Международные корпорации-неудачники российского рынка

Многие транснациональные корпорации успешно развивают в России свою деятельность, обходясь без государственной поддержки и любви населения. Более того, часто отхватывают себе все большие куски рынка, навлекая на свою голову еще больше подозрений и проклятий. Однако даже огромные возможности транснациональных корпораций оказываются зачастую недостаточными, чтобы преуспеть на российском рынке. В этом случае их руководство обычно обвиняет во всем неблагоприятные местные условия – от погодных до политических. Правы они или зря клевещут на нашу Родину? Мы попробовали разобраться на некоторых свежих примерах.

Пиво от Сarlsberg

Увеличение акциза на пиво и слабоалкогольные напитки заставило все пивоваренные компании всерьез задуматься о своем благополучии. Впервые за несколько лет продемонстрировала убытки Carlsberg (бренды «Балтика», Tuborg, «Арсенальное», Carlsberg), одна из большой четверки международных пивоваренных компаний и крупнейший производитель пива в России. За первый квартал 2012 года ее чистый убыток составил 76 млн датских крон (10,2 млн евро) против прибыли за аналогичный квартал годом ранее в 173 млн датских крон. Виновато в этом оказалось восточноевропейское подразделение, на которое приходится основная часть бизнеса компании, а больше всех – Россия.

В своей квартальной отчетности Carlsberg сообщила, что отгрузки пива в России упали на 25% из-за очередного повышения ставки акциза с 1 января 2012 года. Дистрибьюторы делали в предыдущем квартале запасы, что и стало причиной нынешнего сокращения производства. Правда, в компании заявляют, что такие результаты не были неожиданностью, и вписывались в планы Carlsberg, которая до этого момента демонстрировала неплохие финансовые показатели, закончив предыдущий год с прибылью. К своим несомненным заслугам пивоваренный гигант отнес увеличение доли рынка на несколько десятых процента, а также общее увеличение выручки на 2,8%. К слову, падение продаж было отмечено также на Украине, где роста акцизов не было. Это иностранцы объясняли неблагоприятной экономической ситуацией и погодными условиями.

Пиво от AB InBev

Еще одна иностранная жертва повышения акцизов на пиво – первый в мире и второй в России AB InBev (бренды «Клинское», «Сибирская корона», Bud). Эта корпорация хоть и играет с Carlsberg на одной поляне, но двигается по немного другой траектории. По данным отчетности за I квартал 2012 года, продажи компании в России сократились на 8,5%. Виноваты акцизы, говорят нам. Но на Украине сокращение продаж у AB InBev оказалось даже больше – 11,5%. Очевидно, здесь снова виновата погода.

Надо сказать, что для компании в России крайне неудачным был прошлый год: Sun InBev, российская дочка AB InBev, получила чистый убыток в размере 3,311 млрд рублей ($111 млн). Что, опять акцизы? Для сравнения, в 2010 году, который был признан пивоварами самым сложным из-за трехкратного повышения акциза, чистая прибыль Sun InBev составляла 309,8 млн рублей. Убытки Sun InBev в 2011 году объясняют увеличением расходов на рекламу и продвижение. Производителю Bud остается только надеяться, что рано или поздно этот вклад принесет хоть какие-то дивиденды. А если нет, мы знаем, кто будет виноват.

Водка от CEDC

Казалось бы, почетное звание крупнейшего производителя водки в России с долей рынка почти в 16% (бренды «Зеленая марка», «Журавли», Parlament) говорит нам об успешности польского холдинга CEDC. Но 2011 год он закончил со знаком минус: убыток $1,3 млрд при выручке в $1,8 млрд, плюс общий долг в $1,3 млрд. Кто внес в это основной вклад, сомневаться не приходится, – на Россию приходится 75% бизнеса компании.

