Бизнес технологии
Эффективность маркетинговой политики предприятия и способы ее оценки
Рубрика: Бизнес технологииМаркетингВторник, 1 ноября 2011 г.Просмотров: 8176ОбсудитьЧтобы понять насколько удачно вложены деньги в маркетинговую политику компании, необходимо ее оценить эффективность.Далее...
Новые рынки сбыта: стратегии маркетинговой активности
Рубрика: Бизнес технологииМаркетингВторник, 1 ноября 2011 г.Просмотров: 13970ОбсудитьАлгоритмы развития новых рынков не такие уж единообразные, какими бы хотелось их видеть. Как действовать предприятию при выходе на новый рынок? Ответить на этот вопрос могут маркетологи.Далее...
Убыток от хищения на предприятии: как поступать бухгалтеру
Рубрика: Бизнес технологииНалоги и учетВторник, 1 ноября 2011 г.Просмотров: 5305ОбсудитьНалоговый кодекс разрешает учесть стоимость похищенного имущества в расходах. Однако обставляет это несколькими условиями. И выполнять их надо досконально, иначе хищение может обернуться дополнительными убытками.Далее...
Организация системы мерчендайзинга на предприятии
Рубрика: Бизнес технологииТорговляВторник, 1 ноября 2011 г.Просмотров: 6932ОбсудитьНужны ли предприятию штатные мерчендайзеры? А если нужны, то как организовать их работу в фирме? Какова идеальная структура мерчендайзинга на фирме? Чтобы ответить на эти вопросы необходимо рассмотреть возможные варианты и оценить потенциал фирмы.Далее...
Нематериальное стимулирование персонала: высокий эффект при минимальных затратах
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналВторник, 1 ноября 2011 г.Просмотров: 10407ОбсудитьНематериальное стимулирования область мотивации персонала, полностью не исследованная и представляющая собой «поле чудес». Термин «поле чудес» выбран не случайно, как если не чудом назвать эффект получения высокого результата от сотрудника компании если компания вкладывает при этом минимум а получает от сотрудника максимум. При малых инвестициях мы получаем большую самоотдачу и лояльность сотрудника к компании.Далее...
Тактика и стратегия работы с возражениями клиента
Рубрика: Бизнес технологииПродажиПонедельник, 31 октября 2011 г.Просмотров: 6223ОбсудитьКак вы понимаете, у торгового представителя есть определённая задача - продать некий продукт. Он предлагает этот продукт и моментально сталкивается с сопротивлением клиента, который отказывается покупать что-либо сверх того, что и так покупает. Или вообще ничего не покупает и всеми силами пытается освободить своё сознание от навязчивых предложений десятков торговых представителей.Далее...
Менеджмент качества на производстве
Рубрика: Бизнес технологииПроизводствоПонедельник, 31 октября 2011 г.Просмотров: 10357ОбсудитьВ системе качества ISO последнее определяется как "совокупность свойств и характеристик изделий или услуг, обеспечивающих удовлетворение обусловленных или предполагаемых потребностей". Как организовать эффективный менеджмент качества на производстве и тем самым обеспечить все требования ISO?Далее...
Анализ и оптимизация товарных потоков - залог успешной работы предприятия
Рубрика: Бизнес технологииЛогистикаПонедельник, 31 октября 2011 г.Просмотров: 7512ОбсудитьНаблюдая за процессами в логистике товарных потоков, лишний раз убеждаешься в народной мудрости. Кризис экономики заставил – таки владельцев бизнеса считать затраты на логистику и стремиться к их существенному снижению. А это привело к пониманию необходимости модернизацию имеющихся складов.Далее...
Маркетинг, как способ ценообразования
Рубрика: Бизнес технологииМаркетингПонедельник, 31 октября 2011 г.Просмотров: 3893ОбсудитьСлишком многие компании вместо того, чтобы создавать цену, разрушают ее. Это означает, что они легко и охотно снижают цены, чтобы захватить долю рынка или заполучить выгодного клиента. Но профессор из Гарварда Бенсон Шапиро советует не позволять вашему эго вмешиваться в бизнес.Далее...
Правила управления конфликтами на предприятии
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПонедельник, 31 октября 2011 г.Просмотров: 6221ОбсудитьИзвестно несколько достаточно универсальных принципов управления конфликтами. Можно выделить две взаимосвязанные линии (два поля) редукции конфликта в зависимости, во-первых, от характера восприятия оппонента, во-вторых, от характера соперничества. Помимо общих принципов управления конфликтами, существует целый ряд более частных правил и рекомендаций по урегулированию или разрешению конфликтов.Далее...