Поиск подходящих сотрудников: три основные технологии

Вторник, 21 октября 2014 г.Просмотров: 4900Обсудить

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e

Поиск подходящих сотрудников: три основные технологииМарк Вайзер, мудрый человек, занимавший пост главного технолога в 1990-х годах в Xerox PARC, однажды пришел к заключению, что "самые глубокомысленные технологии - это те, которые исчезают. Они вплетаются в ткань повседневной жизни, пока не станут ее неотъемлемой частью".

Более высокое призвание технологий - это действовать в качестве едва заметного продолжения нас самих, но их явный переизбыток ставит нас перед трудным выбором. Выберите процесс в бизнесе, любой процесс. Теперь проведите онлайн-исследование на поиск технологий, которые помогают выполнять эту функцию. Пугающе, не так ли?

Технологии поиска сотрудников

Ситуация с поиском и наймом сотрудников ничем не отличается. Рынок различных видов технологий по анализу данных, поиску и найму просто огромен, но преимущества этих инструментов стоят того, чтобы пройти через все тяготы их поиска. Они становятся критически важными по мере того, как улучшается рынок вакансий.Когда предприятие небольшого или среднего размера думает "технология", это слово зачастую сопровождается мыслью "дорого". Однако, многие из этих вариантов являются применимыми и доступными для предприятий любого размера. К сожалению, вы можете столкнуться с тем, что индустрия программного обеспечения по человеческому капиталу предлагает две крайности: либо, одну громоздкую программу для всех технологических нужд в сфере кадров, сопряженных с поиском "до" и "после", либо нишевые продукты, которые имеют дело только с одним аспектом работы в сфере кадровых систем. Однако, существует и середина - комплексное решение проблем, сосредоточенных исключительно на поиске талантливых людей. В них сочетается стабильность и инновация, которые помогают решить нужды предприятия и добиться желаемого результата. С полным набором программ по поиску кадров, предприятия, наконец-то, могут обрести правильные инструменты по привлечению, общению, мотивации и сохранению самых лучших сотрудников.

Именно, благодаря им, многие предприниматели принимают на себя роль агента по поиску кадров, а несколько лучших практик могут помочь профессионалам выбрать правильное направление в безбрежном пространстве технологий и сосредоточиться только на тех техниках по поиску персонала, которые представляют истинную ценность.

1. Отбор кандидатов с помощью видео

Собеседования ресурсоемки, они требуют от предприятий достаточно существенных инвестиций в поиск кандидатов, которые могут быть не настолько талантливыми. Используйте видео в процессе отбора кандидатов, оно обеспечит вам "тест-драйв" потенциальных соискателей на должность и поможет рассмотреть их личные качества виртуально, прежде чем вы потратите время и деньги, связанные с затратами на собеседование, на встречу с этим человеком лицом к лицу.

Всего несколько простых шагов, во время которых кандидаты смогут использовать свою веб-камеру на компьютере или телефоне и загрузить короткое видео с ответами на определенные вопросы компании, позволят показать им свои сильные стороны, а также дадут возможность занятым менеджерам по подбору персонала намного быстрее решить, хотят ли они пригласить этого человека на непосредственное интервью.

2. Сайт вакансий, оптимизированный для мобильных устройств

Поколение "Игрек" - не пустой звук. Предполагают, что к 2020 году эти люди составят почти половину работающего населения. Вот почему для предприятий важно завести порталы вакансий и среду для работы в реальном времени, оптимизированные для мобильных телефонов, чтобы соответствовать предпочтениям этих кандидатов, а также всеобщему возрастающему интересу к мобильным устройствам. Исследования показывают, что 86% соискателей используют мобильные устройства для поиска вакансий.

Сайт вакансий, оптимизированный для мобильных устройств сделает возможным получение оповещений, подачу заявлений на должности, отслеживание статуса заявления, пересылку информации по электронной почте, получение совета, нахождение ссылок, а также способность делиться доступными вакансиями намного быстрее и легче посредством социальных сетей.

3. Маркетинговая автоматизация в рекрутинге

Система управления данными об основном соискателе (ATS) очень напоминает стратегию управления взаимоотношениями с клиентами организации продаж (CRM): она не позволяет агентам по найму сотрудников упускать из виду хороших кандидатов в кипе файлов, а также позволяет хранить и затем находить заметки и время встреч.

А теперь подумайте на один шаг вперед. Точно так же, как профессионалы в области маркетинга используют автоматизированные маркетинговые системы, позволяющие им создавать целые базы квалифицированных ссылок на агентов по продажам, технологии в сфере кадровых систем теперь предлагают аналогичные инструменты, позволяющие создавать базы кандидатов, которые могут отслеживать рекрутеры. Социальный ректрутинг с помощью таких технологий может создать хорошую подборку пассивных кандидатов, при этом предоставляя детальную информацию о поведении кандидата, его предпочтениях и личных качествах, что станет несомненным преимуществом для работодателя.

Рынок технологий в сфере кадровых систем довольно широк. Сотни вариантов наперебой пытаются завладеть вашим вниманием, но далеко не все заслуживают этого. Отбор кандидатов с помощью видео, сайты вакансий, оптимизированные для мобильных устройств, а также инструменты управления взаимоотношениями с талантливыми кандидатами являются значимыми технологиями по поиску талантливых соискателей, которые отделы кадров и рекрутеры должны применять, чтобы сузить широту поиска и наполнить свою базу идеальными людьми. Технологии не создают путаницу, а, скорее, наоборот, делают проще работу по заполнению рабочих мест.

Следите за нами в ВКонтакте, Facebook'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Персонал
Просмотров: 4900 Метки: ,
Автор: Дэй Колин @entrepreneur.com">Entrepreneur


Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003