Бизнес технологии

В данной статье рассматривается один из важнейших инструментов, необходимый для реализации успешной ассортиментной политики – методика составления ассортиментной матрицы.Далее...

Руководители многих предприятий не считают нужным ставить управленческий учет предприятия, а между тем для понимания финансового состоянии компании последний крайне необходим.Далее...

Эффективное планирование производства является залогом того, что в будущем не возникнут проблемы с изготовлением и сбытом продукции.Далее...

Для снижения логистических затрат предприятия важно обращать внимание не только на стоимость доставки, хранения и перемещения материальных ценностей, но и следить за оптимальным объемом закупок.Далее...

Для выбора оптимальной кредитной политики компания должна постоянно сравнивать потенциальные выгоды от увеличения объема продаж со стоимостью предоставления торговых кредитов , а также с риском возможной потери платежеспособности.Далее...

Как формировать отдел продаж предприятия? С чего начать? В целом, при создании системы продаж, опыт и здравый смысл - критерий истины.Далее...

Каким должен быть этот ассортимент, чтобы он соответствовал запросам потребителей и отвечал бы стратегическим целям компаний, принося им максимальную прибыль? Ответ читайте в статье.Далее...

Сотрудники бывают разные. Работоспособные и ленивые, мотивированные и не слишком, творческие и мыслящие в заданных рамках. При этом любой из них в какие-то периоды своей работы приносит организации пользу, а в какие-то не факт… И вот этот самый не факт желательно определить чем быстрее, тем лучше, а уж если грядет сокращение штатов или у службы персонала в принципе стоит задача оптимизации численности, - это становится приоритетным делом.Далее...

Бухгалтеру следует быть внимательным не только в отношении того, что происходит в родной компании. Ввести в заблуждение работника учета могут и «на стороне», а потом еще обвинить в махинациях, например. Как же с этим бороться?Далее...

При рассмотрении предприятия как логистической системы становится очевидным, что лишь при единой взаимосвязи и скоординированности бизнес - процессов можно говорить о качественном менеджменте. Поэтому для повышения уровня организации материальных потоков автором предлагается использовать положения процессного подхода.Далее...