Как перестать работать «на дядю» и открыть свою студию — интервью с создателем «Хаос-контроля»

Вторник, 29 сентября 2015 г.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Устали гнуть спину во славу чужого достатка? Надоело терпеть лицемерие коллег, прихоти беспричинно требовательного начальства и жить от зарплаты до зарплаты? Мечтаете бросить всё и начать собственное дело, но не можете организовать себя и найти время для успешного старта? В рамках нашей постоянной рубрики DevStory Дмитрий Тарасов, автор популярного органайзера «Хаос-Контроль», на своем примере расскажет как бросить всё и воплотить мечту. Важно уточнить — результативно воплотить мечту.



Дима, привет! Ну что, поведаешь нам историю простого парня, который устал тянуть лямку и взял судьбу в свои руки? Как начинался твой путь независимого разработчика?

В 2008 году я досиживал свои последние дни в офисе в качестве программиста, работающего по найму. Пока одна часть офиса обсуждала успехи российской сборной по футболу на «Евро-2008», а другая — новую машину гендира, все мои мысли были об одном: как через несколько дней уйду в свободное плавание и из наёмного сотрудника превращусь в предпринимателя, открыв собственную студию мобильной разработки.



Идея создания собственных продуктов манила уже достаточно давно, и у меня даже были собственные приложения-утилиты, которые продавались в магазине приложений для смартфонов Nokia. Приносили они мало, но было очевидно, что это исключительно вопрос времени и усилий. Понимая, что трудясь на основной работе, своими собственными проектами заниматься получается недостаточно эффективно, мной было принято решение уволиться и сконцентрироваться исключительно на создании собственных приложений и продаже их пользователям. Став, тем самым, одним из первых предпринимателей в только зарождавшейся тогда сфере мобильных приложений.

За последующие три-четыре года, в принципе, удалось достичь неплохих результатов. Я запустил ряд интересных проектов для смартфонов Nokia, собравших суммарно более 10 000 000 загрузок. В частности, на Symbian были очень популярны утилиты, предназначенные для фильтрации входящих звонков и сообщений, а также для кастомизации мобильных устройств. Кстати, они всегда были и на 4PDA.



Полученный за время «свободного плавания» опыт помог сделать несколько выводов, которые впоследствии привели к возникновению «Хаос-контроля». В частности, свобода, которую принято считать основным плюсом предпринимательской деятельности, — это как раз самая большая проблема для новичков в этом деле. Когда человек работает в офисе, ему всё понятно. Ему говорят что делать, когда делать, как делать, а результат ясен и прогнозируем — зарплата в конце месяца, отпуск раз в год. Когда же работаешь сам на себя, то сильно расширяется спектр обязанностей, контроль со стороны отсутствует, четкая взаимосвязь затраченных усилий и результата исчезает, и возникает проблема правильной расстановки приоритетов.

Например, когда я трудился в офисе или писал приложения на заказ, всё было тривиально. Пишешь код — получаешь деньги. С началом работы над своими продуктами, помимо разработки пришлось заниматься такими вопросами, как маркетинг, работа с партнерами и разработчиками, юридическое сопровождение деятельности и так далее. То есть проблема была даже не столько в увеличении дел и задач, сколько в том, что они были из совершенно разных сфер (сравните разработку с маркетингом, например). Всё это создавало определенное напряжение, связанное с тем, что в таких ситуациях обычно непонятно за что браться — всё одинаково срочно и важно.

Для того, чтобы как-то с этим бороться, я начал интересоваться тайм-менеджментом и методиками повышения продуктивности, перечитав, наверное, все доступные книги и статьи. Особенно помогла книга Getting Things Done (GTD) Дэвида Аллена, по результатам ознакомления с которой я начал искать подходящий инструмент для ведения дел. Перепробовав несколько решений, как это бывает, решено было творить своё :) Кроме того, посмотрев рынок, стало понятно, что Productivity — это ниша, которая открывает интересные возможности.



Примерно в то же время очень сильно изменился ландшафт индустрии мобильных приложений. Позиции Nokia пошли на спад, а iOS и Android начали стремительно расти. Стало понятно, что развивать бизнес следует с оглядкой на новые платформы, а новый продукт необходимо ориентировать на все присутствующие платформы на рынке, включая десктопные. Поэтому для развития «Хаос-контроля» было решено собрать абсолютно новую команду и вести производство для всех мобильных платформ, включая серверную часть. Сам же я полностью отказался от разработки и сконцентрировался на вопросах развития проекта.

