Бизнес технологии
Управление проектами: анализ проблем
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 8666ОбсудитьВ прошлом считалось, что опыт управления проектами практически нельзя обобщить, поскольку каждый проект уникален, как следствие управлению проблемами уделялось мало внимания. Но постепенно становится очевидным, что управление проблемами является ключевым ингредиентом успеха проекта: с проблемами надо разбираться, иначе прогресс замедлится, и проект пострадает.Накопленный опыт позволяет составить определенный алгоритм решения проблем, складывающийся из последовательных шагов.Далее...
Принцип компетенций, как способ мотивации персонала
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 4596ОбсудитьИтак, нам нужен инструмент материального поощрения, стимулирующий развитие у персонала нужных для компании компетенций, который был бы максимально справедливым, очевидным и при этом не требовал больших затрат на внедрение и поддержку в актуальном состоянии.Далее...
Эмоциональный интеллект руководителя, как показатель его эффективности
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 21285ОбсудитьЭффективность деятельности руководителей предлагается изучать через призму субъективного ощущения руководителями эффективности своей деятельности и психологического комфорта, то есть удовлетворенности работой при отсутствии ярко выраженных симптомов эмоционального выгорания.Далее...
Управление проектами: методы принятия решений
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 9524ОбсудитьВ современной деловой среде актуальность проектного управления как метода организации и управления значительно возросла. Это обусловлено объективными тенденциями в глобальной реструктуризации бизнеса. Принцип концентрации производственно-экономического потенциала уступил место принципу сосредоточения на развитии собственного потенциала организации.Далее...
Планирование, как составная часть проект-менеджмента
Рубрика: Бизнес технологииПроектыПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 5876ОбсудитьУправление проектами заключается в составлении плана и отслеживании хода работ по нему. Соответственно, чем лучше план проекта, чем более аккуратно он составлен, тем легче потом выполнять проектные работы и удачно завершить проект. Чтобы хорошо планировать, нужно, в первую очередь, хорошо представлять себе, что такое проект и из каких элементов состоит его план.Далее...
Что нужно учесть при переговах с инвестором
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 4610ОбсудитьСотни небезынтересных инновационных идей претендуют на получение финансирования — но лишь единицам удается добиться благосклонности инвесторов. То, насколько конкурентоспособным окажется ваш проект, зависит от многих факторов: перспективности и своевременности идеи, проработанности бизнес-плана, профессионализма команды… Но на этапе поиска потенциальных инвесторов все в первую очередь «завязано» на стратегию поведения, которой придерживается лидер.Далее...
Стили руководства предприятием: положительные и отрицательные стороны
Рубрика: Бизнес технологииУправлениеПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 16977ОбсудитьЛюбой организацией кто-то управляет. Организация создана для достижения какой-то цели. Будет ли эта цель достигнута? Это зависит от многих факторов.Далее...
Метод Канбан или мировой опыт организации производства
Рубрика: Бизнес технологииПроизводствоПонедельник, 7 ноября 2011 г.Просмотров: 10747ОбсудитьКак повысить производительность труда и культуру организации работы в компании, одновременно понизив затраты? Мировой опыт менеджмента показывает, что эффективным решением может стать канбан. Именно этой системой сегодня пользуются около 30 крупнейших американских фирм, более 100 - немецких, а также все известные автоконцерны Японии.Далее...
Правильная организация работы зоны отгрузки склада - залог отсутствия конфликтов с грузополучателем
Рубрика: Бизнес технологииЛогистикаЧетверг, 3 ноября 2011 г.Просмотров: 14536ОбсудитьПерегружая товар, мы часто передаем ответственность. Чтобы избежать конфликтных ситуаций с грузополучателем, вам следует с особым вниманием отнестись к организации зоны отгрузки...Далее...
Наставничество, как элемент корпоративной культуры
Рубрика: Бизнес технологииПерсоналЧетверг, 3 ноября 2011 г.Просмотров: 11118ОбсудитьОсновными элементами системы развития персонала являются приобретение опыта, обучение и наставничество. Институт наставничества не нов: идея получила широкое распространение в нашей стране еще в советское время; она очень популярна и в западных странах. Сегодня для многих организаций наставничество становится неотъемлемой частью корпоративной культуры.Далее...