Бизнес технологии

Основная задача системы сводных рапортов — получить наглядную и объективную картину финансово-экономического состояния предприятия за определенный период,что позволяет оперативно принимать эффективные управленческие решения.Далее...

Система управления по целям (или, что то же самое, — по результатам) получила широкое признание среди руководителей и менеджеров-практиков, так как она обеспечивает хорошие результаты по достижению запланированных показателей и способствует эффективной совместной деятельности аппарата управления организации.Далее...

В статье представлена система оценки кредитоспособности инвестиционного проекта, необходимая для принятия оптимальных с точки зрения распределения рисков между кредитором и заемщиком решений по параметрам кредитования инвестиционных проектов, одним из основных элементов которой выступает структурирование сделки по кредитованию.Далее...

Для современных компаний, ориентирующихся на активное развитие и лидерское положение в отрасли, весьма актуальной услугой в настоящее время становится профессиональная независимая фасилитация (англ. facilitate – облегчать, помогать) корпоративных мероприятий, направленная на повышение эффективности групповой работы в процессе принятия решений.Далее...

Кризисы, внезапное изменение рыночной ситуации, реорганизация компании – все эти явления характеризуются неожиданными изменениями экономической обстановки, требуют быстрой и взвешенной реакции. Как оценить и обеспечить прибыльность текущих операций фирмы в условиях, когда финансовая отчетность организации готовиться в фиксированные сроки и иной раз быстро теряет свою актуальность?Далее...

Набор взаимосвязанных ресурсов и работ, благодаря которым входные воздействия преобразуются в выходные результаты, относят к процессам. Процессы управления проектом группируются по их соответствию друг другу; например, все связанные со сроками процессы включаются в одну группу.Далее...

Наиболее полно рационализация управления персоналом организации,основанная на научных началах, осуществляется с помощью внедрения оптимальной модели руководства. Она представляет собой системное единство стилей, техники и средств руководства. Известны разнообразные модели руководства,однако большинство представляют собой всего лишь теоретические конструкции, либо не имеют практического применения. В статье рассмотрена модель руководства, эффективность которой была проверена временем и практикойДалее...

Как обеспечит эффективный контроль при корпоративном управлении? Изыскать внутреннме резервы или привлечь стороннюю фирму?Далее...

Любая организация бизнеса, внедряя логистику и формируя соответствующую ее целям логистическую систему, прежде всего стремится оценить ее фактическую или потенциальную эффективность.Далее...

Любой руководитель небольшого предприятия, который стремится контролировать издержки, обязательно задумывается о передаче бухгалтерского учета на аутсорсинг. но как при этом сохранить рычаги управления предприятием?Далее...