый центр, и один хлебозавод скоро тоже станет таким же торговым центром", – приводит пример г-н Покорняк. Если же "Аркада" действительно будет заниматься производством хлеба, то и здесь компания может добиться успеха. "Если в регионе мало конкурентов, то компания сможет получать неплохую прибыль. Рынок хлеба перспективен, правда, возможности для развития ограничены: хлеб хранится 18 часов, поэтому продается в основном на местных рынках, а заморозка – это уже совсем другая технология", – объясняет генеральный директор "Алтана".
Возможную сумму сделки в 6,5–7 млн долл. Валерий Покорняк называет "нормальной". "Если завод действительно выпускает 24,7 тыс. т продукции в год, то его годовой оборот, исходя из текущих рыночных цен, должен составлять 18 млн долл. В таком случае цена за актив неплохая, однако при условии, что у предприятия есть сеть дистрибуции, широкий ассортимент и недвижимость в черте города", – отметил эксперт.
АПК "Аркада" в ближайшее время планирует покупку Нижегородского хлебозавода № 5 и ведет переговоры о приобретении мельничного производства в том же регионе. Об этом RBC daily сообщил президент компании Максим Антонов. По его словам, покупка хлебозавода позволит занять 30% рынка хлебобулочных изделий Нижнего Новгорода, а мельница сможет обеспечить сырьем производственные мощности "Аркады", которой принадлежит также нижегородская макаронная фабрика "Вермани". Аналитики не удивлены: в последнее время многие агрохолдинги строят или покупают хлебозаводы, потому что этот бизнес дает стабильный доход, особенно если есть свое мукомольное производство и элеваторы. Правда, "Аркаде" придется столкнуться со всеми "прелестями" социально значимого товара – например, давлением местных властей и невозможностью свободно устанавливать цены, предупреждают они.
АПК "Аркада" специализируется на производстве и торговле зерном, макаронными изделиями, крупами. Компания на 100% принадлежит генеральному директору Максиму Антонову. В группу компаний "Аркада" входят три макаронные фабрики ("Вермани" в Нижнем Новгороде, "Ленди" в Московской области и "Россиянка" в Чувашии), общая мощность которых к сентябрю 2006 г. достигнет 108–115 тыс. т в год. "Аркаде" также принадлежат ОАО "Ядрица" в Тульской области, шесть элеваторов в Пензенской, Самарской, Тамбовской, Ульяновской областях и Ставропольском крае. Кроме того, в группу входят Орский пивной завод и небольшие производства подсолнечного масла и муки. Выручка "Аркады" по итогам 2005 г. увеличилась до 4 млрд 360 млн руб., что на 51% больше, чем в 2004 г. EBITDA по итогам 2005 г. составила 214 млн руб. В 2005 г. и 2006 г. "Аркада" разместила два облигационных займа на 600 млн руб. и 700 млн руб. IPO запланировано на 2007–2008 гг.
Как рассказал RBC daily президент "Аркады" Максим Антонов, компания планирует купить Нижегородский хлебозавод № 5. Связаться с генеральным директором хлебозавода Павлом Головачевым вчера не удалось. "Вместе с заводом мы получим 30% рынка хлебобулочных изделий Нижнего Новгорода", – говорит г-н Антонов. Сумма сделки составит 6,5–7 млн долл., предполагает он. Покупка хлебозавода – часть большого проекта по расширению присутствия "Аркады" в Нижнем Новгороде (сейчас ей принадлежит там лишь макаронная фабрика "Вермани"). Компания также ведет переговоры о покупке мельничного производства в этом регионе и "еще одного завода", сообщил г-н Антонов. Подробности он не раскрыл, сославшись на то, что "все еще находится на этапе переговоров".
В последнее время "Аркада" агрессивно скупала активы: например, приобрела макаронные фабрики "Россиянка" в Чувашии и "Ленди" в подмосковных Луховицах, а также ОАО "Ядрица" (крупный тульский производитель гречневой крупы). Размещая облигационные займы, Максим Антонов обещал инвесторам, что в ближайшее время компания сократит долю зернотрейдинга в своем обороте до 50% и будет производить больше готовой продукции. Глава "Аркады" планировал сконцентрироваться на производстве макарон и круп, для которых создал зонтичный бренд "Антонов", а также запустить еще несколько новых проектов.
"Хлебозавод № 5 – один из крупнейших в Нижегородской области, – комментирует аналитик ИКАР Игорь Павенский, – его мощность – 24,7 тыс. т продукции в год. Если компании удастся занять монопольное положение на рынке хлеба в регионе, то это позволит получать стабильную прибыль". "Практически все крупные мукомольные холдинги владеют мощностями по производству хлеба в регионах присутствия, – рассуждает аналитик. – Например, "Юг Руси" купил три хлебозавода и построил один, а "Сибирская хлебная корпорация" контролирует 12 таких производств". Однако хлеб – социально значимый продукт, поэтому его производители часто ощущают давление местных властей и не всегда могут свободно повышать цены, предупреждает г-н Павенский.
Покупка мельничного актива, по его мнению, хорошо вписывается в стратегию "Аркады". "Мукомольное производство, хлебозавод и макаронная фабрика – это хорошая цепочка", – говорит аналитик. Имея собственное производство муки, на его взгляд, можно не зависеть от перепадов цен на сырье и добиться высокой рентабельности хлебного и макаронного производств. Правда, может возникнуть проблема с обеспеченностью сырьем: Нижегородская область – зернопотребляющий регион, то есть выращенного здесь зерна не хватает, чтобы полностью закрыть потребности региона, и его приходится ввозить из других областей, а местные предприятия могут быть недозагружены. Например, Нижегородский КХП мощностью 70 тыс. т в год в 2005 г. был загружен всего на 24%, говорит аналитик ИКАР.
По словам г-на Павенского, в последнее время процесс консолидации мукомольных производств стал довольно активным, но свободные мощности еще есть: 20 крупнейших производителей муки контролируют лишь 40% мукомольных производств. По данным ИКАР, в 2005 г. Россия произвела 11,3 млн т муки, объем рынка в денежном выражении составил 2,2 млрд долл. Объем производства хлеба и хлебобулочных изделий в прошлом году был на уровне 8,3 млн т.
Генеральный директор компании "Алтан" (алтайский производитель муки и макарон) Валерий Покорняк говорит, что многие хлебозаводы, особенно расположенные в центре крупных городов, покупаются только из-за своего выгодного месторасположения. "У нас в Барнауле одна макаронная фабрика два года назад превратилась в торговый центр, и один хлебозавод скоро тоже станет таким же торговым центром", – приводит пример г-н Покорняк. Если же "Аркада" действительно будет заниматься производством хлеба, то и здесь компания может добиться успеха. "Если в регионе мало конкурентов, то компания сможет получать неплохую прибыль. Рынок хлеба перспективен, правда, возможности для развития ограничены: хлеб хранится 18 часов, поэтому продается в основном на местных рынках, а заморозка – это уже совсем другая технология", – объясняет генеральный директор "Алтана".
Возможную сумму сделки в 6,5–7 млн долл. Валерий Покорняк называет "нормальной". "Если завод действительно выпускает 24,7 тыс. т продукции в год, то его годовой оборот, исходя из текущих рыночных цен, должен составлять 18 млн долл. В таком случае цена за актив неплохая, однако при условии, что у предприятия есть сеть дистрибуции, широкий ассортимент и недвижимость в черте города", – отметил эксперт.
Ещё новости по теме:
15:42
13:00
12:00