Так и появился «Хаос-контроль» — органайзер целей и задач для людей с большим количеством дел :)

По сути ты сделал приложение для себя. Хитро, однако! :) Но в конечном счёте это же успешный коммерческий проект, предполагающий какую-то аудиторию. Чьи ещё потребности он удовлетворяет?

Для того, чтобы проиллюстрировать для кого предназначен «Хаос-контроль», необходимо понять, чем он отличается от других менеджеров задач. Структура организации дел в «ХК» предполагает, что прежде чем заниматься планированием дня и недели, пользователь должен определить свои цели и результаты, которых он планирует достичь в интересующих его сферах деятельности — в работе, хобби, спорте и так далее.



Каждая такая цель, например «Добиться посещаемости в 10 000 уникальных посетителей в день» — это проект. Проект — это формулировка желаемого результата и связанный с ней список задач, которые необходимо выполнить, чтобы его достичь. Вот так, например, может выглядеть проект, посвященный созданию корпоративного блога.



Пользователь может создать неограниченное количество таких проектов, получив чёткую и понятную структуру целей и связанных с ними задач. После этого всеми задачами уже можно управлять с помощью стандартных инструментов планирования — составлять список дел на день, использовать гибкие (контекстные) списки задач, экспортировать события в календарь и так далее.



Такой подход к организации работы с приложением предполагает способность внятно определить свои цели и шаги, необходимые предпринять для их достижения. Планирование, основанное на целеполагании, подходит далеко не всем. В частности, офисному сотруднику, выполняющему поручения начальства, «Хаос-контроль», вероятно, не подойдет. Ему будет достаточно Any.Do или другого простого списка тасков, позволяющего просто по-быстрому накидать дела на день. А вот для людей, у кого много целей и, соответственно, огромное количество связанных с ними задач, Хаос-контроль «зайдёт» — он позволяет связать весь этот ад в понятную структуру. Как показывает практика, такое планирование присуще людям с предпринимательским складом ума — бизнесменом, стартаперам, некоторым фрилансерам и вообще людям, самостоятельно распоряжающихся своим временем.

Поэтому и целевая аудитория «Хаос-контроля» — это начинающие предприниматели, состоявшиеся бизнесмены, а также амбициозные творческие люди. Продукт от этого получился довольно нишевым, но о такой аудитории и таких пользователях можно только мечтать, поверьте мне.

Для амбициозных и творческих, говоришь? Возьмем на заметку :) А можешь описать какие-то приближенные к реальности сценарии использования?

Сам по себе процесс фиксации целей и распределения их по различным категориям («Бизнес», «Хобби», «Спорт») реально помогает хотя бы тем, что снимает постоянное напряжение, вызванное необходимостью держать их в голове. Когда всё зафиксировано в органайзере, можно сосредоточиться на действиях ведущих к нужным результатам (задачах), а не на беспокойстве, вызванном отсутствием структуры в делах. Кроме того, функциональность приложения, фактически, позволяет вам поступательно продвигаться в достижении разрозненных между собой результатов без ущерба друг другу. Например, вы можете объединить задачи из разных проектов по местоположению.

В общем, «Хаос-контроль» — это ключевой инструмент планирования, используемый при первичной фиксации целей и желаемых результатов, планировании точных дат и слотов выполнения. Кроме того интересную возможность предоставляет специальный раздел приложения «Место Хаоса», предназначенный для того, чтобы записывать в него задачи, которые нужно по-быстрому зафиксировать, а разбираться с ними как-нибудь потом.



Мы тут успели немного поковыряться в «Хаос-Контроле». У тебя там очень серьезный список возможностей. Сколько нужно денег, чтобы организовать такую масштабную разработку?

В первый год на производство ушло сравнительно немного — около 20 000$ — за счет того, что были найдены правильные разработчики, готовые работать за очень небольшое вознаграждение — можно сказать, «за идею». Во второй год бюджет составил порядка 50 000$, а в третий — 70 000$. Итого, к текущему моменту в проект инвестировано порядка 140 000$ собственных средств. Надо отметить, что 150 000$ — это средний годовой бюджет приложения для iOS и Android с серверной частью. Мы потратили эти деньги за три года, но это потому что проект до сравнительно недавнего времени развивался на парт-тайме, в то время, как деньги команда зарабатывала на сторонних (чужих продуктах).