На сей раз виноваты оказались даже не акцизы, а рост цен на спирт (с 28,63 руб. за литр в первом квартале до 38,76 руб.), а также то, что конкуренты медленнее увеличивали цены на свою продукцию. В результате, пока у них продажи росли, у CEDC падали. Правда, компания, хоть и не напрямую, но всё же признала, что дело не только во внешних факторах, но и в том, что она сама допустила ряд ошибок. Иначе зачем бы ей менять руководителя аккурат после столь неутешительной отчетности? Например, эксперты подвергали критике такие шаги, как покупка непрофильных активов, демпинг в предыдущие годы, отсутствие налаженных отношений с Росалкогольрегулированием и прочее. В общем, тяжело пришлось полякам с русской водкой.

Деньги от Societe General

Тяжело пришлось в России и крупным представителям банковского сектора: Societe Generale в первом квартале 2012 года получил от своего российского бизнеса убыток в €20 млн. Если сравнивать с другими странами Восточной Европы, то Россия оказалась, например, хуже Чехии, где компания заработала €63 млн, и Румынии, где банк тоже получил убыток, но всего в €3 млн. В целом, согласно консолидированной отчетности, Societe Generale получил €732 млн чистой прибыли, что, правда, на 20% меньше, чем годом ранее.

Компания решила не винить во всем внешние факторы, но и до того, чтобы каяться в ошибках, не опустилась: «Доходы были несколько ниже из-за ослабления коммерческой активности, особенно в корпоративном сегменте, и последствий реорганизации российского бизнеса группы». Действительно, в прошлом году к «Росбанку» был присоединен другой дочерний банк Societe Generale – «Сосьете Женераль Восток» (БСЖВ). А «Дельта-кредит» и «Русфинанс-банк» стали дочерними банками объединенного с БСЖВ «Росбанка». Почему это реорганизация привела к убыткам именно сейчас (прошлый квартал российское подразделение Societe Generale закончило с прибылью), не объясняется.

Путевки от TUI Travel

В последнее время у многих туристических компаний дела шли неважно, и международные монстры тут не исключение. В частности, подразделение крупнейшего туроператора Европы TUI Travel в России и Украине завершило 2011 финансовый год (заканчивается 30 сентября) с убытком в £12 млн (571 млн рублей). С тех пор ситуация не улучшилась: за последние 6 месяцев оно получило еще £13 млн убытков, поэтому текущий год для компании с высокой вероятностью будет еще хуже предыдущего.

При этом в других странах у TUI дела шли не так плохо: в целом, тот же 2011 год она завершила с операционной прибылью в £441 млн (при выручке в £14,7 млрд). На этом фоне неудачи ее российского СП с S-Group Алексея Мордашова выглядят не такими уж критичными. Видимо, поэтому она не спешит искать какие-то их глубинные причины, и в своей отчетности объясняет убытки в России временным снижением спроса из-за непростой политической ситуации в Египте.

Справедливости ради стоит заметить, что главный конкурент TUI Travel – Thomas Cook Group, работающая в России через СП с «Интуристом», также демонстрирует разочаровывающие результаты. Однако масштаб потерь гораздо меньше: в 2011 году Thomas Cook получил в России чистый убыток в £0,2 млн (около 10 млн рублей) при выручке £98,9 млн (4,7 млрд рублей).

Зерно от Black Earth Farming

Вот уже второй год шведский производитель зерновых, работающий в России и консолидировавший около 300 000 га, демонстрирует убытки. В 2011 году он умудрился их увеличить на 14,5% – до $41,7 млн. Выручка компании при этом выросла почти на 30%. Объяснение убыточности классическое для фермеров: погода. Засуха в начале лета повлияла на снижение урожайности пшеницы, ячменя и рапса на 30–35%, дожди во второй половине лета и осенью помешали собрать кукурузу и подсолнечник и т.д. и т.п. Качество урожая упало, и его пришлось продавать по сниженной цене.

В то же время, Black Earth Farming то ли верит в то, что климат в России изменится, то ли все-таки видит внутренние пути по выходу из ямы. «Потенциал сельскохозяйственного сектора в России очевиден, – говорится в отчете компании. – Хотя из-за климата урожайность здесь ниже, чем в Западной Европе, а риски выше, затраты на гектар – ниже. <…> Используя конкурентные преимущества России, можно разобраться с проблемами инфраструктуры».