Пять фактов, которые нужно знать прежде чем окунуться в предпринимательство

Понедельник, 9 ноября 2015 г.Просмотров: 3355Комментариев: 3

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e

Пять фактов, которые нужно знать прежде чем окунуться в предпринимательствоЯ начал самостоятельно заниматься бизнесом в 29 лет. Со мной обошлись несправедливо, и пришлось свою работу, а потом вместо того, чтобы снова работать на кого-то пришло решение учиться на своих ошибках - я открыл свое дело. Это было около 30 лет назад и с тех пор мною было основано несколько предприятий.

Я был удачливее коллег, работавших достаточно хорошо. Со временем становилось легче, но в первый раз я был в ужасе. У меня не было ни бизнес-плана, ни денег, а только немного смелости и сумасшествия для того, чтобы заниматься бизнесом.

Когда ты успешен, то что ты сам себе начальник является весьма полезным. С другой стороны, очень дорого и болезненно быть неуспешным. Для успешной работы нужно широко раскрыть глаза и высматривать то, что нужно для развития. Ниже приведены несколько рекомендаций, которые подготовят вас к тому, чтобы стать самому себе начальником.

1. Вы должны стать одержимым

У вас больше не будет возможности отмечать праздники и даже отдохнуть в конце длинного рабочего дня. Это круглосуточная и круглогодичная деятельность. Отдых, уикэнды и каникулы - роскошь, которую вы больше не сможете себе позволить. Будьте готовы жить, дышать, есть и спать вашей новой компанией. Все великие люди говорят об одержимости своим бизнесом, даже во время отдыха. Может быть так они создают ее - здоровую одержимость. Для того чтобы узнать какова ваша здоровая одержимость, поделите лист на две колонки. С одной стороны - одержимость, а с другой - плата за нее. Сконцентрируйтесь на одержимости с наивысшей платой.

2. Приготовьтесь платить

93 % малого бизнеса зарабатывает менее $250,000 в год, а 57 % зарабатывает менее $25,000. Будьте готовы зарабатывать меньше, чем нынешняя ваша заработная плата. Мне понадобилось 3 года для того, чтобы выйти на бывший уровень заработков после моего увольнения. Я думал, что буду зарабатывать больше уже через 3 месяца, но понадобилось в 10 раз больше времени, чем по моим скромным подсчетам. Даже когда мой заработок стал больше бывшей зарплаты, я не мог использовать эти деньги. Я должен был вкладывать средства в дело, чтобы продолжать развиваться.

3. Поймите истинную сущность прибыли

Если ваша бизнес-модель основана на получении половины прибыли фирмы-лидера, то вы никогда ее не получите. Компании, которые пытаются работать с низкой прибылью, сужают свой финансовый поток и ограничивают свои способности реинвестировать средства в расширение доли на рынке.

Бизнес-план Walmart работает, поскольку у них есть прибыль и есть продажи, подстегиваемые низкими ценами. Бизнес прогорает, когда нет возможности продавать товары в таких объемах и получать прибыль в таких размерах, чтобы реинвестировать и устоять в непредвиденных ситуациях. Ведущие компании такие как Apple, Google, Caterpillar, Coca-Cola, Starbucks и WholeFoods имеют высокие уровни продаж и высокие прибыли. Вы должны обеспечить тоже самое.

4. Будьте стойкими

Как основатель предприятия запомните, что деньги останавливаются с вами, как и бизнес. Когда вы на исходе и бизнес на исходе. Как много стойкости есть у вас? Я не имею ввиду деньги, а энергию, веру, выносливость и храбрость. Внешние факторы становятся внутренними, множество новичков провалились, потому что кто-то уволился, а не из-за недостатка денег и времени. Вы должны выстраивать дело на основе своей силы и окружить себя людьми, которые больше вашего верят в вас и в вашу идею. Окружите себя наставниками и приверженцами, заставляйте себя тратить время на новую информацию, собственное обучение. Это повышает вашу стойкость. Если у вас были проблемы с несколькими компаниями, то вы являетесь частью проблемы.

5. Продавайте себя

Больше 90 % вашего времени как владельца бизнеса будет занимать продажа работников, спутников, инвесторов и даже самого себя - это все предшествует продаже своей идеи потребителю. Когда вы начинаете свое дело, вы должны стать проповедником продаж, постоянно продавая все для развития своего предприятия. Ваша готовность продавать сделает или разрушит вас. Станьте мастером продаж продуктов и услуг, и тогда никто вас не остановит. Моя способность продавать - это то, что сделало мой бизнес успешным.

Если все вышеперечисленное не испугало вас, то вы готовы стать самому себе начальником. Будьте великими.

Следите за нами в ВКонтакте, Телеграм'e и Twitter'e


Рубрика: Бизнес технологии / Проекты
Просмотров: 3355 Метки: ,
Автор: Кардоун Грант @entrepreneur.com">Entrepreneur


Комментариев: 3

  1. 2015-12-17 в 19:34:20 | Рамуил
    ]]>]]>

    НУ и конечно понимать нужно что каждый шаг должен обдумываться хорошо. Иногда аутсорсинг в этом плане хороший помощник.

  2. ]]>]]>

    Головой думать нужно везде. Тем более когда есть шанс сократить издержки.

  3. 2015-12-23 в 18:16:38 | Аноним
    ]]>]]>

    Согласен. Мы с конца 2014 года пользуемся услугой компании Интеркомп по бухгалтерскому обслуживанию ООО и расходы сократились почти 30 %.

Оставьте комментарий!

RosInvest.Com не несет ответственности за опубликованные материалы и комментарии пользователей. Возрастной цензор 16+.

Ответственность за высказанные, размещённую информацию и оценки, в рамках проекта RosInvest.Com, лежит полностью на лицах опубликовавших эти материалы. Использование материалов, допускается со ссылкой на сайт RosInvest.Com.

Архивы новостей за: 2018, 2017, 2016, 2015, 2014, 2013, 2012, 2011, 2010, 2009, 2008, 2007, 2006, 2005, 2004, 2003