К слову о команде, сколько человек принимало участие в разработке и где ты их нашел?

Команда всегда состояла из одного разработчика на каждой платформе (iOS, Android, Windows Phone, Windows 8, Windows 7, Mac OS), разработчика сервер-сайда, менеджера проекта и Quality Assurance. Изначально практически все разработчики были из Украины, но в последний год мы сильно перестраиваем процессы и подходы к развитию проекта, поэтому первая команда разошлась, а на смену пришла новая. При этом некоторые платформы мы отдали на аутсорс (Windows Phone, например).

По сути, появление первой версии «Хаос-контроля» было бы невозможно без первого коллектива, который состоял из людей, готовых работать над проектом в свободное время за небольшие деньги (поэтому у нас получился такой скромный бюджет на разработку) и были очень заинтересованы. Сейчас проект находится на следующем логическом этапе и будет развиваться на фуллтайме.

А еще мы заметили, что у приложения просто офигенный дизайн. Серьезно. Как вам это удалось?

Дизайн мобильного приложения на ключевых платформах пережил где-то три итерации. На первые варианты дизайна для iOS и Android сейчас, конечно, очень забавно смотреть :) Вот, например, как выглядел первый дизайн Android-версии «Хаос-контроля», разработанный в далеком 2012 году фрилансером из Киева.



К счастью, мы очень быстро поняли, что аутсорсить дизайн своего продукта фрилансерам или уважаемым дизайн-студиям — последнее дело, и научились делать его самостоятельно. Следующая итерация Android-приложения (2013–2014 года) получилась уже более серьезной, хотя все еще была далека от идеала.



Ну, а в этом году мы полностью переработали дизайн и привели его в соответствие с Material Design.



Новый облик, кстати, оценил Google, добавив приложение в подборку лучших приложений из России. Вообще, могу сказать так: нет ничего дороже, чем дешёвый дизайн, поэтому его созданию нужно уделить как можно больше внимания. Причем, лучше это делать в своей команде, а не отдавать на аутсорс — ни одна сторонняя дизайн-студия не спроектирует нормальный UI, не разбираясь в предметной области приложения. Проверили на себе.

За три года разработки вы наверняка столкнулись с кучей разных проблем. Оглядываясь назад, какие из них были ключевыми? К чему должны быть готовы наши читатели, если возьмутся за схожий проект?

Одна из ключевых способностей «Хаос-контроля» — это синхронизация данных между устройствами, работающими на всех платформах. Реализация механизма синхронизации — это очень сложная задача. Поэтому основная головная боль была вызвана реализацией правильных механизмов синхронизации на всех клиентах.

Другой проблемой всегда был выбранный путь развития исключительно на те деньги, которые мы сами зарабатывали. То есть инвестиции под проект не привлекались, а это вызывало необходимость зарабатывать, трудясь над сторонними заказными проектами. Все остальные трудности, возникавшие то тут, то там, сейчас уже воспринимаются с легкой улыбкой. В будущем всё станет намного серьезней — сейчас мы работаем над привлечением инвестиций и созданием принципиально обновленной версии приложения, ориентированной на управление проектами в командах.

С производством разобрались. А в процессе публикации какие-то трудности возникли?

Никаких проблем с публикацией приложения ни в Google Play, ни в App Store, на самом деле, нет. Достаточно простого ИП, чтобы спокойно получать деньги с продаж и платить налоги. Есть определенное неудобство, связанное с необходимостью на каждый платеж предоставлять документы в валютный контроль банка, но и здесь нет ничего сложного. Пожалуй, единственный магазин, с которым постоянно возникают различные проблемы — это Samsung Apps. Плюс, не имея счет в американском банке, довольно сложно получать деньги от Amazon Appstore — они присылают чеки, с которыми в России очень много возни.

Ну, а дальше-то что? Вы же не просто отпустили приложение в свободное плавание. Рекламную поддержку обеспечили?

