Бизнес технологии

Многие предприятия, от крупных компаний, до небольших заводов, оказываются неспособными реализовывать не то, что масштабные, но и отдельные организационные улучшения. Инструменты «Бережливого производства», это способ организационного улучшения бизнес показателей. Они как противовес инвестиционному развитию. Предприятия не могут перестроиться на организационные улучшения. В результате все плюсы инструментов остаются неиспользованными.Далее...

Первые программы для управления проектами были разработаны почти сорок лет назад.Десятилетиями подобные системы применялись для моделирования работ в виде проектов, с тем чтобы учесть достигнутые и предсказать будущие показатели целенаправленной деятельности (временные, ресурсные, стоимостные). Усилия разработчиков подобных систем в основном были направлены на повышение мощности, улучшение гибкости и упрощение использования стандартного набора алгоритмов моделированияДалее...

Отметим, что спрашивая о том как внедрить систему для управления проектами в организации, руководитель часто подразумевает вопрос о том как избежать неудачи при внедрении системы.Далее...

Компании, задерживающие выпуск обещанной версии на год, напоминают залипшую клавишу F8, когда стирается всякое желание использовать такую версию. Компании, срывающие сроки и не выдерживающие бюджет, напоминают голубой экран Windows, когда из-за чужой ошибки теряется вся работа. Их можно понять. Их нельзя оправдать - они не хотят учиться управлять проектами.Далее...

Для многих дистрибьюторов решение задачи сокращения складских затрат не всегда состоит в изменении самих технологий хранения Их проблема кроектся в человеческом факторе, а имеено, в складском воровстве. Как уличить вора и какими средствами предотвратить повторение подобных ситуацийДалее...

Логистическая стратегия фирмы направлена на оптимизацию ресурсов компании при управлении основными и сопутствующими потоками. Стратегические цели задаются с помощью одного или нескольких ключевых показателей эффективности логистики. Логистическая стратегия может быть построена на основе максимизации (минимизации) одного или нескольких ключевых показателей.Далее...

Основной целью управления качеством в складской деятельности является предотвращение путаницы и ошибок.Далее...

Главное в провокационном маркетинге — ставка на творчество, на осуществление нигде ранее не применявшихся необычных, неординарных ходов, на яркость креатива.Далее...

Эксперты компании DDB предлагают новый подход к планированию для брендов в сегодняшних условиях стремительно меняющегося мира.Далее...

Если вы в бизнесе не первый год, то взгляды уже сложились, привычки диктуют поведение, а тут — перезагрузка. Сплошные тени прошлого: нал, бартер, «у. е.»... Что же здесь хорошего? Шанс. Редкий, для многих последний. Быстрый рост кончился —и восстановится не завтра. Мы получили уникальную возможность подумать, какими мы хотим войти в эту реку в следующий раз, как реорганизовать наше развитие, какие стратегии дадут нам лучшее завтра.Далее...