Как это ни странно, до недавнего времени мы совсем не занимались активным продвижением продукта. Все то количество загрузок и пользователей, что у нас есть (более миллиона загрузок, около 60 000 активных пользователей ежемесячно) было получено за счет органического трафика в App Store, буквально пары публикаций в профильных СМИ и периодического попадания в подборки лучших приложений в Google Play и App Store.

Другим достаточно неплохим источником загрузок является наш блог. Он посвящен не столько самому «Хаос-контролю», сколько различным вопросам продуктивного образа жизни. Мы не практикуем платные обзоры приложения, хотя, в целом, относимся к ним нормально. Недавно попробовали давать рекламу в Facebook — неплохо работает при условии грамотно настроенного таргетинга.

А что говорят о твоем приложение нынешние пользователи?

Как я уже писал, «Хаос-контроль» не для всех. Нишевый продукт всегда вызывает энтузиазм среди людей, для которых он предназначен, поэтому у нас, в основном, весьма позитивные отзывы в Google Play, App Store и особенно в магазине приложений для Windows — 8 из 10 (потому что для этой платформы нормального софта вообще очень мало). Платная (Premium) версия для Android-приложения имеет рейтинг 4,6, что тоже очень неплохо.



На iOS у нас тоже все нормально — стабильно высокий рейтинг и позитивные отзывы. Негатив, конечно, тоже случается, но всех счастливыми не сделаешь. Кстати, мы очень активно работаем с отзывами. В Google Play, например, стараемся отвечать на каждый. Иногда это дает неплохие результаты, когда негативный отзыв конвертируется в покупку премиум-версии.



Вот он — пример идеальной работы с комьюнити. Но, раз уж ты затронул тему покупок… Похвастаешься финансовыми успехами?

«Хаос-контроль» на каждой платформе (кроме Windows 8) представлен в двух версиях — в бесплатной с урезанной функциональностью и в виде премиум-релиза, где есть такие важные штуик, как синхронизация устройств друг с другом, повторяющиеся задачи, можно создавать вложенные папки и контексты. Премиум для каждой платформы (iOS, Android и т.д.) нужно покупать отдельно, но в рамках каждой платформы её можно использовать на неограниченном количестве устройств.

Денег всё это приносит достаточно, чтобы развивать и поддерживать приложение на всех системах, а также вести разработку Mac OS и Windows-версии (7-й и 10-й) приложения. Впрочем, до конца года мы планируем утроить продажи за счет активной маркетинговой деятельности. Потенциал «Хаос-контроля» в плане заработка еще далеко не выработан.

Какие еще планы на будущее строишь?

В краткосрочной перспективе наша первоочередная задача — релиз полноценных Mac OS- и Windows 7-билдов приложения.



Пользователи, да и мы сами, их уже, мягко говоря, заждались :)

В остальном, Хаос-контроль планируется развивать по двум направлениям:

Продолжать развивать продукт, выпускать обновления для всех платформ, дорабатывать десктопные и веб-клиенты, а также улучшать финансовые показатели проекта;
Привлечь инвестиции под отдельное направление «Chaos Control for Business». Это будет отдельная версиях, предназначенная для организации взаимодействия команд. Если очень упростить, то это будет мессенджер с возможностями документооборота и управления проектами. Сейчас это направление находится на стадии формирования бизнес-плана.


Дима, спасибо огромное за беседу! Твоя история очень вдохновляет… построить собственное дело уровня 4PDA:) Ответь на прощание на наш фирменный вопрос: каким смартфоном пользуется экс-программист, а ныне успешный предприниматель?

Основной мой смартфон — iPhone 6 Plus в паре с Apple Watch. Помимо него я использую ещ` огромное количество гаджетов (в основном на Android), наиболее любимыми среди которых являются Nexus 9, iPad Air 2 и Samsung Galaxy Note 3. Ну, а вот так выглядит рабочий стол в телефоне:

Хаос-контроль: список дел GTD Tarasov Mobile

Цена

Рейтинг

бесплатно

4

бесплатно

4,5

бесплатно

4,6 Уже скачали: 263 пользователя Хаос-контроль Premium — GTD Tarasov Mobile

Цена

Рейтинг

349 р.

4,5 Уже скачали: 94 пользователя

Источник:  4pda.ru

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Просмотров: 999
Рубрика: Hi-Tech
(CY)

Архив новостей / Экспорт новостей

Ещё новости по теме:

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003